摘要:當前,建筑行業中的安全生產管理成為了大家關注的焦點,同時對于建筑施工過程中的難度相對比較大,在施工現場中事故發生率也是比較高。根據多年的分析來看在建筑施工中施工事故的出現不但對財產有一定的損害還對人們的生命產生威脅。發生的頻率多了也就嚴重的損害到了到建筑企業的空間和未來發展,由此可見對于施工現場中安全施工的要求比較嚴格。因此,加強建筑企業安全的管理是在建筑過程中的首要問題。
關鍵詞:建筑工程;安全管理;現狀;對策
1建筑工程管理的現狀
1.1建筑工程管理體制及其機制不健全
我國目前執行的建筑工程方面的管理規范,不能適應現代管理的要求,對工程管理約束性很差。并且管理方法和方式也相對比較落后,不能適應現代建筑工程管理工作有效運行的要求,甚至制約了建筑業的發展。目前建筑工程管理未形成良好的管理機制,專業性不強,沒有完善、科學的管理機制和專業隊伍,這就造成了管理的不科學、不規范以及其它問題的出現。
1.2施工階段的管理中存在的問題
現場施工管理是建筑工程管理工作中最關鍵的,該階段的管理質量直接與工程質量和人員安全密切相關。我國的建筑工程管理在施工階段主要存在的問題是人員和機械問題。人員問題主要表現在: 施工管理人員的專業水平偏低,施工技術偏低,高級施工技術人員短缺,同時缺乏新機械、新材料、新技術的使用知識及其敢于創新精神。機械問題主要有: 工程機械化程度低,生產效率不高;選用的機械老化、性能不佳,由于缺少創新技術的支撐,目前建筑施工中高效的新型機械很少使用。
1.3管理上存在的問題
建筑工程管理要實現科學、規范化、安全的操作,需要在技術管理方面加大力度,因為它不僅直接關系到工程的質量,甚至危及到生命財產安全。目前我國建筑工程管理,技術管理占據著重要的地位,但是存在著技術管理不科學和管理松懈等問題,相關管理人員并沒有根據自己職責對建筑工程執行細致、嚴謹的監督控制;未嚴格把技術關,甚至只一味地追求經濟利益,忽視技術標準。建筑工程管理已經成為一項高要求、高技術含量的管理工作,要求管理人員具備比較高的素質,而目前的建筑工程管理人員的管理方法、管理模式以及專業程度跟不上,這種狀況制約了建筑工程管理的健康發展。
2建筑工程安全管理的對策
2.1加強現場施工管理
在建筑工程的施工中,采取相關的安全管理規定,加強現場的施工管理,嚴謹小孩的進入,嚴禁穿高跟鞋及不戴安全帽,嚴禁在高壓危險區域進行冒險作業,嚴禁土方工程不加支撐的深基坑開挖施工等相關的措施。在施工的過程中,要求企業的安生管理人員要嚴格依照管理制度去執行,對相關部門進行督導,讓員工時刻樹立安全責任意識。
2.2建立健全安全施工責任機制
保證現場的安全施工,確保沒有重大安全事故的發生,加強職工的安全教育,建立健全相關的安全生產責任制,切實的落實安全生產責任,認真嚴格的執行,確保工程項目的安全生產目標。在施工中,做到“安全第一,預防為主”,保證施工中的人員安全、設備安全、財產安全、結構安全,營造良好的施工環境,嚴格控制施工中人員的不安全行為,設備的不安全狀態,作業環境的不安全因素和管理上的不安全缺陷,相關的管理人要對現場進行嚴格的安全檢查,確保現場的安全施工,把不安全的相關因素消失在萌芽中。
2.3認真編制和落實施工安全技術措施
施工安全技術措施是施工組織設計中的重要組成部分。它是具體安排和指導工程安全施工的安全管理與技術文件,是針對每項工程在施工過程中可能發生的事故隱患和可能發生安全問題的環節進行預測,從而在技術上和管理上采取措施,消除或控制施工過程中的不安全因素,防范發生事故。建筑施工企業在編制施工組織設計時,應當根據建筑工程的特點制定相應的安全技術措施。因此,施工安全技術措施是工程施工中安全生產的指令性文件,在施工現場管理中具有安全生產法規的作用,必須認真編制和貫徹執行。
2.4積極采用新工藝、新設備
加大安全管理投入,更新安全設施,積極采用新工藝、新技術、新材料和新設備,應是預防建筑施工事故的一條行之有效的措施。近些年來,為預防建筑施工工地觸電事故,采用的三相五線制及安裝漏電保護裝置,都起到積極作用。淘汰有軌吊、竹跳板等設備材料,采用自升式吊車、鐵木跳板,對于預防起重事故和高處墜落事故起到了一定作用,對危險性較大的作業,用機械化或自動化代替手工操作,不斷改善職工作業環境條件,使建筑施工作業事故從根本上降低。
2.5加強危險源控制管理
危險源是引發事故的根源,進行建筑工程施工之前,應在施工準備階段根據工程項目的類型、規模與特征,充分考慮可能造成人員傷亡、職業病、財產損失與工作環境遭到破壞等風險,并按工序識別和各類管理業務、施工作業相關的設施、場所、人員、設備等方面存在的若干危險源,然后列出清單再逐一評價,把其中引發事故可能性較大,且事故一旦發生將會造成嚴重影響的危險源歸為重大危險源,有針對性地制定專項施工方案,其中包含檢測方法、監控措施、應急人員組織、安全技術措施、應急材料、設備與器具等內容的救援預案,同時在后續施工過程中進行重點監控,確保施工生產能夠順利進行。
2.6改善環境條件,實行人性化管理
建筑施工現場的環境及施工工作的強度給施工安全帶來的安全隱患是非常大的,因此,在施工過程過,建筑企業應該盡量改善施工條件,實行人性化管理,降低安全隱患信息數。一方面,建筑企業不能為了趕進度而不管施工人員的狀態而持續工作,這樣不僅工作效率低,而且還會帶來更大的施工安全隱患;另一方面,建筑單位在施工過程中還應該根據天氣、施工環境、工作強度等對工作時間進行合理安排,實行人性化管理,以確保施工的質量和安全。
3結束語
綜上所述,建筑工程施工項目的安全管理工作具有重大意義,針對建筑工程施工管理工作其特殊性的影響,我國的建筑工程施工項目建設,應當充分加強安全管理工作,并結合全體工作單位的共同努力,讓安全管理工作得到廣泛認可和廣泛參與,以此減少安全事故的發生頻率,保障施工質量的同時,提高施工效率。
參考文獻:
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(作者身份證號:372323198905010311)
作者簡介:劉國凱,性別:男,出生年月:1989.05,民族:漢,籍貫:山東省濱州市,學歷:專科,職稱:工程師,研究方向:土木工程。