胡成旭
【摘 ?要】隨著我國社會經濟的快速增長,通信工程產業發展迎來了黃金時期,人們對信息安全的要求正在逐漸增加,通信工程的安全建設正面臨著更大的挑戰。安全管理問題時通信工程項目中的一項重要內容,本文主要對通信工程建設項目中的安全管理問題進行了簡單分析并針對這些問題提出了一定的解決辦法。
【關鍵詞】通信工程;建設施工;安全管理;解決方法
隨著通信工程項目的日益發展,給人們帶來便利的通信條件的同事,但隨之而來的安全問題也在困擾著各個通信工程企業,部分企業單位注重經濟效益輕視安全問題,很容易造成嚴重的人力物力資源的損失,進而影響了整個項目甚至整個通信工程行業的良性發展,在了解通信工程項目的安全問題并對其的解決方法進行簡單分析之前,我們先要認識到通信工程中安全管理問題的重要性。
1 通信工程安全管理的重要性
首先,對通信工程的安全問題進行科學仔細的分析和付出相應的關注度對于整個通信工程的成本控制有著很強的良性效益;其次,通信工程中安全事故的數量有很大程度上會因安全問題的解決而減少,這也會對國家政府以及公民的信息安全產生有益作用。總體來看,對通信工程中的安全問題的注意程度應當只增不減,這有利于全行業發展向好。
2 通信工程目前面臨的安全管理問題
2.1 各部門專業人員的缺失
在通信工程具體施工過程中,一線的工作人員大多都是職業素養和文化程度較低的職工,他們中的大部分沒有對安全問題有一個具體清晰的認知,也沒有參加過專門的安全意識教育,對工作中出現的安全問題的解決方案一知半解,除此之外,安全管理部門的工作人員受項目工期的制約,過于重視工程的階段指標完成度,不重視安全問題,部分安全部門的工作人員缺乏危機意識,沒有對可能出現的安全問題進行解決方法的研究,進而造成嚴重的成本損耗,工期延長等問題。
有些通信工程建筑單位甚至直接忽視安全管理部門的建設,往往只通過建設部門自身的定期檢查來發現安全問題,這樣的對安全管理的重視程度根本無法支撐問題出現之后的操作的進行。
2.2 選材不當或材料質量不達標
在企業經濟利益為主要目標的這種經營模式下,許多建設單位對通信工程建設的選材沒有經過系統化的檢查,而工程客戶又無法實際跟蹤施工單位的材料選擇,這就容易造成各種各樣的安全問題;材料的質量也時通信工程質量達標的一個重要檢查因素,如果管理材料的工作人員沒有定期對材料的質量進行檢測,這會直接影響整個通信工程的進度,導致安全問題的發生。
2.3 傳統技術和設備及舊管理體系的制約
通信工程的市場需求量大,許多負責通信項目建設的單位為了減少管理成本,通常把上一個項目使用的機械設備直接放到全新的項目中去,他們在安全管理上投入的資金很少,老舊的設備會直接導致施工過程中的機器故障,材料浪費等問題,這樣的設備技術難以保障施工人員的安全,存在一定的危險;同時,現如今我國通信工程項目的安全管理體系往往使用歷史上遺留下來的舊體制機制,缺乏根據實際發展情況而進行創新的新型安全管理模式,這也會制約通信工程的安全發展。
3 對通信工程建設項目出現的安全問題的措施探討
3.1 增強相關工作人員的職業素養
在通信工程的實際施工過程中,安全管理對工程的生產安全,人員安全,技術安全都有著很大的影響,在實際施工時,具體施工部門的一線工作人員的安全保護意識和對安全問題的認識以及發現問題后的及時有效處理都是整個通信工程項目安全保障的關鍵,企業為此要加大對一線員工的教育培訓,增強他們的安全意識,對各個部門不同施工要點和環節中出現的不同安全問題要進行相應的解決方法教學;聘請專家進行安全管理相關專業知識的講座,彌補職業素養較低,專業知識掌握不全面的工作人員的技能缺陷。在組織學習或參加講座之后,要注意跟蹤之后在實際操作中的技能應用,可以通過員工反饋,定期考核等方式加強安全管理在總工程中的落實,建立獎勵機制,以各工作人員考核后的成績作為主要參考因素進行分層獎勵,激發員工學習積極性,做到學習到的知識應用到實際工作中,將理論與實際結合,規避通信工程項目安全問題的出現。
3.2 材料和設備的管理創新要遵循國家規定
通信工程的施工單位根據國家標準進行工程的材料和設備選擇是一個通信工程建設質量保證的前提。在實際施工之前,工程建設方案的設計單位就應在深刻認識國家政策法律的條件下對整個工程的設計規劃進行細節上的調整,對可能出現的選材或其他方面的安全問題進行預估并給出解決方法,主體施工的單位要同各個參與建設的部門進行其安全合約的簽訂,確保自身的責任范圍,保證自身處于監督管理職責的核心地位。采購人員要嚴格按照采購合同上表明的各個細節進行采購工作,在采購時關注供應商提供的建材的數量和質量,采購完成后,材料管理人員要注意材料放置的位置選擇并保證對建材進行定期檢查,確保質量達標,對質量沒有達標等出現問題的材料和設備要及時上報施工部門并進行更換。與此同時,技術部門要在施工開始之前要求使用相應的資金成本預留,在施工進行中通過對實際建設水平的考察,利用對專業知識和建設情況的綜合考慮,在符合國家規定的要求的條件下,研究建設新型技術或設備。
3.3 建立健全安全管理體制機制
在建設通信工程中的安全管理制度時,首先要建立管理部門的領導班子,以此為出發點,自上而下的建立安全管理部門并形成一套完善的安全問題處理機制,促進安全問題的主機逐級解決,不時進行突擊檢查等,對通信工程中的關鍵階段或主要設備進行更嚴格的檢查,利用安全管理機制對安全事故進行有效避免,將安全管理問題分解,由不同部門進行處理,加快安全管理問題的解決。
總結
隨著通信行業的不斷發展,各企業單位要將人力物力資源成本節約作為主要目標,降低安全事故發生率,通過安全管理體系建設,工作人員教育培訓,材料設備數量質量的嚴格控制,堅定落實國家法律法規,對安全管理問題進行結構化系統化處理,增強我國通信工程建設項目的市場競爭力,進而有利于我國信息工程行業的發展。
參考文獻:
[1]劉永剛.工程項目信息化管理系統建設的研究及應用[D].湖南大學,2010.
[2]吳霜.通信工程建設全過程管理及其有效措施初探[J].居舍,2018(25):240.
[3]董輝.信息安全管理初探[J].中國新通信,2012,14(22):22-23.
[4]孫旭東.通信工程建設項目的安全管理問題探討[J].中國新通信,2016,18(21):6-7.
(作者單位:深圳市電信工程有限公司)