論如何提升房屋建筑施工技術管理水平

王杰

摘要：伴隨社會經濟的快速發展和進步，居民生活質量同樣也在隨之不斷提高，隨著建筑規模的不斷增大，為了可以提高房層建筑的整體施工質量，一定要對施工技術管理工作不斷加強，由于房屋建筑的施工比較繁瑣，及關聯的施工人員非常多，所以對于建筑工程項目的施工技術管理工作需充分的做好，只有如此才可以良好的防止由于施工技術上的問題而造成建筑工程整體質量降低等相關安全故障的形成。

關鍵詞：房屋建筑;施工技術管理;提升

近些年，建筑行業發展速度非常快，是我國經濟增長的重要支柱性產業，在此前提下，建筑公司對自身管理加大了力度。在此過程中，技術質量的管理是企業實施管理的重要環節，依據我國現時情況來分析，建筑企業本身在實施施工技術管理的時候，仍存在很多這樣或是那樣的問題，這些問題需及時解決。從而不斷提升房屋建筑施工技術管理水平。

一、現時期房屋建筑施工技術管理中的問題

（一）建筑公司缺少施工技術管理意識

伴隨社會經濟的快速發展和進步，房屋建筑規模也同樣在不斷擴大，然而現時期有很多建筑公司都缺少健全的關于房屋建筑施工技術管理的正確意識。通常情況下，建筑企業在得到工程項目的時候，僅對工程項目做了相應的規劃，之后便直接開始施工，期盼可以以最快的速度回收資金，由此在工程項目施工過程中，并未對施工技術管理中的問題加強重視[1]。所以，在沒有技術管理體系前提下，多數施工技術的應用并不完善，同時施工期間對施工材料的選擇和應用也并未進行合理科學的監督管理，致使施工技術、施工工藝方面會存在很多問題，由此會對建筑工程的整體質量和建筑企業本身經濟安全性產生不同程度的影響。

（二）施工管理方式比較滯后

在對房屋建筑工程的施工技術進行管理的時候，大多建筑企業仍使用的是以往的管理方式，這種模式現已不能對房屋建筑的施工技術進行良好的管理，由此會在施工中產生很多問題。然而，很多建筑企業并未認識到這種落后施工技術管理方式不中所存在的問題，所以對施工技術管理的方法進行創新和優化也會非常少，在此情況下，完全無法與現時期房屋建筑施工技術管理具體要求相符，這樣難免會對建筑企業的施工質量產生影響。

（三）施工技術管理職責不清晰

針對房屋建筑工程的施工技術管理而言，其包含的管理內容比較多，所以，在對施工技術進行管理的時候，所關聯的部門與施工人員也同樣會比較多，如只憑借任一管理人員一人的能力，是無法有效完成施工技術管理的，所以，在平時管理中，需由各個部門相互配合才可以有效完成施工技術管理的相關工作。

（四）管理人員本身專業能力較弱

伴隨現時期房屋建筑的規模在不斷增大，很多建筑公司針對施工技術管理工作做得并不理想，然而導致這一問題的因素是，管理人員本身的能力較低，建筑企業本身未從外大量引進高效專業能力強的人才，由此無法提升施工技術的管理水平。

二、房屋建筑施工技術管理水平有效提升的對策

（一）施工前的準備工作需充分做好

在建筑工程施工前需做好相應的準備工作，工程中，施工技術的管理人員需隨時轉變管理理念，依據先進技術，不斷創新思維，由此提高自己的工作能力。并且，結合實際情況，對建筑材料質量和使用數量進行充分的調整，由此可有效控制好技術管理成效。除此之外，為了提高施工技術的管理水平，工作人員需事先對工程的地質情況和周邊環境實施深入的了解和勘查，這樣可以在確保工程整體質量的前提下，降低工程成本，縮短工期[2]。

（二）構建完善的施工技術管理的制度

現時期，造成建筑工程質量問題的因素有很多，其中一項便是建筑業中一些機制并不健全。對于這一問題，需對技術管理機制進行完善，結合相應標準和要求來實施，由此確保建筑工程的整體質量。在工程技術管理中也一樣，一定要擁有一套健全完整的技術管理機制，結合建筑市場具體情況，合理的引用現代先進技術，由此確保施工技術管理的整體質量[3]。并且還需確保評價體系的合理性，從而更深層的確保技術管理的合理和健全。

（三）技術管理人員能力需不斷提高

管理人員本身的素質能力會對建筑施工技術的管理質量產生直接性影響，所以，在現實的工程當中，一定要最大程度的提升技術管理人員本身的素質和能力，需從下面幾點來實施，1）對于現崗位中的工作人員需做出嚴格的要求，對其專業能力進行相應的考核，并且必須要持證工作。2）針對技術管理的工作人員需開展專業性的培訓，對其技術體系需不斷提升，掌握知識重點。同時還需構建監管部門，由此來對技術管理實施全面的監管，防止各類問題的形成。除此之外，還需對隱蔽性的工程加大控制力度，如果隱蔽的工程質量可以得到保障，才可以保證工程的整體質量[4]。此外，相應人員需對新技術的應用能力不斷加強，由此可以嫻熟的了解新技術操作重點，只有這樣才可以良好的控制好新施工技術。

（四）加大信息化建設力度

為了能讓建筑工程的技術管理可以達到信息化標準，需對硬件設備加大投入力度，對建筑工程施工時所用的各類設備，進行更新和升級，從根源上提升技術管理的信息化水準。并且還能夠降低人力資源上的不必要損耗，使技術管理實現信息化，這樣可以良好的應對管理中的各類問題，所以，有關人員需對此加強研究。

（五）科學應用綠色環保技術以提升管理水平

建筑工程在施工期間，會導致很多資源的不必要浪費與能源的損耗，伴隨環保理念的不斷擴張，為了達到綠色節能的目的，需對節能技術加強應用，例如，風能、太陽能和地熱的合理應用。

三、結語：

總體來說，因為建筑業的快速發展，為了確保整體建筑工程的質量，所以對施工技術加強管理是非常有必要的。現時期我國在施工技術管理中仍存在很多問題，由此相關部門和人員都需對此提高重視度，并同時選擇合理的對策來解決相關問題，由此可以良好的提高施工技術管理水平，確保施工技術管理可以有效落實和貫徹。促進建筑企業持續發展。

參考文獻：

[1]段海江.試論如何有效提升建筑工程施工技術管理[J].四川水泥， 2016（3）：242-242.

[2]陳俊. 論如何提高房地產施工技術管理水平[J]. 城市建筑，2016（3）：90-90.

[3]倪傳輝. 淺談如何提高建筑工程施工技術管理水平[J]. 科技創新導報，2016（13）：36-37.

[4]紀延福. 試論如何有效提升建筑工程施工技術管理[J]. 環球市場，2016（35）：186-186.