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建筑施工變更索賠與控制探討

2019-10-21 04:05:22甘翔
市場周刊·市場版 2019年36期
關鍵詞:控制建筑工程

摘?要:在建筑行業持續發展的現況下,我國建筑企業無論是規模,還是數量都在隨之提升,這也促使建筑行業市場競爭環境日漸嚴峻,對索賠風險進行有效的控制,由此才能夠盡可能的為建筑企業創造更多的經濟效益。基于此,本文主要針對建筑施工變更索賠與控制進行簡略的分析,以供參考。

關鍵詞:建筑工程;施工變更;索賠;控制

一、 建筑施工變更索賠的主要誘因

(一)自然原因所產生的索賠

因為自然原因變化所產生的索賠指的主要是在建筑施工期間,所遭遇的自然環境和預期環境相比更為嚴峻,這一系列嚴峻的自然環境極易為建筑施工造成制約,同時會對建設進程產生一定的影響,導致損失產生。例如,地質環境變更。在進行建筑施工時,優勢地質環境會出現改變,但是這種不能預測的自然環境改變,施工企業能夠對建設單位提出一定的索賠,由于這種惡劣環境極易對建筑施工設備產生損害,加之會出現人員流失顯現,甚至還缺少工作經驗豐富的施工者,不能對這一系列突發現象進行妥善處理,因此必須予以索賠。再如:部分施工企業在進行挖掘施工時,會發現地下存在特殊物品,例如,古代遺址、千年文物等,由于這一系列現象是建筑施工企業不能預測的,加之施工圖紙設計上也并未予以標注明確,這一系列突發現象是建筑施工企業不能預測的,并且還會提高建設造價,延長建設周期,由于這一系列原因所產生的損失建筑施工企業能夠提出賠償。

(二)人為原因所產生的變更

建設單位根據自己需求,臨時新增工程變更,這是施工單位無法預料的人為因素,由于這一系列原因所產生的損失建筑施工企業能夠提出賠償。

二、 建筑施工工期索賠

在對建筑工程進行建設時,往往會出現許多無法預測的干擾問題,促使建設無法正常施工,極易對既定建設的正常開展產生制約,建設單位隨意的設計變更會給之前確立的建筑設計受到影響,延長建設施工工期,由此便會為合同協議雙方帶來巨大的經濟損失。施工企業之所以會提出施工工期索賠,針對早已出現的施工工期延誤,建筑施工企業工廠會借助趕工,盡可能的彌補延誤的施工工期。若是建筑施工工期延誤的責任并非施工企業所產生的,而建設單位已經認同建筑施工企業的施工工期索賠。

工期索賠,一般是指非施工單位原因而導致的工期延誤向建設單位提出的工期延期的要求。施工單位和建設單位雙方簽訂的合同約定可以順延工期的條件。

三、 建筑工程費用索賠

建筑工程費用索賠內容一般可以包括以下幾個方面,只要各種工程索賠資料齊全,施工單位若在下述幾個方面中遭受了經濟損失,均可通過合理費費用索賠得到補償。

(一)人工費

在施工期間,人工工日信息價調增;新增加工程項目簽證和新增工程量的人工費等累計,但不能簡單地用點工工日工資計算。

1. 由于建設單位增加工程簽證,或由于不可抗力的原因而造成工期延誤,導致施工單位增加了人工或趕工,則施工單位就可以向建設單位申請人工費補償。

2. 由于建設單位因自己公司某些原因打亂了施工單位原制定的施工計劃節奏并延誤了工期,結果造成施工單位返工、怠工,則施工單位也可以向建設單位申請人工費補償。

(二)施工機械費計算施工機械費索賠的第一個程序是要計算施工機械增加的工作時間。一般說,機械增加工作時間有三種情況:一是施工現場增加了施工機械數量;二是機械比合同預算增加了使用時間;三是上述兩項的結合。可采用工程所在地的定額中機械臺班費對建設單位進行費用索賠。

(三)工程材料費由于建設單位增加工程內容或因建設單位原因,使工程材料數量增加或者有效的工程材料報廢,則施工單位可向建設單位提出工程材料費索賠。

(四)工程利潤由于建設單位原因新增加工程簽證,施工單位應得的合法利潤,施工單位有權向業主提出費用索賠。

(五)管理費由于建設單位原因新增加合同之外的工程內容,當施工單位就新增合同之外的工程內容的費用(人工費、材料費、設備費等)向建設單位提出費用索賠時,施工單位可同時提出上述直接費相應產生的管理費用索賠。可以根據合同約定的管理費率進行計算。

(六)由于費用索賠具有時效性

施工單位在知道需要費用索賠的有效時間內,需及時收集費用索賠的相關資料,并根據合同條款套用工程所在地的定額計算出相應的工程費用。并在合理期限內上報給建設單位進行費用索賠。

四、 結束語

綜上所述,建筑施工變更不僅會對工程施工周期和進程產生一定的影響,并且還會提高建筑施工企業的成本造價,對建筑工程整體效益產生不利影響。因此,就需要借助有效的措施對這一系列施工變更予以預測以及控制,這就要求建筑施工管理者必須對施工變更索賠控制的必要意義進行充分的了解,同時靈活掌握施工變更索賠流程,提高施工變更索賠控制力度,這樣才可以防止建筑企業經濟效益受到損失。由于建筑施工變更通常都是不可預測的,具有較強的突發性以及不確定性,因此,建筑施工管理者就需要結合自身工作經驗,著重針對這一系列突發變更予以適當的處理,以此減少施工變更所產生的經濟損失,并提升施工企業的管理質量。

參考文獻:

[1]聶誼民.淺談建筑施工變更索賠與控制[J].黑龍江科技信息,2014(23):171.

[2]申麗.工程合同管理中變更索賠的風險分析與應對[J].建筑工程技術與設計,2018(12):3870.

[3]賈軍才.建筑工程施工合同對工程結算的影響[J].建筑工程技術與設計,2018(28):993.

作者簡介:甘翔,江蘇華邦工程造價咨詢有限公司。

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