新時代對煙草企業(yè)經(jīng)濟運行的研究

摘?要：目前為了更好適應(yīng)在新時期的發(fā)展，我國出臺了一系列的經(jīng)濟改革方案，不斷促進我國產(chǎn)業(yè)調(diào)整，使得我國的經(jīng)濟逐漸由超高速增長狀態(tài)逐漸變成了中高速增長。在這種大環(huán)境下，煙草企業(yè)的發(fā)展就面臨著很大的不確定性和風(fēng)險性，企業(yè)在發(fā)展過程中，需要加強自身建設(shè)，從財務(wù)制度、人力資源制度出發(fā)，不斷提供企業(yè)工作效率和應(yīng)對風(fēng)險的能力。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè);經(jīng)濟運行;研究

一、 新時代煙草企業(yè)發(fā)展面臨的重要問題

（一）稅務(wù)風(fēng)險問題

稅收政策是促進國家經(jīng)濟發(fā)展的重要手段，也是國家開展宏觀調(diào)控的重要保障。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展步入新時期，對于稅收工作提出了新的要求。企業(yè)在這種新的要求下需要做好稅務(wù)風(fēng)險防范工作。煙草企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防控管理對于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，尤其是我國現(xiàn)在發(fā)展到了新時期，在發(fā)展過程中面臨著各種復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境，需要企業(yè)能夠?qū)τ诎l(fā)展中的稅務(wù)風(fēng)險的發(fā)生可能性進行的評估，根據(jù)稅務(wù)風(fēng)險的可能性制定不同的應(yīng)對方案和調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，把資金投入到市場拓展和產(chǎn)業(yè)研發(fā)方面，更好增加企業(yè)的競爭力和應(yīng)對市場不確定性能力方面。企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防控能夠有效整合企業(yè)的各種人力資源和物力資源，更好發(fā)揮人力資源和財務(wù)管理優(yōu)勢，有效降低企業(yè)生產(chǎn)運營成本，同時有效精簡財務(wù)組織結(jié)構(gòu)，最大限度提高企業(yè)工作效率，不斷提高企業(yè)核心競爭力。

（二）財務(wù)管理問題

一般來說，財務(wù)經(jīng)濟管理也是企業(yè)在經(jīng)營中考慮的重要問題。財務(wù)管理能夠?qū)τ谄髽I(yè)的收入和支出有規(guī)范化管理，了解企業(yè)的資金流動情況，減少一些不必要的資金支出，同時能夠規(guī)范企業(yè)的財務(wù)報表，使得企業(yè)的財務(wù)報表更加公開透明，這樣有利于提高企業(yè)的信用。另外財務(wù)管理過程中需要對于企業(yè)很多經(jīng)濟行為進行有效控制和分析，需要通過各種手段來不斷來加強企業(yè)財務(wù)管理中的成本控制、風(fēng)險控制以及投資行為控制，這樣就能夠使得企業(yè)的資金能夠發(fā)揮在企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展以及發(fā)展上。風(fēng)險分析和投資決策對于財務(wù)管理至關(guān)重要，任何一個投資決策都是伴有風(fēng)險存在的，很多企業(yè)在新時期發(fā)展過程中出現(xiàn)經(jīng)營問題就是對于市場把握不準(zhǔn)確，使得企業(yè)制定的投資決策具有很強的風(fēng)險性，從而導(dǎo)致企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)不動，最終導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營不善。對于企業(yè)發(fā)展來說，分析好市場，加強風(fēng)險控制，是企業(yè)發(fā)展必須要考慮的問題。

二、 更好地促進我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的幾點建議

（一）制定科學(xué)合理投資戰(zhàn)略目標(biāo)

企業(yè)制定的任何發(fā)展戰(zhàn)略對于企業(yè)的發(fā)展都起著決定性作用，戰(zhàn)略方向決定了企業(yè)的資金流行和市場發(fā)展的方向，同時還伴有很強的風(fēng)險性，如果戰(zhàn)略投資出現(xiàn)問題，很可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)問題。在制定投資戰(zhàn)略目標(biāo)過程中，加強對于市場的調(diào)研，積極了解行業(yè)發(fā)展的方向和趨勢，及時發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的風(fēng)險問題，對于投資過程中的風(fēng)險進行合理的評估，最后結(jié)合自身發(fā)展規(guī)模制定一個低風(fēng)險、高效益的發(fā)展目標(biāo)，從而促進煙草企業(yè)又好又快向前發(fā)展。

（二）積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟管理理念

煙草企業(yè)在制定財務(wù)經(jīng)濟管理制度時需要統(tǒng)籌規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展情況、市場變化情況以及行業(yè)發(fā)展趨勢來制定合理的管理方案，要站在行業(yè)發(fā)展的高度上來看待財務(wù)經(jīng)濟管理工作，這樣制定出的管理方案才能夠經(jīng)受時間和市場的檢驗。另外企業(yè)需要做好財務(wù)經(jīng)濟管理工作和財務(wù)預(yù)算編制工作良好銜接，充分發(fā)揮財務(wù)預(yù)算對于企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)作用，避免企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)資金鏈斷裂的情形，將企業(yè)更多的資源放在戰(zhàn)略發(fā)展上面，從而更好促進企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（三）企業(yè)自身要加強財務(wù)管理

目前各個行業(yè)的經(jīng)濟形勢十分復(fù)雜，企業(yè)如何投融資行為都可能對于企業(yè)發(fā)展造成很大的影響，這就要求企業(yè)需要合理評估企業(yè)面臨的各種風(fēng)險以及需要制定發(fā)展戰(zhàn)略，同時還要把風(fēng)險降到最低，企業(yè)在投資決策過程中才能處于不被動的局面。同時企業(yè)要分析行業(yè)形勢，定位好企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)以及實際財務(wù)情況，從而制定符合企業(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略投資方案。企業(yè)在制定財務(wù)管理制度時需要統(tǒng)籌規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展情況、市場變化情況以及行業(yè)發(fā)展趨勢來制定合理的管理方案，要站在行業(yè)發(fā)展的高度上來看待財務(wù)管理工作，這樣制定出的管理方案才能夠經(jīng)受時間和市場的檢驗。

（四）強化人力資源制度的構(gòu)建

在新時期背景下，強化人力資源管理對于企業(yè)發(fā)展也是至關(guān)重要的。加強企業(yè)自身管理，能夠有效提供企業(yè)辦事效率和辦事質(zhì)量。另外企業(yè)開展財務(wù)管理同樣需要相關(guān)部門切實負(fù)起責(zé)任。財務(wù)管理、資金預(yù)算以及設(shè)備采購和管理都需要相關(guān)人員參與，才能夠更好地開展工作，因此需要在開展過程中加強人力資源制度建立和考核。人力資源管理目的就是通過合理管理企業(yè)現(xiàn)有的人力資源，充分發(fā)揮每個人的價值，在促進個人發(fā)展的同時，也促進企業(yè)健康發(fā)展。

三、 結(jié)束語

在新時期，我國煙草企業(yè)發(fā)展過程中面臨著各種風(fēng)險考驗，一旦在政策制定過程中出現(xiàn)問題，就會對于企業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。為了更好地促進我國煙草企業(yè)在新時代的經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)需要不斷完善財務(wù)管理制度和人力資源建設(shè)，從而不斷提高企業(yè)面對市場沖擊的能力，從而更好地促進煙草企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻：

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作者簡介：白秀娟，河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司。