提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

王鵬程

摘要：建筑工程管理對項目工程的質量保證至關重要。隨著社會主義現代化建設的不斷推進，建筑行業迎來了蓬勃發展的新時期。在這一階段，建筑業雖然取得了可觀的成績，但是也凸顯出諸多的質量安全問題，這使得建筑企業的質量管理工作成為社會關注的熱點話題。為了迎上時代發展的潮流，推動企業取得長遠的發展，必須提升建筑工程中的管理水平，因此探究建筑工程管理的管理策略是很有必要的。本文主要分析探討了提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略，以供參閱。

關鍵詞：建筑工程；質量；策略

隨著人民生活水平的提高，對居住環境的要求也越來越高，建筑質量很大程度上影響著人們的居住環境的質量。因此在新形勢下，必須加強對建筑工程施工管理和施工質量控制的重視，采用更加科學先進的管理模式和手段，促進我國建筑建造水平的整體提升。

1建筑工程管理及施工質量控制存在的主要問題

如今的建筑業發展還存在許多的問題，這些問題阻礙了我國建筑業的發展，而這些問題主要表現在以下幾個方面：第一，施工單位忽視了建筑工程管理以及質量控制的重要性，從而導致各項管理措施都難以真正開展。第二，建筑單位沒有建立起一整套完善科學的管理機制，往往導致事后責任難以落實，執行效果地下。第三，建筑施工管理不到位，從而使得施工質量無法得到有效的保障，質量問題頻發。第四，建設單位忽視了對管理人員的素質培訓，從而導致管理人員的專業素質低下，影響了建筑施工的質量。而且就建筑單位內部而言設立的機制往往與部門結構相結合，它們忽視了組內成員的默契度，這對于開展工作而言有很高的難度，也影響了管理工作的質量和水平。

2提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

2.1加強建筑工程管理及施工質量控制的力度

要提高建筑工程的施工質量，必須加強建筑工程的管理力度，讓施工團隊中的每一個工作人員都能對建筑工程管理工作有一個正確的認識。針對這一問題，建筑企業必須建立健全的建筑工程管理及施工質量控制的相關制度。首先，建筑企業要根據企業發展的實際情況設立專門的建筑工程管理部門，選聘建筑工程的管理人員進行監督管理，結合建筑工程質量標準和工程實際情況制定出相關管理制度。例如規定管理部門工作人員必須對建筑項目進行定期檢查、突擊檢查、季節性檢查和節假日前后檢查，不同的檢查項目有級別不同的管理人員分別負責。其次，建筑企業應該建立健全的績效考核制度和獎懲制度，將管理工作的各個環節與管理人員的獎金福利掛鉤，提升管理人員的工作積極性。最后，管理人員應該加強與施工團隊的溝通交流，從而確保工程質量安全。

2.2做好各方的協調工作

針對現階段建筑工程中常見的分包現象，各施工單位之間的協調配合就顯得至關重要。在建筑工程施工的過程中，不同環節的施工都存在一定的聯系，但是施工單位卻不同，這很容易導致各環節之間缺乏銜接出現質量問題。對此，在具體施工中，應該建立科學的項目管理機構，將各個項目單位連接成為一個的整體，之后結合工程將施工活動分成多個不同的部分，在此基礎上對單位施工環節中的權力和責任進行明確。另外，對施工單位的管理模式進行優化，建立嚴格的協調管理程序，為施工活動的有序開展奠定堅實的基礎。

2.3規范管理建筑施工安全和質量作業現場

在建筑施工過程當中要規范管理，建筑施工安全和質量作業現場，合理安排施工現場的作業場地。建筑施工的工作現場作為資料、人力、物力、信息的集散地，在整個施工過程中發揮了十分主要的作用。所以要加強對建筑施工安全和質量工作現場的管理，這樣不僅可以提高施工效率，還可以保證現場施工安全。因此規范工作現場管理是非常必要的。

2.4提升信息技術利用率，做好全過程管理

信息化時代，信息技術也可以在工程管理和施工質量上得到應用。通過利用信息技術實現建筑管理和施工控制的智能化和信息化，提升工程管理水平和質量控制效果。而適應信息時代，提升建筑工程管理和施工質量水平，也要善于利用信息技術。對此，可以通過建立工程信息管理系統，利用系統實施工程質量監督，把控工程的全過程管理。同時，在提升建筑工程管理水平、施工質量控制水平中做好過程質量管理，對工程招投標、施工階段和竣工階段等全過程做好綜合管理，提升材料、設備可靠性，最終提升工程的質量控制水平。

2.5提高管理人員的素質

在建筑工程項目進行相應的管理活動之中，負責管理工作的人員素質及其管理措施都得要充分的重視起來，其關系到工程管理的最終效果。近些年來，建筑行業缺乏綜合性的管理人員，針對這種情況就得要以打造高質量管理人員為基礎，全方位的拓展管理人員的安全管理、造價管理及風險管理等等諸多方面的能力。對于建筑施工之中存在的各類風險，建筑企業要定期的進行崗位培訓，強化管理人員的素質，強化各個崗位之間人員的有效溝通。

2.6建立相應的監督管理機制

在建筑工程施工管理當中只有重視監督管理工作在工程施工當中的重要性，施工企業才能有效的控制成本和落實各項基本工作。隨著建筑工程監督管理工作的逐漸的被人們所重視，采用科學的管理監督機制對建筑工程管理和施工質量進行控制就就顯得尤為重要，其在管理監督執行當中可以采取以下幾種方式。首先，強化建筑工程在各個環節當中的質量，確保工程施工的每個環節都在合理有效的范圍內進行。其次，建立健全工程質量監督管理體系確保工程監督和驗收工作在相關規范和要求下有序的進行。

3結束語

綜上所述，在建筑工程施工管理當中建筑工程管理及施工質量控制的好壞與整個建筑工程的質量有著直接的關系。所以建設單位在對工程施工進行管理時一定要加強對建筑工程管理的重視，采取切實有效的措施來強化對建筑工程的管理和施工質量的控制。為我國建筑工程的可持續發展打下堅實的基礎。

參考文獻：

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（作者單位：河北建設集團股份有限公司）