淺析電力企業電氣工程施工中質量控制的要點

葉延金

【摘 ?要】對電力工程的電氣安裝工作來講，是其中一個非常重要的環節，在電氣安裝過程中需要保證安裝操作流程的標準化、經濟實用性以及維修工作更加方便快捷等方面進行考慮，對成熟的電氣安裝施工技術的運用，最大限度上保證了電氣設備的安裝質量，這對我國電力企業的長遠穩定發展打下了堅實的保障。

【關鍵詞】電力企業;電氣工程;施工質量;控制要點

引言

電力企業電氣工程施工是完善社會電力工程建設的重要建設工程，強化工程施工質量控制是工程建設的必須。在工程施工過程中，采取強化施工準備及其質量控制、加強工程施工質量控制、優化工程施工安全管理、完善電氣工程設備調試及其質量管理，再加上電氣工程試運行以及相應質量控制等有效措施，強化對電氣工程施工質量的控制和管理，從而優化工程施工質量，提高工程施工效果，為社會和人民提供更好地電力服務。

1電氣施工安裝常見問題分析

1.1 電纜敷設工藝不到位

依照施工規范要求，敷設于泥土底下的變電站電纜等應當依據操作規范進行必要的防水以及防潮處理，保證線纜工作性能。而實際情況是，大多數工廠變電站系統往往未有充分意識到電氣線纜防水防潮工作的重要性，使其長期暴露于陰濕的環境中，久而久之部分線纜開始出現腐蝕等情況。此外，對于站內的電氣設備也應當采取必要的防潮處理，避免設備被進一步腐蝕。而一些工廠為了節省建設成本等并不會在現場采取額外的防潮處理，而是簡單的依賴設備自身的防銹防腐技術。然而在設備運輸過程中由于磕碰等情況，設備的防銹漆膜可能被破壞，實際防銹抗腐蝕能力大大降低，如若工程現場未有采取額外的防潮防銹處理，長時間的使用勢必會影響設備運行安全。

1.2現場管理滯后

現場對電氣設備進行安裝時，應當委派具有豐富經驗的作業人員對現場進行指揮調配，確保各項電氣安裝技術等均達到相關技術要求標準。而實際在現場電氣設備安裝過程中，由于現場作業人員與設計人員之間溝通銜接不暢，對于人員分配不合理，相關施工工藝也遠達不到規定要求，最終影響設備運行可靠性，影響后期交付使用時供電質量。

2電力企業電氣工程施工中質量控制的要點

2.1電力企業電氣工程施工準備及其質量控制

在電氣設備的安裝過程當中產生圖紙設計方面的問題，需要及時到和設計工作人員之間取得溝通，對產生的問題進行有效的解決和修改，讓設計圖紙和實際的安裝工作保持良好的一致性。相關的施工單位以及安裝工作人員需要對工作業務的開展目標和設備安裝的具體需求進行明確和保障，充分的考慮到行業內部的發展規范，對各個地方性部門之間的要求加以落實。安裝工作人員在對圖紙要求進行理解之后，需要和土建部門之間取得溝通，共同商議設備安裝和具體的施工計劃，相互之間做好良好的溝通和配合，不但需要保證設備安裝的有效性，同時更要保證工程開展的質量。依照圖紙當中的具體安裝要求，設定相應的工作條件，制定出科學有效的設備安裝工作計劃。最后根據工程施工單位的需求，對電氣安裝工作當中所需要的各種不同類型的器械以及工具進行選擇。在安裝過程當中，需要選擇質量合格的彎管儀器、絕緣電阻設備、大型吊車以及接地電阻測試儀器等，對這些儀器設備進行詳細的檢查，保證設備工作的有效性，充分滿足設備供應量的要求，同時在設備安裝過程當中需要充分做好設備的安全性檢測以及相關的數據記錄工作。

2.2電力企業電氣工程施工及其質量控制措施

施工階段是電氣工程質量控制的關鍵，應首要做好以下幾點控制工作：第一，強化工程施工規范化管理。根據工程建設，綜合考慮各種工程施工文件指標，編制符合電力企業電氣工程施工實際的規范和標準文件，嚴格推行施工規范化操作，加強對工程施工的管理和控制，從而保證施工效果。同時成立工程施工管理團隊，落實好具體的管理工作，保障將施工規范化管理工作切實落到實處，應用到施工管理之中。第二，加強工程施工監管。首先，每批次施工材料采購進場后，應及時組織建立單位對其進行審查和管理，及時填寫申報表，經過監理單位審查檢驗合格后才能夠投入現場施工使用，避免因施工材料因素而對工程施工質量造成不良影響。其次，加強對工程施工的監管。管理人員和監理人員應深入工程施工現場，強化工程施工的管理，進行現場管理和指導。例如：在開展澆注砼施工時，必須要求每臺輸送泵都有專業的技術人員跟班，保證施工中遇到的問題能夠得到及時處理。同時做好各個施工細節的審查工作，保證每一細節都能夠滿足施工規范設計要求。最后，組建電氣工程師團隊，成立專業技術團隊，一方面有專業工程師對施工人員進行定期的技術培訓和教育，另一方面由專業施工團隊進行現場施工技術審查和管理，從而引起施工人員的重視，同時也有利于促進監理工作的有效落實。第三，完善工程施工管理機制。科學的施工管理工作是強化工程施工質量和效果的有效措施，首先，電力工程企業要提高對工程施工管理的重視，對工程各項文件條款進行分析，結合工程質量保證體系，建立科學的管理機制。明確管理人員的管理工作要求，制定科學的管理標準，保障相應管理工作的有效開展和落實。其次，管理人員要意識到自身的管理責任和義務，落實好各項管理細則，強化各項管理工作的進步和發展。管理人員要樹立學習意識，積極學習相關的管理知識，提升管理能力，做好相應的管理工作。最后，制定明確的管理標準。根據工程施工管理要求，明確工程施工管理標準，建立科學的工程施工質量要求，保障相應管理工作能夠有的放矢。同時根據管理要求，開展施工檢驗工作，可以由各方領導人員共同組建監督團隊，進行工程施工的定期抽檢，及時發現不合理之處，進行有效的抽檢工作。另外，可以采用精細化管理模式，每天進行管理工作總結，定期進行管理工作匯報，及時發現問題并解決問題，強化管理工作效果，從而達到保證工程施工質量的效果。

結束語

在電力企業的高速發展過程當中，需要對電力工程實施過程當中各個環節的技術實施加以重視，以技術條件和實際的施工質量作為發展目標，充分的保證電力工程安全穩定的發展。

參考文獻：

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（作者單位：深圳市華安液化石油氣有限公司）