建活力團隊 創和諧報社

許月華

國家提倡提高自主創新能力，建設創新型國家，并提出了很多推進創新的理念和措施。一個國家是這樣，一個單位也是這樣。筆者前幾年在都市晨報任過職，對晨報結合工作實際，著力建活力團隊，創和諧報社，全面創新晨報企業文化建設方面深有感觸。

一、晨報企業文化現狀

（一）企業文化包含哪些方面

企業文化就是培養企業適應不斷變化的環境的能力和讓這種能力延續發展的能力。企業文化建設是一項長期、持續、系統的艱巨工程，必須通過幾年、十幾年甚至幾十年的努力才能形成一個比較有特色和有競爭力的企業文化。企業文化包括物質層、制度層、行為層和精神層四個方面。

（二）晨報企業文化的現實狀況

晨報管委會比較重視企業文化建設，下大力氣從“經驗管理”向“科學管理”和“文化管理”轉變，以“文化”促進報社各項事業平穩有序的發展，進而確保完成黨委下達的“辦好報紙，搞好發行、做好廣告”的三大目標。幾年來，晨報在企業文化的“物質層、制度層、行為層和精神層”四個方面都取得了一定的成績，“精益求精辦好都市晨報，全心全意服務徐州發展”成為晨報倡導和自覺遵守的理念。但由于主客觀因素的影響，晨報企業文化在各個層面都還有一定的缺失和遺憾。正是由于這種文化上的缺失和遺憾，才造成了晨報目前存在的一些問題。

二、為什么要創新晨報企業文化建設

企業文化必須保持對企業環境的適應性，這里所說的環境，即指報社內部的環境，也包括報社之外的外部環境，而企業環境總是在不斷地變化，因此，企業文化必須適時創新。

（一）內部環境要求晨報企業文化有所創新

晨報強調和本地的晚報“差異辦報、錯位經營”，編輯思路、經營思路和以前都有很大的區別，由之帶來的是辦報理念上、分配考核上、行為方式上等等一系列的變化。晨報事業發展已進入關鍵時期，差異辦報、錯位經營進入攻堅階段，在取得初步成功的同時，也正在遇到越來越多的困難、困惑和瓶頸制約。目前存在的比較突出問題有：報紙質量還有待于進一步提高，晨報“三重三高三貼近”的內容生產還沒完全落到實處;社會活動、經營活動雖然多，但還存在著進一步整合的空間，品牌性的重大活動還不太多等等。這一切都要求晨報企業文化要有所創新。

（二）外部環境要求兩報企業文化有所創新

當前，媒體競爭形勢嚴峻，手段日趨多樣，層次不斷升級，范圍越來越廣，且受新媒體沖擊較大，在激烈的市場競爭中，一批報紙衰落了，一批報紙出局了，這給我們以極大的警示。晨報和晚報實行“差異辦報、錯位經營”以來，兩報的市場環境也發生了變化，兩報的讀者群，特別是晚報的讀者群相當程度實現了置換，年輕時尚白領階層取代了原來的中老年人讀者;晨報拓展市場愈來愈大，讀者受眾也愈來愈多。在這種情況下，晨報原來的企業文化有的可能不適應現在的環境，因此，也需要在一定程度上進行創新。

另外，在體現企業文化建設中的具體案例中，一些做法還只停留在表面，沒有完全融入到工作中去。

三、如何創新晨報企業文化建設

（一）積極營造晨報企業文化氛圍

企業的文化氛圍是指一個企業對內的各種規章制度和福利待遇、為員工提供的各種工作、生活的舞臺空間以及企業對外所樹立的一種良好形象，從而確立企業在員工心目中和大社會環境下一種獨特的人文氛圍。晨報目前在營造企業文化氛圍上下了一定的功夫，但還存在一定的問題，一些工作做得還比較粗，員工參與度還不太高，福利待遇還不足以讓員工全身心地投入到自已這份工作中去，給員工提供的生活舞臺空間還有待提高，對外樹立的形象還不盡完美。晨報管委會今后將加強這些方面的工作，在報社條件允許的情況下，積極穩妥地做好營造晨報企業文化建設的氛圍。

（二）建立獨具個性和特色的企業文化

要想建設優秀的企業文化，必須從晨報的實際情況出發，因“報”制宜，發揮優勢，創出自已的特色，在個性化上大做文章。晨報晚報定位不同，企業文化創建的重點也不同。晨報是快餐，是新聞紙，它講究的是“短、平、快”，晨報的一切都要圍繞這個做文章，要有很強的競爭意識，否則可能被甩出局。而晚報是正餐，引領時尚，引導消費，它講究的是“細嚼慢咽”、細細品味，晚報的一切工作都要圍繞這個做文章，行為方式不僅要時尚，而且要有精品意識。

（三）建設團隊精神，引導有效性競爭

企業的團隊建設，更能直接地反映出企業的文化。小企業做事，大企業做人。一個單位，只有形成一個持有共同價值理念的高層管理者團隊，才能培養出一支符合企業價值理念的員工隊伍。無論是企業的戰略選擇、制度安排，還是經營活動，最終都要靠人來實現，靠人來完成。企業的價值理念如要真正付諸實踐，最終要靠員工的認同。可以說，企業的團隊，才是其價值理念的真正載體。

（四）重點建設學習型和創新型企業文化

學習和創新是一個企業的生命力之根、競爭力之源，學習的核心是為了創新。建設學習型和創新型報社是晨報管委會長期以來比較重視的戰略意圖，在晨報前不久召開的創新大會上，晨報總編代表晨報管委會所做的《關于進一步推進報報全面創新的實施意見》中，把學習和創新提到一個很重要的位置，強調“在做好邀請專家專題講座、內部經驗交流等常規業務培訓工作的同時，加大“三進三出”成長計劃推進力度，著重前沿理論和報業創新實踐相結合，讓創新創意型人才開闊視野，增長才干，脫穎而出。”這些都說明了晨報管委會在未來的日子里將會更加注重學習和創新，并且努力創造條件把學習力轉化為創造力，從而提高晨報的競爭力。