淺談變電所設備缺陷及檢修管理

李至清 蘆青海 魏娜娜 田占學

摘要： 變電設備的可利用率和維護成本直接關系到系統運行的可靠性與企業效益。近年來輸變電設備制造質量大幅提升，集成式、少維護設備得到大量采用，早期制定的設備檢修、試驗周期已不能適應設備管理水平的進步。因此需要設備管理部門通過規范設備的巡視檢查，使設備缺陷管理制度化、規范化，及時掌握設備的運行狀態和健康狀態，制定合理的檢修體制，預防和消除設備故障，保證電網的安全可靠運行。

關鍵詞：變電所設備? ?巡視檢查? 點檢制? 缺陷管理? ?動態檢修

0 引言：隨著科學技術的發展，變電設備越來越復雜，自動化水平越來越高，設備在運行中發生的任何故障或失效不僅會造成重大的經濟損失，甚至可能導致人員傷亡。提高變電設備管理人員的預防意識，加強對設備缺陷的管理能力，通過對變電設備運行情況進行有效檢測，對設備缺陷早發現，對可能導致的故障早預防，加強設備檢修周期的管理，采取有效措施避免設備的突然損壞，使之安全經濟地運行，是變電設備管理人員的主要工作內容和職責。

1 提高變電設備管理人員的缺陷管理意識加強管理能力

1.1 明確缺陷管理的重要性

缺陷：是指使用中的設備、設施發生的異常或存在的隱患。這些異常或隱患將影響人身、設備和電網安全，電網和設備的可靠經濟運行，設備出力或壽命以及電能質量等。加強和搞好缺陷管理工作是保證變電設備安全、健康工作的重要保證，把隱患消除在萌芽狀態之中，才能保證電網的安全穩定運行。

1.2 加強設備管理人員的缺陷管理能力

積極推行缺陷管理規范化， 實現電網設備管理現代化， 是涉及到從領導到員工在設備管理理念、巡視方法、管理手段等各方面的深刻變革。這一體系的推進， 須靠有力的宣傳教育。為了使缺陷管理規范化工作順利開展，就要有組織，有計劃地采用不同方法，對不同層次的人員進行有針對性的培訓， 見表1

2 引進先進管理理念實現變電設備缺陷管理規范化

2.1 設備點檢制概念

（1）點檢制定義

所謂的點檢制，是按照一定的標準、一定的周期、對設備規定的部位進行檢查，以便早期發現設備故障隱患，及時加以修理調整，使設備保持其規定功能的設備管理方法。值得指出的是，設備點檢制不僅僅是一種檢查方式，而且是一種制度和管理方法。

（2）點檢制的特點

1）定人。設立設備操作者兼職的和專職的點檢員。

2）定點。明確設備故障點，明確點檢部位、項目和內容。

3）定量。對劣化傾向的定量化測定。

4）定周期。不同設備、不同設備故障點，給出不同點檢周期。

5）定標準。給出每個點檢部位是否正常的依據，即判斷標準。

6）定點檢計劃表。點檢計劃表又稱作業卡，指導點檢員沿著規定的路線作業。

7）定記錄。包括作業記錄、異常記錄、故障記錄及傾向記錄，都有固定的格式。

8）定點檢業務流程。明確點檢作業和點檢結果的處理程序。如急需處理的問題，要通知維修人員，不急處理的問題則記錄在案，留待計劃檢修處理。

2.2 根據巡視檢查結果進行缺陷管理

（1）設備缺陷分類

設備缺陷類別按照其嚴重程度分為緊急缺陷、重大缺陷和一般缺陷。緊急缺陷：設備或設施發生直接威脅安全運行并需立即處理，隨時可能造成設備損壞、人身傷亡、大面積停電、火災等事故者。重大缺陷：對人身、電網和設備有嚴重威脅，尚能堅持運行，不及時處理有可能造成事故者。一般缺陷：短時之內不會劣化為重大缺陷、緊急缺陷，對運行雖有影響但尚能堅持運行者。缺陷降級：對上報的緊急缺陷和重大缺陷經過一定的處理（包括通過調整缺陷設備的運行方式），使其危急程度有所下降，但未能達到徹底消除的情況，通過缺陷歸口管理部門審核批準后，可將缺陷級別降低。

（2）設備缺陷管理程序

1）巡視檢查發現缺陷后，應遵循缺陷管理制度進行處理：發現危急缺陷后由當班值班長立即匯報調度和上級管理人員，以便缺陷及時處理。

2）及時做好以下記錄：在巡視檢查及缺陷記錄簿內記錄缺陷的類別、發現時間和匯報時間，發現人姓名，缺陷內容等。

3）缺陷處理完畢后，在缺陷記錄簿內填寫缺陷消除時間、消除人等信息。巡查缺陷消除后情況，在巡視檢查記錄簿內填寫檢查情況。

4）設立月度缺陷匯總上報制度，并在匯總表上注明已發現缺陷、已消除缺陷、尚剩幾條缺陷未處理等。

3 依據缺陷上報情況制定設備檢修策略

3.1? 變電設備檢修分類

檢修模式的發展歷史主要是用兩個階段來概括，分別是故障檢修和預防性檢修。

3.2? 不同檢修方案的特點

（1）故障檢修

故障檢修也稱作事后檢修，這種檢修方式以設備出現功能性故障為判據，是最早的檢修方式。只有在設備發生故障且無法繼續運行時才進行維修，也因此耽誤生產運行，需付出很大的代價和維修費用，效果不太理想。

（2）預防性檢修

電力系統的檢修模式隨著電力工業的發展也在逐漸的發生變化，根據檢修的技術條件、目標的不同主要為以下三種檢修方式，第一，狀態檢修。狀態檢修的實施需要定期的檢查設備的狀態，通過巡視、檢查、試驗等手段，通過評價設備的狀態，合理的制定檢修計劃。或者在有條件的時候通過在線監測、帶電檢測等獲取一定數量的狀態量的實際狀態、根據這些狀態量決定如何安排檢修計劃.以達到最高的效率和最大的可靠性，第二，定期檢修。當設備數量較少且設備質量水平較一致時，每隔一個固定的時間間隔或累計了一定的操作次數后安排一次定期的檢修計劃的檢修模式能起到較好的效果。隨著電網規模的擴大，如果繼續定期的安排檢修計劃，人力和物力的不足就逐漸體現出來，第三，基于可靠性的檢修。狀態檢修主要考慮單個設備的情況，而基于可靠性的檢修則考慮整個電網的情況，如設備的風險、檢修成本等。

3.3結合缺陷管理推進狀態檢修觀念的形成

固定的檢修周期并不隨現場設備的運行條件、環境和設備的換型、運行可靠性的提高而變化。而純計劃檢修是在計劃經濟管理模式下實施的一種設備檢修管理模式，已不太適應當今社會的發展。必須從思想觀念上徹底突破相關的條條框框，打破純計劃檢修模式下的固有檢修周期的約束，結合先進的缺陷管理理念，開展狀態檢修與預防性檢修、故障檢修相結合的混合式檢修將是我們今后探索的主要方向。

4 結束語

變電站作為電力能源變送及分配的樞紐載體，是電力網絡系統的主要環節，因而變電設備的安全穩定運行至關重要，在保證安全可靠供電的同時降低檢修成本的壓力，也是我們爭取達到的重要目標。全面提升我們的生產效率、提高設備自動化水平、保障供電可靠性、降低設備故障損耗，是我們更高的發展目標。在未來的發展藍圖中，狀態檢修將是設備管理的一場重大變革，它不僅有利于保證安全生產、降低檢修費用、提高設備利用率和供電可靠性，還可使廣大基層的設備管理者從過去指令性計劃的單純執行躍升為自主決策者，有利于增強我們的主人翁責任感和使命感。

參考文獻

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