李軒 趙建樹
摘要:變電管理系統在實際應用的過程中,實際上有效的促使變電運行核心數據存儲、管理形式得以實現,這對于未來自動化變電完善的發展奠定了堅實的基礎,同時也使得人工勞動力需求大幅度減弱,除此之外,供電期間所表現出的管理水平、供電質量也同樣得以強化,這是變電運行安全與否的一個基礎性保障。變電管理系統每一個環節實質上都和整體系統有所聯系,這給予變電運行分析工作提供了一個基礎性的依據,能夠進行更深層次的研究。
關鍵詞:變電運維管理系統;變電運行;革新影響
1 變電管理系統的闡述
變電管理系統存在的根本目的,就是為我國電力行業供電體系中所涉及到的變電運行提供服務,也就是直接針對電力運行表現出根本特點、現代科技產品管理過程等不同電力業務環節進行統一規劃,進而最大限度的滿足電力行業現代化發展標準,為電力體系的發展平臺完善作出貢獻。變電管理系統在實際運行的過程中,主要就是利用綜合查詢、安全管理、資料管理、運行管理、主接線圖等幾個方面的管理體系下構成。也就是說,以上五個方面是完全可以細分處理的,比如資料管理工作,實際上就可以劃分為設備資料管理、固定資產管理兩個方面。各個不同部門之間,實質上維持著高效的運轉模式。變電系統本身的運行,最大限度的滿足了各個不同環節的發展標準,使得變電管理能夠為社會發展所需求,達到與時俱進的目的。
2 變電運維未使用前的弊端
2.1 浪費大量的人力與物力
在傳統變電運維的基礎上,管理系統還沒有形成。由于電力部門工作的復雜性,每個工作崗位上都要投入大量的人力與物力。這樣才能夠保障變電運維過程的相對穩定性。但各部門之間并沒有形成良好的合作機制,人員之間的重復性操作降低了工作效率,也使得管理工作規劃的無序性體現出來。另外,工作人員大多集中在一個區域,責任也并沒有落實到個人身上,很可能會出現“一人多崗”的現象。一些執行人員將工作全面包攬,而令一些工作人員投機取巧。這樣不合理的分配也使得管理的弊端愈加凸顯。
2.2 電力資料核對的差異
在電力運維過程中,工作人員要對每一項任務進行反復的核對,并且在有效統計的基礎上執行。
如果電力人員在統計方面就有所失誤,那么可想而知,核對的部分也只是“將誤差進行到底”。由于電力記錄資料是故障查詢的必要準則,所以工作人員一定要保證全過程的有序性。電力記錄人員要依照具體的規則進行一一存檔,如果有一些文件是不易保存的,會給工作帶來更大的難度。
2.3 電力數據統計的不規范
在傳統電力運維工作執行前,每天的記錄都需要工作人員手寫完成,并沒有輔助性的工具去幫助記憶。在手寫的過程中,很容易將每一環節漏記或者將某一部分重復記錄。另外,許多工作者并沒有規范性的執行手段,沒有按照電力部門的基本填寫準則去記錄,導致運行中的一些誤差出現。其次,信息之間無法實現共享。這樣的情況使得記錄人員要針對某一內容反復的去執行,不僅令其工作量變大,也造成電力人員身體上的疲憊,為工作的失誤性埋下伏筆。
3 變電運維管理系統對整個變電運行革新的影響分析
3.1 便于統計數據
在管理系統引入后,則能夠有效節省以往值班人員工作資料記錄、統計方面的時間,在對以往手工記錄工作繁雜性進行節省的同時避免手工核對、抄寫對準確性產生的影響。同時,在現階段系統儲存量不斷增大的情況下,通過該系統對資料數據進行管理,則能夠在實現人力有效節約的同時做好相關數據的安全妥善保管,便于對數據和資料的核對以及調取,在實現資源共享的同時減少工作復雜程度。
3.2 緩解人員勞動
在傳統變電運維管理工作當中,通常以人工方式進行記錄,在工作效率以及準確性方面都存在著一定的不足。而通過現今管理系統的應用則能夠具有以下效果:第一,該系統以信息傳播為手段,具有數據管理與記錄功能。在實際工作當中,值班人員在做好內容掃描的同時即能夠及時聯系往年信息以科學的方式分類數據,在原有數據基礎上做好具有準確、規范特征數據庫的建立;第二,對于特定故障。值班人員在工作當中則可以通過計算機的應用輸出數據,檢索對應內容,在對以往按照記錄查找方式進行徹底改變的基礎上提升工作速度,同時降低所需人力;第三,在電力規模不斷擴大的情況下,電力部門在運行當中也具有了更多的信息量,在系統運行中,計算機則以數據庫方式實現信息的科學歸類采集,當相關數據量出現負載力時,系統則將自動更新,實現數據庫的擴充;第四,以計算機方式保存數據信息具有較長的時間,在傳統管理模式當中,相關信息將以紙質的方式為人們呈現,并很可能出現資料遺失或者損壞情況。且紙質資料在保存年限較長后,字跡將模糊不清,并因此對具體尋找與查看產生了不利影響。在現代化數據統計模式中,則能夠將更長年限的信息進行保存,更利于相關數據的保存與應用。
3.3 優化變電管理系統配置
變電管理系統配置也是變電穩定運行中非常重要的一個部分。相對于目前的變電管理體統而言,不僅能夠做到系統化完善,還可以實現人員配置的有效性。管理系統可以針對目前的運維現狀,做出每月、每日之間的計劃內容,根據實際的電量進行調和,將上月為完成的的任務歸結到下月當中,在整體運行管理基礎上進行重新制定。值班人員要根據系統發布的任務進行有效實施。這樣就將責任落實到了每個人的身上。同時,管理者可以根據系統傳達出來的任務指令進行月底的綜合性檢查,對工作執行全面、信息理解準確的人員進行獎勵,對工作情況不佳,或者是未完成規定任務、錯誤頻發的人員進行懲罰。各部門的數據信息結構都可以實現共享模式,避免了因信息不暢而出現的電力故障問題。
4 應對變電運維管理系統變電革新的思路運用
4.1 強化變電管理人員素質水平
變電運維管理系統的應用雖然在很大程度上提升了變電運維管理建設能力,但是在其整體的變電運維建設管理中需要的技術應用水平也出現了明顯的改變,對應的電力企業建設管理者應該按照變電運維管理系統的應用技術控制需求,及時為企業內部原理人員素質提升進行訓練,保障在進行訓練工作的開展中,對應的變電運維管理人員,能夠按照系統應用中的技術控制手段及對應的素質應用需求,落實對應的運維管理技術,這樣才能滿足整體的變電運維管理控制效果提升,實現整體的變電運維管理質量提升。
4.2 革新傳統的工作管理理念
由于在變電工作的開展中,引進了新型的變電運維管理系統,為整體的變電運行管理工作開展帶來了很多的便利,作為變電運行管理人員,在進行變電運行管理工作時,應該及時將對應的變電運維管理工作開展理念轉變,這樣才能將對應的變電運維管理系統和日常的變電管理工作開展結合在一起,從而促進整體系統應用的變電控制運行管理效率提升。作為電力企業建設管理者,應該及時將最新的變電運維管理技術應用到企業的建設管理中,以此提升企業的發展建設能力。
5 結語
隨著科技的發展,變電運行工作也在不斷的發展變化著,如今的變電運行工作中已經應用了變電管理系統,并取得一定的成效。在這一過程中,變電管理系統也在應用的過程中不斷完善,能夠滿足變電運行的發展需求,為變電的安全高效運行做出很大的貢獻,也對其發展帶來一定影響。從現階段的發展來看,變電運行的管理系統還是有很大的提升空間,這對于變電運行來說,將會為其帶來更大的革新影響。
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