探討新形勢下輸電線路的電力施工管理

姚向珍

摘要：新形勢下;隨著電力供應系統的不斷完善和發展，電力施工管理水平的高低直接決定和影響著輸電線路的職能發揮，輸電線路作為電能供應的重要載體，不僅有效的建立了發電站、變電站與終端用戶之間的聯系，而且實現了電能向終端用戶的安全輸送，文章在闡述輸電線路電力施工管理內容的基礎上，分析了輸電線路施工中存在的一些問題，并提出了加強輸電線路電力施工管理的方法，供大家參考借鑒。

關鍵詞：新形勢下;輸電線路;施工管理;電力系統

一? 輸電線路電力施工管理的目的和內容

1.1輸電線路電力施工管理的目的

加強輸電線路的電力施工管理的根本目的是提升企業的市場競爭力，主要目的是確保施工可靠性，提升電力工程施工質量，強化施工安全機制，合理控制工期，有效降低企業成本，提高施工企業的投資收益。

1.2輸電線路電力施工管理的內容

輸電線路電力施工管理的內容主要包括五個方面：施工現場管理、施工安全管理、施工技術管理、施工方案和計劃管理以及施工圖紙管理。

1.2.1電力施工現場管理

施工現場管理的內容主要包括：第一，加強主要工程結構、主要工序和主要流程的重點管理;第二，對施工質量進行全方位、全過程檢查和審核;第三，對施工設備、材料和操作流程進行仔細檢查;第四，對現場施工環境進行定期整理。

1.2.2電力施工安全管理

輸電線路的電力施工過程面臨著多種不確定風險，因此在進行電力施工前期，首先要做好安全知識培訓指導工作，明確安全規范守則;其次要對施工的防火、防盜等工作進行全面的規定，從而確保電力施工的安全性。

1.2.3電力施工技術管理

輸電線路電力施工技術貫穿于施工的始終，因此對于施工技術的管理要從施工技術人員和施工技術材料兩方面抓起，首先要求施工技術人員能夠熟知施工標準，具備過硬的施工技術;其次要求加強技術資料和數據的保護工作，從而為后續改建工作提供理論支撐。

1.2.4電力施工方案和施工組織計劃管理

輸電線路電力施工管方案和施工組織計劃管理是指導電力企業施工全過程的綱領性文件，涵蓋了電力企業施工所采用的工藝、技術、所需資金、進度安排、人員調度、安全控制、質量控制以及應急方案等一系列計劃安排，是確保電力施工有條不紊的運轉的前提。

1.2.5電力施工圖紙管理

輸電線路電力施工前，集結施工、設計和監理單位共同磋商審核圖紙，在各個部門熟知圖紙設計意圖和內容的基礎上，利用頭腦風暴法研究圖紙設計上存在的不足并積極完善改進，從而確保電力工程質量。

二、有關電力工程的架線施工

輸電線路的整個施工中主要包括了線路架線之前的準備性工作，其放線直接導致了相關線路的連接觀測、附件的安裝以及緊線等。從整個展放的實際方法上來說，主要分為張力的展放以及拖地式展開放。對拖地的展放來說，其線盤是不需要制動的，在地面所行進的方法不需要比較專業的設備，其使用比較簡單，但是其導線的設計實際磨損卻比較嚴重，甚至其實際的勞動效率也比較低，在進行放線的時候需要很多的工人。而張力的放線要使用牽張機械性設備，它將直接保證地線一定的張力，以及對實際的交叉性物質保持了一定的安全性距離。保證了地線的質量從而提高了地線的實際效率。但是，放線性機械比較昂貴也比較笨重。在對放線性輪滑在進行選擇的時候，必須選擇輪徑較大一些的，選擇不能小于10倍的直徑導線，只有這樣其實際的磨損系數才會比較小，相關導線在該處的應力才會比較小。輸電線路的緊線工作需要在基礎混凝土的實際強度達到預先的設計值為百分之百，其桿塔的實際組成也比較完整。要打好其臨時的拉線，防止在桿塔受力或者變形的時候產生位移，從而影響到對馳度的觀測。

三 輸電線路電力施工管理中存在的問題

3.1輸電線路電力施工管理流程中存在的問題

輸電線路施工管理流程中存在的問題主要體現在施工方案和計劃的執行力度不夠上，即施工計劃管理不到位。例如，輸電線路施工的后期要經歷施工質量驗收、施工決算和施工余額款發放三道流程，對施工質量進行驗收合格后才能阻止施工企業進行施工決算，在施工決算無誤的前提下，才能執行發放余額款工序，這樣可以有效的降低電力施工企業與電力需求企業之間的矛盾，但是實際的施工管理違背了正常的施工流程，從而造成責任主體不明確、施工混亂等一系列負面問題。

3.2輸電線路施工管理中的占地補償問題

輸電線路電力施工過程中面臨的一個重要問題是土地占用賠償問題，隨著土地制度的改革，聯產承包責任制加深了農民與土地之間的利益關系，當施工單位對輸電線路進行維護、移位時，會一定程度上損害農民的利益，由此引發施工企業與民眾之間的利益沖突，從而造成工期拖延。

3.3輸電線路施工管理中的樹障問題

樹障問題不僅是困擾著電力施工的重要因素，而且是施工安全管理的關鍵指標。隨著政府鼓勵種植創收活動的不斷深入，線下違章樹木的種植面積不斷增大，由于輸電線路與樹木之間的實際間隔遠遠低于安全距離，一方面樹木舞動會造成跳閘停電現象，從而極大地降低供電質量，擾亂供電秩序，另一方面氣候的潮濕會將樹木轉變為導體，高壓線的電磁作用會對樹木進行放電，從而對輸電線路周邊的建筑和人身安全造成威脅。

四 加強輸電線路施工管理的策略

加強輸電線路施工管理需要從四方面入手，即質量管理、安全管理、工期管理以及成本管理。

4.1質量管理策略

輸電線路施工質量是檢驗施工水平為了確保輸電線路的施工質量，應該采取的管理策略包括：

第一，建立全面質量監控體制，強化質監人員與技術人員的實時監督和全程監督;第二，施工前期，對施工人員進行質量意識培訓，并建立相應的質量把關獎懲激勵機制;第三，聘請專業技能強、素質高的施工團隊，提高輸電線路施工質量標準;第四，依據質量控制程度的不同，劃分項目質量控制等級，對于基層項目而言，要在施工前認真檢查施工圖紙、設備以及材料，明確施工流程;對于技術項目而言，還要加強質量事后反饋和檢查工序。

4.2安全管理策略

輸電線路施工安全管理是確保施工設備、人員和施工環境的重要舉措，因此安全管理至關重要。加強施工安全管理應該采取的策略包括：第一，施工前，認真檢查電線的完整性、設備運轉情況，避免在施工過程中造成人員傷亡;第二，借助政府、法律力量制止線下種植樹木行為;第三，施工后，做好定期檢查、維修、更換工作;第四，構建電力指標安全評價體系。

4.3工期管理策略

為了在規定的時間內完成電力施工，首先需要綜合考慮影響施工進度的要素，制定詳細的總進度計劃表、季度計劃表以及月計劃表，其次，依據制定的進度計劃表進行施工進度調整和糾正，縮短不必要工序的施工時間;最后根據電力施工中存在的問題，對施工計劃進行補充和完善，并及時糾正偏差。

4.4成本管理策略

輸電線路的成本管理貫穿于施工過程始終，加強成本管理的策略有：第一，嚴格控制輸電線路的原材料采購成本，選擇性價比高的材料進行施工;第二，編制資源需求計劃，從而加強成本的事前核算、事中控制和事后反饋;第三，嚴格落實施工中的各項費用支出，嚴格按照合同執行工程款撥付。

五 結論：

輸電線路的電力施工管理是提高供電質量、提升供電安全性能的重要方法，因此加強電力施工管理策略的研究具有一定的實用價值，隨著供電技術的不斷提高，輸電線路施工管理策略會日趨完善和成熟。

參考文獻

[1]蔣飛.淺談智能建筑電力施工管理及質量控制措施.《城市建設理論研究（電子版）》 .2013年9期