邢素紅
摘要:新會計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施對醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)工作的正常開展造成了一定影響。醫(yī)院在不斷發(fā)展過程中,要通過合理的途徑,對財(cái)務(wù)會計(jì)制度進(jìn)行完善,提高財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:新會計(jì)準(zhǔn)則;財(cái)務(wù)會計(jì);內(nèi)部控制;專業(yè)能力
隨著社會的不斷發(fā)展,醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)曝露出了許多問題,新會計(jì)準(zhǔn)則的應(yīng)用,使醫(yī)院需要通過合理的方式對財(cái)務(wù)會計(jì)制度進(jìn)行改善,下面,這對該項(xiàng)問題進(jìn)行了深入分析。
1 加強(qiáng)核算醫(yī)院無形資產(chǎn)
管理醫(yī)院無形資產(chǎn)涉及到的范圍較廣,一些是知識性和精神性產(chǎn)品。例如,研究成果、社會聲譽(yù)、服務(wù)創(chuàng)新等。因此,要在醫(yī)院負(fù)債表中增加一個新項(xiàng)目欄,通過該方式,確保醫(yī)院具體資產(chǎn)能夠保持完整,從而保證醫(yī)院資產(chǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表信息與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場的實(shí)際情況相符,需要相應(yīng)工作人員在具體工作過程中特別注意的一項(xiàng)內(nèi)容是,要詳細(xì)對醫(yī)院中涉及到的各項(xiàng)無形資產(chǎn)內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn),同時(shí),在該過程中還要做好相應(yīng)的計(jì)量,以及核算工作,攤銷應(yīng)當(dāng)按期進(jìn)行,并且要將各項(xiàng)內(nèi)容準(zhǔn)確的納入到醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)中。
2 做好醫(yī)院內(nèi)部控制
醫(yī)院內(nèi)部控制是一項(xiàng)重要工作,做好該項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)從以下兩個方向入手:
(1)績效考評機(jī)制的合理構(gòu)建
財(cái)務(wù)崗位工作人員的具體職責(zé)進(jìn)行詳細(xì)劃分,依據(jù)不同崗位工作的指標(biāo),對考核標(biāo)準(zhǔn)的具體指標(biāo)進(jìn)行確認(rèn),并且明確可控崗位的具體指標(biāo),制定一套合理的獎懲機(jī)制,充分發(fā)揮獎懲機(jī)制的具體作用,從而使財(cái)務(wù)工作人員在具體工作過程中能夠共享醫(yī)院發(fā)展過程中取得的各項(xiàng)成績,激發(fā)工作人員在實(shí)際工作期間的熱情[1]。
(2)提升控制資本水平
醫(yī)院資本由資金資本和物質(zhì)資本兩部分共同構(gòu)成,在具體管理過程中,為了保證管理的合理性、高效性,要通過兩個不同的部門完成相應(yīng)的管理工作。例如,設(shè)置物質(zhì)管理部門,由其對醫(yī)院采購物質(zhì)、物質(zhì)存儲活動加以管理;而針對醫(yī)院在運(yùn)營過程中產(chǎn)生的資金流動,也可以設(shè)置相應(yīng)管理部門,由管理部門制定一套合理的資金應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部控制度,從而完成對各項(xiàng)資金的管理,使資金的管理效率得到進(jìn)一步提高。
3 科學(xué)劃分各項(xiàng)資本經(jīng)營業(yè)務(wù)
第一,近幾年市場體制不斷機(jī)加強(qiáng),醫(yī)院經(jīng)營集體化變得明顯,醫(yī)院在運(yùn)營過程中,要對會會計(jì)制度的不合理情況進(jìn)行合理改進(jìn),將對外投資分為短期、中期、長期三種不同類型的投資,在實(shí)際投資過程中,應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的核算要求。
第二,對會計(jì)制度中的優(yōu)勢適當(dāng)應(yīng)用,并在此基礎(chǔ)上,增加投資收益項(xiàng)目,在該基礎(chǔ)上,在進(jìn)行年底記賬時(shí),將其轉(zhuǎn)移到相應(yīng)的收支結(jié)余項(xiàng)目中,最終為醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度體系的合理完善提供相應(yīng)的支持。
第三,通過不同的處理方法和程序?qū)?jì)主體進(jìn)行處理,最終將會得到不同的會計(jì)信息,這也會對主體最終的利益分配情況產(chǎn)生一定影響,由此可見,要做好對醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度的情況的合理監(jiān)督[2]。例如,在醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債表中,應(yīng)當(dāng)加設(shè)固定資產(chǎn)備抵項(xiàng)目,提高醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表內(nèi)容的準(zhǔn)確性,通過完善的財(cái)務(wù)報(bào)表能夠準(zhǔn)確的反映醫(yī)院的凈資產(chǎn)和收支結(jié)余等各項(xiàng)內(nèi)容,進(jìn)而使會計(jì)制度標(biāo)準(zhǔn)能夠得到進(jìn)一步規(guī)范。針對醫(yī)院職工以及不同部門的具體工作,應(yīng)當(dāng)通過不同的措施完成相應(yīng)的監(jiān)督工作,而要制定合理的獎懲措施,對于工作優(yōu)秀的員工,要給予一定的獎勵,而對于消極怠工的員工,則應(yīng)當(dāng)給予一定的懲罰,從而提高員工在日常工作過程中的積極性,培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神。
4 提高業(yè)務(wù)人員的綜合能力
醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)是一項(xiàng)復(fù)雜、專業(yè)能力較高的工作,這也就對財(cái)務(wù)人員的綜合能力提出了較高要求。因此,財(cái)務(wù)人員在日常工作過程中,要從實(shí)際情況出發(fā),不斷對自己的視野進(jìn)行拓展,開展與財(cái)務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)人員在日常工作期間,要不斷學(xué)習(xí)綜合性知識,從理論和實(shí)踐兩個方面入手。具體來說,包括以下內(nèi)容:(1)加強(qiáng)對專業(yè)知識內(nèi)容的學(xué)習(xí),并且要更好的掌握各項(xiàng)知識內(nèi)容[3]。對財(cái)務(wù)相關(guān)的法律知識內(nèi)容進(jìn)行深入學(xué)習(xí),同時(shí)能夠?qū)⑵浜侠淼膽?yīng)用到相應(yīng)的工作中,熟悉專業(yè)化生產(chǎn)的具體情況,進(jìn)而能夠做好相應(yīng)的內(nèi)控,以及全面預(yù)算管理工作。(2)學(xué)些財(cái)務(wù)工作的具體流程,同時(shí),在實(shí)際工作過程中,還要加強(qiáng)對其它專業(yè)化業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)。在工作期間,要全面了解和掌握可能存在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),在進(jìn)行強(qiáng)化控制的工作的同時(shí),有效的規(guī)避可能存在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),保證醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)工作的順利進(jìn)行。
針對現(xiàn)階段我國醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的犯罪問題進(jìn)行分析,可以發(fā)現(xiàn),犯罪問題的發(fā)生主要是財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德水平偏低造成的。因此,要加強(qiáng)對醫(yī)院財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德的水平的培養(yǎng)。在培養(yǎng)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德方面的最優(yōu)途徑就是加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員該方面的教育,使醫(yī)院中的財(cái)務(wù)人員可以不斷養(yǎng)成道德意識,主動規(guī)避財(cái)務(wù)工作中違法法律的各項(xiàng)現(xiàn)象[4]。對于醫(yī)院財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德的培養(yǎng)可以通過以下方式實(shí)現(xiàn):(1)提高財(cái)務(wù)人員的誠實(shí)守信素質(zhì),財(cái)務(wù)工作人員在具體工作過程中,只有始終保持一顆誠實(shí)的心,才能使財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確,進(jìn)而提供財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。(2)提升財(cái)務(wù)工作人員的責(zé)任意識,財(cái)務(wù)人員在具體工作中要融入責(zé)任意識,保證財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。
5 結(jié)束語:
醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度的完善是一個漫長的過程,在醫(yī)院發(fā)展過程中,要依據(jù)社會主義經(jīng)濟(jì)市場的具體發(fā)展情況,不斷的對其進(jìn)行調(diào)整,對工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),不斷加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度,從而保證醫(yī)院的順利發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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[4]石麗.淺析會計(jì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理相關(guān)問題及對策[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2017,14(22):136-137.