工程造價(jià)控制中材料價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)管理研究

摘?要：近年來(lái)，隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑施工的技術(shù)越來(lái)越高端，建筑的設(shè)備越來(lái)越先進(jìn)，而建筑企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)也越來(lái)越多。而在建筑施工當(dāng)中，最為重要的就是工程造價(jià)控制中材料價(jià)格的管理，對(duì)建筑材料的價(jià)格進(jìn)行管理，不僅對(duì)工程順利的開展帶來(lái)一定的影響，更為重要的是計(jì)算建筑期間所需要的材料的使用量及價(jià)格，進(jìn)行企業(yè)的利潤(rùn)計(jì)算。而工程造價(jià)中材料價(jià)格的管理還存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，不僅關(guān)系到建筑的情況，還影響著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià);材料價(jià)格;風(fēng)險(xiǎn)管理

一、 引言

建筑材料在建筑工程當(dāng)中起到了非常重要的作用，建筑材料的質(zhì)量是直接影響建筑工程質(zhì)量的主要因素，對(duì)建筑工程也起到了決定性的作用。在材料選購(gòu)的過(guò)程當(dāng)中，材料的價(jià)格與工程造價(jià)又息息相關(guān)，而且建筑過(guò)程當(dāng)中使用的建筑材料也是非常多的，因此建筑材料價(jià)格控制的難度是比較大的。目前為止，建筑材料所占的費(fèi)用在建筑工程當(dāng)中的比例較大，因此要對(duì)建筑材料價(jià)格進(jìn)行管理，才能夠進(jìn)一步提升建筑的質(zhì)量，為建筑企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益。

二、 建筑材料價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生因素

（一）投標(biāo)材料報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)

在投標(biāo)的過(guò)程當(dāng)中，如果投標(biāo)人對(duì)市場(chǎng)調(diào)查的方向錯(cuò)誤，建筑材料的價(jià)格整理不全面，工程造價(jià)人員的計(jì)算不準(zhǔn)確都會(huì)使得投標(biāo)材料的選擇不全面。如果在造價(jià)的過(guò)程當(dāng)中，沒(méi)有對(duì)建筑材料的漲幅趨勢(shì)進(jìn)行深入的了解，那么得出的材料價(jià)格也不夠準(zhǔn)確，預(yù)估的價(jià)格與竣工時(shí)所核對(duì)的價(jià)格出入較大，使得招標(biāo)書的報(bào)價(jià)出現(xiàn)偏差。

（二）材料供應(yīng)商選擇的風(fēng)險(xiǎn)

建筑原材料市場(chǎng)會(huì)受到外界因素的影響，使得價(jià)格產(chǎn)生一定的波動(dòng)。當(dāng)建筑產(chǎn)地受到不可抗力的因素影響時(shí)，原材料短缺，建筑的成本就大大提升，使得建筑材料的價(jià)格上升。當(dāng)運(yùn)輸?shù)某杀咎嵘龝r(shí)，建筑材料的價(jià)格也會(huì)適當(dāng)?shù)厣险{(diào)。而建筑企業(yè)在采購(gòu)時(shí)，可能會(huì)受到這些因素的影響，材料的使用費(fèi)用提升，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在材料價(jià)格的控制當(dāng)中，材料供應(yīng)商的選擇也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）業(yè)務(wù)變更的風(fēng)險(xiǎn)

建筑工程的工程造價(jià)主要是對(duì)建筑人員、建筑材料所需要使用量進(jìn)行估計(jì)，對(duì)這兩者的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。當(dāng)建筑工程的項(xiàng)目發(fā)生改變時(shí)，建筑當(dāng)中的某些環(huán)節(jié)也會(huì)發(fā)生改變，進(jìn)而使得建筑材料的使用發(fā)生變化。因此造價(jià)人員在進(jìn)行造價(jià)時(shí)，還需要重新對(duì)新使用材料的價(jià)格漲幅情況進(jìn)行研究，估計(jì)該材料的價(jià)格。而建筑項(xiàng)目發(fā)生改變，建筑的工期也會(huì)發(fā)生變化，有關(guān)的造價(jià)人員還需要預(yù)測(cè)建筑時(shí)長(zhǎng)，對(duì)建筑人員建筑時(shí)間進(jìn)行估計(jì)，預(yù)估他們?cè)诮ㄖ陂g內(nèi)的薪資，重新對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)估。

三、 工程造價(jià)價(jià)格控制中材料價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)管理

（一）制定嚴(yán)格的合同

建筑企業(yè)在招標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)制定一個(gè)嚴(yán)密的合同，確定建筑過(guò)程當(dāng)中每一方的責(zé)任，進(jìn)而控制造價(jià)過(guò)程當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。進(jìn)而對(duì)材料價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)估和規(guī)避。如果在合同當(dāng)中沒(méi)有出現(xiàn)調(diào)價(jià)這項(xiàng)條款，那么建筑的承包商就需要承擔(dān)較高的建筑風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)建筑材料的價(jià)格出現(xiàn)上漲，那么建筑的價(jià)格就超出業(yè)主所支付的范圍，這就需要建筑的承包商承擔(dān)超額的費(fèi)用。若建筑材料的費(fèi)用超出承包商所估計(jì)的范圍之內(nèi)，那么承包商的利潤(rùn)就會(huì)大打折扣。因此，在進(jìn)行合同簽訂之前，建筑合同上就需要明確甲乙兩方的責(zé)任。承包商也需要對(duì)建筑工程進(jìn)行工程造價(jià)，估計(jì)建筑工程當(dāng)中建筑材料所需要的費(fèi)用，確保建筑材料的費(fèi)用在承包商承受范圍之內(nèi)。

（二）材料采購(gòu)時(shí)選定采購(gòu)人員

建筑材料的采購(gòu)是材料管理當(dāng)中最為重要的一個(gè)部分，它是保證建筑材料合格的最基本要求。采購(gòu)人員主要是對(duì)建筑材料和設(shè)備進(jìn)行審核和購(gòu)買，因此對(duì)質(zhì)量有著非常高的要求。有關(guān)的材料設(shè)備供應(yīng)商為了自身的品牌和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就需要考慮到建筑企業(yè)支付的金額和在金額范圍之內(nèi)適合的建筑材料。而在適合的價(jià)格之內(nèi)從供應(yīng)商中購(gòu)買的建筑材料的質(zhì)量大多都是符合建筑企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)出現(xiàn)材料質(zhì)量不合格的情況時(shí)，這就體現(xiàn)了采購(gòu)人員的重要性，采購(gòu)人員能夠清楚地知道材料供應(yīng)商的詳細(xì)資料，而且購(gòu)買合同的渠道和方式他們也一清二楚，因此當(dāng)材料不合格時(shí)，采購(gòu)人員也能夠及時(shí)地?fù)Q貨，還能夠嚴(yán)格地監(jiān)督材料供應(yīng)商所供應(yīng)的建筑材料的質(zhì)量。

（三）竣工時(shí)的結(jié)算

建筑工程竣工之后，需要對(duì)建筑工程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，驗(yàn)收工程，因此在計(jì)算時(shí)就需要進(jìn)行精確的計(jì)算，保證每個(gè)計(jì)算的準(zhǔn)確性。參與工作的工程計(jì)算人員需要對(duì)建筑圖紙和竣工之后的資料進(jìn)行整理以及核對(duì)，結(jié)算時(shí)需要嚴(yán)格按照企業(yè)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行計(jì)算，計(jì)算時(shí)需要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行標(biāo)注，并且將每個(gè)費(fèi)用的收據(jù)保存完整，防止結(jié)算期間出現(xiàn)來(lái)歷不明的款項(xiàng)。工程造價(jià)應(yīng)當(dāng)貫穿整個(gè)建筑工程。由于建筑工程的時(shí)間較長(zhǎng)，工作步驟非常復(fù)雜，為了降低工程造價(jià)在建筑當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)尋找專業(yè)的造價(jià)人員對(duì)整個(gè)造價(jià)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，保證工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。有關(guān)的建筑管理人員在建筑過(guò)程當(dāng)中需要嚴(yán)格遵守有關(guān)的造價(jià)要求，對(duì)建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，進(jìn)而提升建筑工程的造價(jià)管理水平。

四、 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，工程造價(jià)中材料價(jià)格的控制是非常重要的。建筑材料在工程造價(jià)當(dāng)中所占的分量是非常大的，因此，對(duì)建筑材料的價(jià)格控制是非常有必要的，在材料價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)中，需要制定一個(gè)嚴(yán)密的合同，嚴(yán)格選定材料采購(gòu)人員，加強(qiáng)材料質(zhì)量的管理，竣工時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和結(jié)算，保證建筑的質(zhì)量和確定建筑期間所使用的費(fèi)用。而且建筑企業(yè)還需要加強(qiáng)自身信息系統(tǒng)的建設(shè)，保證能夠及時(shí)地掌握建筑材料價(jià)格的漲幅，制定一個(gè)合理實(shí)惠的建筑方案，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：時(shí)運(yùn)先，江蘇彭信建設(shè)工程造價(jià)咨詢有限公司南京分公司。