市政排水工程質量管理存在的問題及對策

饒彤

摘要：排水工程在城市建設中直接關系著人們的日常生活，因此人們對城市設施的要求也在逐漸嚴格化，城市基礎建設的重點內容就包括市政道路的排水工程，為了幫助排水工程的發展，進而促進城市建設的進步。我國城市化的擴展速度越來越快，而且很多國家也開始了城市化建設新時代，因此一定要對基礎設施建設足夠重視。本文主要分析探討了市政排水工程質量管理存在的問題及對策，以供參閱。

關鍵詞：市政排水工程;質量管理;問題;對策

市政給排水工程施工質量影響著城市人們生活用水的情況。合理的給排水工程可以提升人們的生活質量，促進城市發展。所以工程管理人員應該加強施工質量管理，從實際情況出發，制定合理的管理方案，提升給排水工程的質量。

1市政的排水施工工程的質量管理的重大意義

市政排水管道工程是城市的基礎排水管網系統，分布于城市的每一個角落，數量大，尤其是污水管網，在現代化設施、工業設施、公共服務設施等方面，都存在著排污管道。因此，市政排水管道的施工工程與人們日常生活的關系十分密切，他的質量是否合格對市民生活的影響十分重大，他的質量的合格性更是引起了社會的關注，這關系著城市防澇及防止地下水或土壤被污染的生存問題，同時，市政排水管道工程是屬于隱蔽工程，存在著維修費用大，甚至于無法進行維修等弊病，所以確保排水管道工程施工質量至關重要。城市排水的施工工程是其他工程得以順利進行的基礎，而市政的排水在這其中發揮著十分重要的作用，所以確保它的質量問題對于城市的發展與其他工程的展開顯得十分重要。

2市政排水工程質量管理存在的問題

2.1工程規范化管理缺陷

現在市政排水工程的質量管理并不規范，導致管理效果并不理想。工程規范化管理的缺陷主要是監管的缺失、流程的不規范性、規章制度的不健全這三方面。現在市政排水工作進行質量管理并沒有相應的監管部門，無法保證質量管理人員的絕對公正性。這種僅有地方性的市政建設部門進行管理而第三方監管的情況，很容易導致監管不嚴，將工程質量不合格的排水管網投入使用，造成安全隱患。

2.2缺乏質量監管

目前我國的監督單位體制還不夠健全，相應的規格也達不到要求，程序不完善，建立處罰力度不夠等等，這些現象都極大地阻礙了監督人員進行監理，無法保證監督的質量。雖然目前我國排水工程的監理單位比較多，但是對于這些單位研究可以發現，大部分單位內部機構還比較混亂，整體人員的結構安排也不是十分合理，并且目前我國很多的監督人員的綜合素質也都達不到要求，能力水平也比較偏低，綜合素質比較差，這些都使得在監理的過程中，很大存在著安全隱患問題。

2.3市政排水工程施工過程中的問題

在進行市政排水施工過程時，工程的預期效果非常的完美，但是最后完工之后很有可能達不到預期的效果。工程的最終質量與施工現場的情況有著非常緊密的聯系，問題最容易發生的地方就是市政排水工程的施工過程，不能夠實現對接，或者排水建設和排水系統互相之間不搭配，都會導致預期效果與施工結果產生比較大的偏差。

3市政排水工程質量管理問題解決對策

3.1強化質量意識

對于市政給排水工程質量問題來說，需要強化相關人員的質量管理意識。增強質量管理意識的宣傳就是非常有效的措施之一，施工人員以及相關管理機構都是宣傳的主要對象。管理機構中的人員大多具有較高學歷，針對這些人員可以組織思想教育培訓來強化質量管理意識。在培訓過程中要針對管理缺失所造成的嚴重后果進行分析，讓每名從業人員都能夠具有責任感與使命感。從施工人員的層面來說，他們往往沒有較高的學歷，參與施工就是為了維持生計，所以最有效的措施就是監理有效的獎勵制度，以此來提升施工人員的質量管理意識。

3.2完善質量管理責任制

就目前的市政給排水施工來說，并沒有建立起完善的管理制度，常出現質量管理責任不明的問題。為了讓這一問題得到有效解決，就需要完善質量管理責任制，制定統一的質量管理標準，將責任細化到每個人身上，當發現質量問題可以追責到底。完善質量管理責任制能夠讓質量管理相關部門具有更高的工作效率。

3.3實施精細管理，嚴格控制材料質量

實施精細化管理，提高工程質量，確保標準化建設質量不斷深化。為了確保各項工作落實到位，施工管理人員應堅持重現場、重流程、重落實、重深入、重考核、重獎懲的原則，積極開展精細化管理，促進工作落實，提高工程質量。為確保工程質量，在工程開工前，應徹底檢查管材的質量，以確保不合格的材料被拒收。材料采購部門應選擇正規廠家生產的管材，同時檢查材料的合格證和檢驗力學性能試驗報告等資料，是否齊全及是否符合要求，施工前還應該檢查管材外觀，對外觀檢查有破損，剝落、蜂窩、裂縫等不合格現象的管材不得使用。

3.4提高施工管理力度

提高施工管理力度可以加強施工管理的現場管理與驗收管理這兩方面的管理力度。現場管理力度的加強，主要有施工人員的配備、施工材料的檢驗、施工程序是否符合相關的施工規范。施工單位在招收施工人員后要進行培訓才能上崗作業。施工單位統一檢測施工的材料、用電、用水等，并進行統一的調配。通過較為正規化、程序化、模式化的管理方式來加強現場管理的力度，盡量將所有可控因素進行掌控。加強驗收管理力度包括：驗收監測管理單位制定明確全面的驗收方案;加強對隱蔽工程，特別是閉水試驗的驗收，驗收不合格嚴禁進行下一步工序的施工;驗收時嚴格按照相關的驗收規范進行。

3.5加強協調與溝通

施工質量檢查需求各個部門、人員同時進行該項目的管理，其不是一個獨立的個體，關于建設工程質量控制需求各部門之間的和諧管理。為此建設項目有必要對質量檢查以及控制管理問題進行充分了解，認識到建設工程項目管理的重要作用。為確保質量控制管理工作的順暢實施，需求將這些問題和諧處理。

4結束語

綜上所述，我們發現市政給排水工程在許多方面與其他工程有出入。特別是對城市給排水工程施工現場的交通密度、擁擠區域，對工程質量和生產安全的要求非常高，如果這方面存在問題，將影響到人民群眾的生命財產安全，并造成非常惡劣的社會影響。因此，必須加強市政給排水工程的建設和管理，建立健全質量安全體系，使市政給排水工程朝著規范化、科學化、制度化的管理軌道發展。

參考文獻：

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（作者單位：天津市排水管理處第五排水管理所）