淺談煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式及發(fā)展趨勢

【摘 ?要】隨著技術(shù)不斷改革，煤礦生產(chǎn)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體，就目前而言，煤礦生產(chǎn)時存在多方面的生產(chǎn)困難，生產(chǎn)線工人經(jīng)常性對于煤礦各項全新技術(shù)了解并不全面。與此同時，現(xiàn)階段大多數(shù)煤礦企業(yè)都在運(yùn)用煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行采礦工作。因此，煤礦機(jī)電設(shè)備的在日常安全巡查時，對各類新生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行了解，并理智分析，仔細(xì)研究新技術(shù)所帶來的安全隱患，發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能夠及時上報并拿出解決方案。本文主要是針對煤礦機(jī)電裝置的維修管理模式展開研究，詳細(xì)敘述了現(xiàn)階段的煤礦機(jī)電裝置的維修管理模式，同時對未來煤礦機(jī)電裝置維修管理模式的發(fā)展趨勢做出了展望。

【關(guān)鍵詞】煤礦機(jī)電設(shè)備;維修管理模式;未來發(fā)展趨勢;煤礦生產(chǎn)

隨著現(xiàn)階段我國工業(yè)技術(shù)取得了突破性的成就，工業(yè)生產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)向了機(jī)械化發(fā)展。針對煤礦生產(chǎn)而言，煤礦機(jī)電裝置主要被用于各類型的煤礦生產(chǎn)作業(yè)當(dāng)中，并且對于煤礦生產(chǎn)效率的增強(qiáng)有著非常明顯的作用，若是煤礦機(jī)電裝置出現(xiàn)問題，輕則造成煤礦生產(chǎn)無法有效進(jìn)行，重則發(fā)生煤礦安全事故，嚴(yán)重的影響了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以，煤礦機(jī)電裝置的維修與管理屬于保障煤礦企業(yè)安全作業(yè)的重要條件。為了實現(xiàn)煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，煤礦企業(yè)需要重視對煤礦機(jī)電裝置的維修管理工作。

1煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式

1.1應(yīng)時維修管理模式

該模式主要屬于事后維修管理模式。一般屬于煤礦機(jī)電裝置形成故障之后，采取相應(yīng)的方法對其展開檢修與維護(hù)，這種方法主要屬于煤礦機(jī)電裝置最開始的維修手段，這種模式存在隨意性以及滯后性等缺點，通常是因為維修技術(shù)相對落后所造成的，工作人員在技術(shù)觀念方面還處于傳統(tǒng)階段，這種維修模式即使處理了煤礦機(jī)電設(shè)備所存在的故障，然而因為維修效率差，以及操作相對復(fù)雜等因素，很容易給煤礦企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

1.2計劃維修管理模式

由于現(xiàn)階段我國工業(yè)技術(shù)處于發(fā)展中階段，因此，應(yīng)時維修管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)需求，與此同時，應(yīng)時維修管理模式無法保障整個機(jī)電設(shè)備能夠?qū)崿F(xiàn)安全運(yùn)作，與此同時，企業(yè)在進(jìn)行停機(jī)維修的過程中，因為無法預(yù)料到需要多長的維修時間，因此很容易形成煤礦安全事故，所以，應(yīng)時維修管理模式逐漸被取代。因此，計劃維修管理模式逐漸出現(xiàn)在煤礦企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，煤礦企業(yè)利用設(shè)計計劃方案來進(jìn)行煤礦機(jī)電裝置的維修與管理。這類型的維修方法主要是以機(jī)電裝置的核心為基礎(chǔ)，設(shè)計出各種維修計劃，定期針對煤礦機(jī)電設(shè)備展開相應(yīng)的檢修，這樣一來能夠迅速的發(fā)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備所呈現(xiàn)的問題，同時制定出合理有效地方案加以解決。從而有效增強(qiáng)整個機(jī)電設(shè)備裝置的合理運(yùn)行，這種維修管理模式不僅能夠有效提高機(jī)電裝置的運(yùn)行時長，同時還能降低安全事故的產(chǎn)生。現(xiàn)階段，我國大多數(shù)煤礦企業(yè)在進(jìn)行機(jī)電裝置修護(hù)管理的時候，主要是利用計劃維修管理模式。

1.3主動維修管理模式

主動維修模式主要是以科學(xué)技術(shù)以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為基礎(chǔ)的，企業(yè)在進(jìn)行計劃維修管理模式的實施過程中，機(jī)電設(shè)備依然會在運(yùn)作的時候形成故障，從而導(dǎo)致整個生產(chǎn)線無法有效運(yùn)行。但是主動維修管理模式通常是運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)來進(jìn)行機(jī)電裝置的各項數(shù)據(jù)指標(biāo)分析，然后得到機(jī)電裝置需要進(jìn)行維修的位置，這樣一來，能夠讓技術(shù)人員針對機(jī)電裝置展開有目的性的維修，從根本上減少機(jī)電裝置所形成的故障幾率。然而這種模式一般成本相對較高，并且專業(yè)較強(qiáng)，但是進(jìn)行維修的過程中，并不需要進(jìn)行停機(jī)處理，所以對于煤礦企業(yè)的機(jī)電維修而言有一定的促進(jìn)性作用。就目前而言，我國大多數(shù)煤礦企業(yè)還沒有真正意義上運(yùn)用這種維修管理模式，并且企業(yè)的維修管理技術(shù)相對落后，維修人員的專業(yè)技能不足等，都是導(dǎo)致主動維修管理模式無法有效實施的原因。

2煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式的優(yōu)化策略

2.1樹立全新維修管理模式觀念

現(xiàn)階段，我國大多數(shù)煤礦企業(yè)主要是運(yùn)用計劃維修管理以及應(yīng)時維修管理這兩種模式。企業(yè)的高新技術(shù)相對薄弱，主要是因為企業(yè)沒有跟隨時代樹立全心的維修管理模式以及觀念。因此，還需要企業(yè)以及技術(shù)人員創(chuàng)新觀念，樹立危機(jī)意識，提高自身的主觀性，把機(jī)電裝置的維修管理模式逐漸向著主動維修管理模式方向轉(zhuǎn)變。企業(yè)可以從以下幾個方面著手：首先，從外部引進(jìn)先進(jìn)的維修管理技術(shù)，來進(jìn)行技術(shù)觀念上的提高;其次，企業(yè)需要定期的對技術(shù)人員展開相應(yīng)的培訓(xùn)，來進(jìn)行思想觀念上的增強(qiáng)。這樣一來能夠從根本上上降低機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率。

2.2增強(qiáng)技術(shù)人員的專業(yè)能力

煤礦機(jī)電設(shè)備的維修人員的專業(yè)技術(shù)是降低機(jī)電裝置出現(xiàn)故障率的前提條件。因此，維修人員專業(yè)能力的高低對于其維修質(zhì)量起到了決定性作用。所以企業(yè)想要增強(qiáng)維修人員的專業(yè)技術(shù)能力，可以從以下幾個方面展開：首先，定期實施技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)專業(yè)能力;其次，落實三級保養(yǎng)原則，即日檢、月檢以及班檢等，保障機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)被實施監(jiān)測;最后，則是將維修人員的工作效率與績效掛鉤，這樣一來不但能夠提高維修人員的責(zé)任意識，同時還能增強(qiáng)其專業(yè)技術(shù)水平。

3煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式的發(fā)展趨勢

3.1未來機(jī)電設(shè)備維修管理逐漸趨于信息化

隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的加速，信息全球化的發(fā)展，煤礦企業(yè)也需要追隨時代的潮流，把信息科學(xué)技術(shù)融入到煤礦機(jī)電裝置的維修管理模式當(dāng)中。由于人工檢修在數(shù)據(jù)監(jiān)測上還存在一定的誤差，利用信息化技術(shù)能夠有效改善人工檢修的誤差，并且信息化技術(shù)能夠有效提高設(shè)備檢修的效率。所以在未來，煤礦機(jī)電維修還能夠通過計算機(jī)技術(shù)來對煤礦機(jī)電裝置展開科學(xué)管理，從而實現(xiàn)機(jī)電裝置維修管理的信息化發(fā)展，這種方法不僅能夠降低因為人工檢修出現(xiàn)的安全事故幾率，同時還能保障機(jī)電裝置維修管理的質(zhì)量。

3.2未來機(jī)電設(shè)備維修管理逐漸趨于專業(yè)化

煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的維修管理主要會對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及安全效率產(chǎn)生一定的威脅，對工作人員的生命財產(chǎn)造成一定的影響。所以，在未來企業(yè)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備維修的維修管理需要逐漸趨向于專業(yè)化，只有專業(yè)的維修管理模式才是實現(xiàn)煤礦企業(yè)正常經(jīng)營發(fā)展的前提條件。企業(yè)不僅需要增強(qiáng)維修人員的專業(yè)技術(shù)能力，同時還需要增強(qiáng)機(jī)電管理人員的管理能力，前期能夠從外部引進(jìn)專業(yè)的技術(shù)以及管理模式，來進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的維修與管理，后期企業(yè)則是能夠進(jìn)行自主研發(fā)符合企業(yè)發(fā)展的機(jī)電裝置維修管理模式，從而保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

結(jié)束語

總而言之，我國煤礦機(jī)電裝置的維修管理模式需要以時代的發(fā)展為基礎(chǔ)，從目前的計劃維修管理模式向著主動維修管理模式方向轉(zhuǎn)變，然而就目前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)而言，還需要深入展開研究，制定出一套符合煤礦企業(yè)發(fā)展的機(jī)電裝置維修管理模式。不僅需要增強(qiáng)維修人員的專業(yè)技術(shù)，同時還需要提高管理人員的管理能力，從根本上解決機(jī)電設(shè)備的維修管理問題，保障煤礦企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展能力。

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作者簡介：

朱浙東（1970.1-）男 浙江永康 大專 機(jī)電副礦長 江西江能煤礦管理有限公司云南嵩明紅石巖煤礦項目部 研究方向：煤礦機(jī)電。

（作者單位：江西江能煤礦管理有限公司云南嵩明紅石巖煤礦項目部）