變電站的施工管理及其控制

王鋒江 李金龍 邵通 趙龍 師寧波

摘要：隨著我國經濟發展水平的問題的提高各方面都有了很大程度的發展，變電站作為一項重要的施工工程，由于其自身的特殊性在實際的使用過程當中往往存在許多的管理問題。因此在實際的施工過程當中要加強對于變電站的施工管理，不斷的提高對于變電站的優化控制，提升工作效率。因此筆者就變電站如何提高施工管理的效率展開論述，希望為我國變電站的施工管理方面提供有有益的思考。

關鍵詞：??變電站??施工管理??安全管理??質量管理

變電站的施工過程是一項極其復雜的過程，在變電站的施工過程當中往往涉及到多個領域的交叉。因此對于變電站加強相關的管理能夠有效的提高相關的工作效益，變電站的施工過程當中往往會涉及到電器自動化以及通信等多個領域的內容，這種多層次融合的復雜性工程要求在施工的過程當中要進行充分的考慮，雖然不同的專業在施工的時空上相互獨立，但是在整體的施工過程當中又是融為一體的。的施工過程當中，對于變電站的不同施工要進行不同的管理，例如對于原有站進行改造或進行相關的擴建，其相應的管理工作都是不同的。變電站施工的最終目標是要謀求項目工程整體成本的最低，筆者從提高變電站施工的安全管理，質量管理，進度管理以及成本管理4個方面展開如下論述：

一、變電站施工的安全管理及控制

在開展變電站施工的安全管理過程當中，應當秉持的原則是預防為主。當前在變電站施工過程當中面臨的四大問題，主要是外包作業越來越多，不同專業之間的施工越來越普遍，對于變電站施工的技術要求提高，同時全站全停的機會減少。對于變電站施工過程當中會遇到的這4類情況進行有效的處理，能夠減少人員的傷亡，減輕財產損失，在克服這4個問題的過程當中我們總結了很多的有益經驗，例如實施標準化作業，加強對于設備的檢查與維護。

因此要開展安全管理，首先應當要建立起相關的風險預防機制，要對于各類影響變電站施工安全的相關因素進行有效的評估，風險評估機制，不安全等級確定便是其中的一種重要方法，能夠有效的提高風險預防的等級，通過對于不同的安全情況進行定級，能夠在實際的工作當中使操作人員有更加針對性的注意[1]。

不安全等級確立：通過對于不同的施工程序進行不安全等級的評定，得出以下內容，如圖表1所示：

變電站的施工由于其本身的復雜性涵蓋了多個領域的內容。因此想要保證變電站施工的順利進行，就需要不斷的加強對于變電站的安全管理。首先要加強對于現場施工的安全保障，在開展相關的變電站現場施工過程當中，首先要對現場安全環境進行有效的確定，要保證在施工過程當中的人員安全性有足夠的保障。在使你的施工過程當中，往往由于在現場工作人員的安全意識不夠，以及相關的監督保障體制不健全，從而導致在實際施工過程當中往往會出現許多的問題。因此首先要不斷的加強對于員工的安全知識培訓，組織相關的入職培訓，

提升員工對于施工過程當中安全性的認識程度。同時還應當要不斷的加強對于相關的現場監督制度的建立，要樹立專員進行現場施工的監督，及時的發現在現場施工當中出現的問題。最后還應當要加強對于現場施工的秩序進行有效控制，在進行變電站的施工過程當中，要保證各個單位的員工均按照相應的程序進行施工，一旦發現突發性情況應當有相應的撤離方案，能夠有效的保障員工的生命安全[2]。

二、變電站施工的進度管理及其控制

在變電站的施工過程當中想要謀求較大的經濟利益，就需要縮短施工的時間長度，通過不斷的提升施工的進度從而保證用最短的施工時間取得最大的效果。因此在畢竟這個施工過程當中，要對規定時間段內的相關工作進行有效的籌劃，要保證在規定時間內能完成規定的建設目標。在進行施工過程當中要對于施工的進度進行實時的了解，要保證一切都是按照規定的計劃來進行的，當出現了一定的偏差時，施工人員就需要根據實際的情況來進行及時的調整彌補，或者根據具體的施工進度來對整體的施工計劃進行調整。變電站的施工過程是一個復雜的過程，往往一般的建設周期均為一年，其工作地點往往比較固定。

除此之外，由于變電站涉及到許多交叉工作，因此在進行變電站的建設過程當中，往往與許多的，承建單位需要進行有效的協調[3]。加強協調也是有效的推進變電站施工進度的一項重要因素，因此在事前的規劃當中也應當要建立起相應的變電站專項協調機構，對于相關部門的協作進行專業性的規劃。

變電站由于其施工過程較長，因此能夠對于變電站的工作進程進行細度的劃分，可以將變電站的整個施工過程分為前期的工作進展，設計目標以及實際的施工進度多個階段來進行。這樣細化的目標更利于項目規劃者針對施工的實際情況來進行調整。我國電力事業蓬勃發展，在施工過程當中與合作企業在進行合作的過程當中，也應當要加強技術與經驗的交流，促進雙方的共同發展。

三、變電站施工的成本管理及其控制

成本控制是在項目工程建設過程當中所應當要十分重視的一個內容，成本控制的好壞將直接決定了企業經濟利益的高低，許多企業都將成本控制放在企業建設過程當中的首要考慮因素。我國經濟社會不斷發展，對于電力的需求提出了更高的要求。我國在電力行業的相關投入也逐漸增多，變電站的建設需求也日益增大，因此更加進一步的提高我國電力事業的發展水平，就需要對于我國的變電站的成本進行有效的控制。

當前在我國變電站成本管理過程當中存在的最突出的問題便是相關的人員并沒有成本控制的意識，不僅表現在員工都缺乏相應的成本，項目管理者也缺乏相關的成本控制意識，在施工過程當中并沒有意識到成本控制對于整個項目工程的影響。員工在進行施工過程當中，往往存在較明顯的浪費的現象，因此在加強成本管理方面，應當要加強相應的監督與獎勵機制的建設。除此之外，變電站的施工過程當中，還應當要對于其他相應的人力成本，時間成本，地租成本進行相應的籌劃，利用合理的稅務規劃來降低企業的負稅。

四、變電站施工的質量管理及控制

變電站由于其特殊的作用在施工過程當中，不得不對于變電站的相關質量加強管理，要嚴格的保證變電站的質量品質。這既是提高企業經濟效益的重要要求，同時也是保障人民生命財產安全，我國電力安全的重要保障。因此在變電站的施工過程當中，要加強對于質量的相關管控。對于事前，需要提前做好相應的籌劃，要制定相應的質量檢驗標準;在施工過程當中要加強對于原材料以及施工過程當中的各項施工工作的監督檢查，通過現場檢驗的方法，提高變電站施工的質量安全;事后可以通過相關的檢驗批分布，分項工程來保障項目的順利完工，進行仔細詳實的記錄。

結束語

在我國變電站施工管理的過程當中，可以通過從安全管理，成本管理，進度管理以及質量管理四大方面來不斷推進我國變電站的施工管理水平的不斷提高。保證我國的電力安全與人民的正常生活。

參考文獻

[1]翟巍，賀娜.變電站施工管理及其成本控制分析[J].新西部（理論版），2015（03）：58+52.

[2]馬曉文，王澤學，張偉佳，張鑫.變電站的施工管理及其控制[J].電氣技術，2016（02）：127-129+138.

[3]吳雷.變電站的施工管理及其控制[J].科技風，2019（12）：182.