淺談廣播電視在移動互聯時代下的變革和創新

廖霞

摘要：在移動互聯時代下，廣播電視的變革和創新已經成為主要趨勢。因此，加強臺網融合已成為新的發展趨勢。本文以國產綜藝節目《奔跑吧》為例，就廣播電視在移動互聯時代下的變革和創新提出了幾點淺見。

關鍵詞：廣播電視;移動互聯時代;變革;創新

隨著移動互聯時代的到來，使得越來越多的廣播電視綜藝節目注重內容的優化和類型的完善，這樣受眾對其的選擇余地也變得豐富起來。從2015年開始，我國的廣播電視綜藝市場可謂百花齊放，看似平靜的市場背后可謂暗流涌動，市場競爭的壓力更大，網絡播出平臺的問題，使得傳統的電視媒體的生存空間被進一步擠壓，可謂舉步維艱。而在面臨挑戰的同時又是機遇，只有勇于接受挑戰，才能抓住發展的機遇。越來越多的電視綜藝節目開始注重從量到質的變化，紛紛推出新型電視欄目，而正因如此，在此環境下，研究廣播電視在移動互聯時代下的變革和創新便意義凸顯。

一、廣播電視在移動互聯時代下變革和創新的必要性分析

（一）臺網平臺壁壘正被逐漸打破

綜藝市場在互聯網的快速發展下，使得臺網關系發生了巨變。已經從最初的網絡平臺從電視臺購買電視綜藝節目的出版權轉移到對電視綜藝節目質量的考驗，只有質量較高的電視綜藝節目才會被網絡平臺所購買，使得網綜化情況較為突出，越來越多的電視臺開始借助臺網互動的方式強化節目的影響力與受眾群體，目前的主流是電視綜藝節目以網絡平臺作為主要的播出渠道，二者的平臺壁壘已經被打破，二者的主導地位發生了戲劇性的

變化。

從2015年開始，臺網間的關系已經從之前的競爭和對立關系轉移到互助合贏的關系上。以“愛奇藝”為代表的網絡平臺，聯合浙江衛視、上海東方衛視推出從韓國JTBC電視臺引進的同名綜藝節目《我去上學啦》，成為綜藝市場中臺網融合的先河，吸引了大量受眾從不同的終端來觀看。而在此基礎上，還推出諸多網絡衍生節目。即便是央視的《我要上春晚》，也聯合咪咕視頻推出《我們一起上春晚》的網綜節目，吸引了大量年輕的受眾。而正是這樣，使得越來越多電視臺開始注重臺網聯動模式的應用。2018年，以《明星大偵探》為代表的綜藝節目，從網絡走向電視臺，并在湖南衛視中播出，雖然其網轉臺之后導致其口碑出現了一定的下滑，但是其作為反其道而行之的先行者是值得我們倡導和鼓勵的對象。

但是，不可否認的是，電視平臺不管是在內容生產還是在公信力方面依然有著強烈的優勢，而網絡視頻平臺顯然并不具備。通過臺網之間的高效融合，不僅能實現雙方的優勢互補，而且還能取得1+1>2的效果。在當前媒體融合快速加快的趨勢下，雙方的分界線也變得日益模糊起來，不同平臺之間的壁壘已經基本消除，二者融合的模式也成為雙贏，而這也是未來國內綜藝市場的主流趨勢所在。

（二）受眾群體習慣的變化的影響

由于網絡播出平臺具有的影響力不容忽視，很多電視臺開始在互聯網方面加大投入力度，本來兩種不同的形態媒體在新媒體的沖擊下，使得網絡媒體與傳統媒體成為直接競爭的對手。而人類社會發展節奏如此之快的現狀下，受眾追求的是快節奏和碎片化，這樣的收視習慣使得網絡和手機用戶群體得到了飛速的發展，越來越多的用戶在新媒體中花的時間更多。

按照eMarketer 最新報告來看，我國用戶2018年在所有媒體每天用時為6h，而網絡數字媒體所占據的時間要超過一半之多，而傳統電視的每天用時則降低了20分鐘左右，大于等于18歲的我國成人在傳統電視方面的滲透率雖然高達94.8%，但是所花的時間則在不斷的下降，使得電視開機比例正在不斷下降。加上網絡平臺正在不斷成熟，三大運營商推出免流量和不限量的服務之后，使得視頻網站、視頻APP成為觀看電視綜藝節目的首要選擇。

與此同時，在面對“外憂”的同時，傳統的電視媒體還有“內患”，同行之間的競爭也十分激烈。以2015年為例，全國主要上星的48個頻道中共600多檔綜藝節目在熒屏中閃亮登場，播出時長更是高達266萬min，每個頻道每天平均需要消耗10.77%的時間來播放綜藝節目，也就是單個頻道，平均每年就綜藝節目的播出時間就要大約40天。在全網視頻播放次數全十位的綜藝節目中，都是以電視綜藝節目為主，其也是視頻綜藝節目的主要來源，而在跨屏互動下，使得全網視頻播放流程呈現爆發式的增長。因此，在現代網絡技術不斷發展，隨著5G技術的問世，使得網絡平臺給國產電視綜藝節目帶來的影響更大，因此必須加強對營銷思路的轉變和優化。

二、廣播電視在移動互聯時代下的變革和創新對策

（一）加強行業內合作

在移動互聯時代下，廣播電視的變革和創新，首先必須切實加強行業內的合作。比如，《奔跑吧兄弟》自2014年10月10日在浙江衛視首播以來，在鄧超的帶領下，涌向了大批奔跑的團隊，塊意味著全民奔跑時代的到來，收視高潮也一度創新。蘇寧易購看準了這一商家，與浙江衛視聯合打造了以《奔跑吧兄弟》冠名的旗艦店，將《奔跑吧兄弟》節目中明星采用的各種道具和穿戴配飾以及明星形象節目進行周邊產品的銷售，吸引大量粉絲狂購。而不僅在節目內容上有興趣，而且在每期的《奔跑吧兄弟》中都設置了公益活動，蘇寧易購為完成游戲而獲得的獎品以及明星個人捐贈的物品的拍賣平臺。《奔跑吧兄弟》節目始終結合經濟產業發展的新趨勢，采取跨接與電商以及理財平臺之間的合作，并衍生出新的產品，將電視產業鏈的視角進行了創新和拓展，也是綜藝節目盈利模式的創新和新的開端。

（二）樹立自身品牌

在移動互聯時代下，廣播電視的變革和創新，就需要在切實加強行業內合作的基礎上，注重樹立自身品牌。不管是引進的還是本土化的原創電視節目，之被市場與受眾認可，主要是得益于其具有良好的創意，注重自身品牌的樹立。因此，在這樣的現狀下，廣播電視既要注重自身的創意是否能滿足受眾的精神文化需求，又要注重能否在同質化的創意中給人一種耳目一新的感覺。這就需要對廣播電視節目的模式進行不斷的創新，注重網絡優勢發揮的同時，還要發揮電視臺自身的節目優勢，盡可能地將節目內容和形式上縮短與受眾之間在時空和心靈上的差距。但是創意思維和創新能力始終要保持，這樣才能在得到受眾認可的同時降低受眾培育的成本。但是目前我國基于本土文化的模式節目較少，即便是《奔跑吧兄弟》節目也是從國外引進的，我國的電視產業目前還處于惡性發展環境之中，在制作電視節目時，跟風的情況較為突出，不管是本世紀初期間的《超級女聲》，還是隨后的《非誠勿擾》，以及近期《爸爸去哪兒》，存在大量盲目跟風的做法，這樣的做法是不可取的，只會導致行業競爭形成惡性循環，極大的阻礙了原創節目模式的創新和發展。基于此，本文建議，不管是在廣播電視節目的策劃階段還是生產階段，都要時刻保持清醒的頭腦，要注重自身創新意識與創意版權的保護，在激烈的競爭中取得成立，沖出國門，走向世界，與歐美和韓國的成熟電視模式相媲美，甚至超越。

（三）借力臺網聯動打造精品節目

在移動互聯時代下，廣播電視的變革和創新，在做好上述工作的同時，還要借力臺網聯動打造精品節目。網絡播出平臺的優勢就在于信息壁壘被打破，只要產品質量好，不管是在哪都能得到認可，若產品質量差，即便是再多的推廣，也是無濟于事。對于電視節目在網絡中播出而言，其實也是一個道理，只有確保節目內容的優質，才能促進自身經濟創收能力的不斷提升。

三、結束語

綜上所述，本文在前人研究的基礎上，結合當前廣播電視綜藝節目的發展的需要，以浙江衛視《奔跑吧兄弟》為案例，分析了移動互聯時代下廣播電視變革和創新的幾點思路，對于我國國產綜藝節目的發展具有一定的現實指導意義，也能促進我國廣播電視行業的變革和創新。作為電視臺，要想提升自身的品牌影響力，提升自身的運營能力，就需要以網絡平臺為載體，制定正確的營銷策略，強化電視節目的推廣，適應未來發展的需要。

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