電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理方案的相關(guān)研究

周莉

【摘 要】伴隨著當(dāng)前我國(guó)社會(huì)解決高速發(fā)展的趨勢(shì)，電力基建工程形成了建設(shè)的高峰期。為了確實(shí)保障電力基建工程的安全性，因此對(duì)于電力基建工程建設(shè)質(zhì)量也提出了較高的質(zhì)量要求，電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)的更新管理的理念，充分運(yùn)用先進(jìn)的管理技術(shù)來(lái)加強(qiáng)進(jìn)度管理，有效的提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。本文重點(diǎn)闡述了現(xiàn)今電力基建工程的項(xiàng)目進(jìn)度管理的策略，以期能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)提供一些有益的借鑒與參考。

【關(guān)鍵詞】電力基建工程;項(xiàng)目;進(jìn)度管理

在近數(shù)年以來(lái)，由于我國(guó)的積極發(fā)展的需要，使得電力工程建設(shè)獲得了較好的發(fā)展。但是在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中也顯現(xiàn)出一些問(wèn)題，其中較為重要的就是電力基建工程的項(xiàng)目進(jìn)度管理問(wèn)題。由于此項(xiàng)工作涉及的范圍較為廣泛，因此在實(shí)際管理當(dāng)中會(huì)遇到許多的困難與阻礙，因此受到了施工單位的高度重視，施工單位必須立足于實(shí)際情況，來(lái)采取有針對(duì)性的措施，有效的改進(jìn)與完善電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理，促進(jìn)電力企業(yè)獲得可持續(xù)性的發(fā)展。

1 電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的定義與重要意義

由于電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度的管理，要依據(jù)總體的施工計(jì)劃與施工規(guī)劃來(lái)開(kāi)展施工的過(guò)程，因此，必須注重分析與研究工程總體項(xiàng)目的每一個(gè)流程，并依據(jù)每一個(gè)工程的分項(xiàng)流程的工程來(lái)預(yù)計(jì)完成時(shí)間、工程質(zhì)量管控、進(jìn)度與質(zhì)量之間的關(guān)系，來(lái)制定出科學(xué)合理的工程進(jìn)度計(jì)劃，在實(shí)施工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)適時(shí)的比較實(shí)際的工程進(jìn)度與計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，倘若在兩者之間具有一定的偏離，就應(yīng)客觀全面的分析與研究出現(xiàn)偏離的具體原因，并尋找出有效的解決方法。從而可以保障電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的有序進(jìn)行，完成相應(yīng)的進(jìn)度目標(biāo)。電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要意義在于對(duì)我國(guó)電力事業(yè)發(fā)展的影響。

2 電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的影響因素

2.1 設(shè)計(jì)方面

工程的設(shè)計(jì)在工程施工中具有很重要的指導(dǎo)作用，工程設(shè)計(jì)的變更在很大程度上直接影響著工程的總進(jìn)度，例如：對(duì)于一段配電網(wǎng)的線路設(shè)計(jì)規(guī)劃，一旦設(shè)計(jì)方面出現(xiàn)了改動(dòng)，那么之前大量的施工就會(huì)白自浪費(fèi)，造成成本和資源的損失，嚴(yán)重阻礙了工程施工的進(jìn)度。

2.2 設(shè)備方面

對(duì)于電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理來(lái)講，設(shè)備具有直接性的影響。在電力工程施工過(guò)程當(dāng)中，所使用的所有的設(shè)備的安全性，對(duì)于電力的有效輸送具有決定性的重要作用。因此必須高度重視設(shè)備的安全性，第一、必須要有效的保障設(shè)備按照工程計(jì)劃要求及時(shí)到位，不會(huì)由于設(shè)備的原因?qū)е卵诱`施工的工程進(jìn)度;第二、應(yīng)嚴(yán)格的檢測(cè)設(shè)備的性能與質(zhì)量以及完好的程度，設(shè)備具有優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，才能夠有效的保障工程建設(shè)質(zhì)量。

3 當(dāng)前我國(guó)電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理現(xiàn)狀分析

首先，電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理難度加大。電力基建工程項(xiàng)目通常具備了較大的施工作業(yè)面積或范圍，而電力工程又對(duì)施工作業(yè)的技術(shù)等級(jí)要求較高，在此過(guò)程中，各類分項(xiàng)工程項(xiàng)目施工內(nèi)容趨于復(fù)雜，施工工序數(shù)量增加。受此影響，電力基建工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理就面臨著更大的難度，相應(yīng)的管理風(fēng)險(xiǎn)也與日俱增。具體到項(xiàng)目進(jìn)度管理本身，因主客觀條件的限制，也會(huì)有很多管理要素及技術(shù)參數(shù)無(wú)法從一開(kāi)始就確定下來(lái)，這也會(huì)增加電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的難度。

第三，電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度是否準(zhǔn)確，關(guān)系到諸多主客觀條件的滿足，在這些主客觀條件的分析上需要做好統(tǒng)籌安排。電力基建工程項(xiàng)目的原材物料準(zhǔn)備、施工機(jī)械機(jī)具的配置、施工作業(yè)人員的技術(shù)水平、施工區(qū)域的自然地理狀況等，都會(huì)對(duì)電力基建工程的項(xiàng)目進(jìn)度施加影響。要確保電力基建工程項(xiàng)目按期保質(zhì)完工，相應(yīng)的主客觀條件分析不可或缺。

4 制約電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度的相關(guān)因素

第一，電力施工企業(yè)基于電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度的影響。一方面，電力施工企業(yè)在進(jìn)行基建工程項(xiàng)目前期勘察及施工設(shè)計(jì)時(shí)，如出現(xiàn)設(shè)計(jì)誤差或出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更，會(huì)對(duì)電力基建工程項(xiàng)目的后續(xù)施工進(jìn)度帶來(lái)?yè)p害;另一方面，如電力施工企業(yè)沒(méi)有做好相關(guān)的施工保障，在施工原材料采購(gòu)、質(zhì)量檢驗(yàn)及機(jī)械機(jī)具配置使用上如不夠及時(shí)、施工人員數(shù)量配置不足、施工組織不當(dāng)?shù)?，都?huì)引發(fā)電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度的拖延。

第二，施工現(xiàn)場(chǎng)及外部環(huán)境基于電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度的影響。從電力基建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境角度看，開(kāi)展項(xiàng)目施工作業(yè)前，需要對(duì)基建項(xiàng)目所處區(qū)域的地質(zhì)及水文狀況進(jìn)行確認(rèn)，查看是否與勘察設(shè)計(jì)階段掌握的信息一致。如沒(méi)有針對(duì)特殊區(qū)域的地質(zhì)狀況進(jìn)行事先改良，就容易致使基建工程項(xiàng)目無(wú)法按預(yù)期時(shí)限完工。從電力基建工程項(xiàng)目所處的外部環(huán)境角度看，因基建工程項(xiàng)目占地區(qū)域較大，需架設(shè)的輔助建筑較多，如沒(méi)有協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)鼐用裼玫刂g的關(guān)系，或者臨近居民區(qū)施工時(shí)沒(méi)有采取無(wú)噪聲施工手段，也會(huì)因外部阻力而導(dǎo)致施工周期延長(zhǎng)。

第三，施工工藝的選取基于電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度的影響。電力施工企業(yè)選取的電力基建工程項(xiàng)目施工工藝，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度也會(huì)產(chǎn)生較大的影響。不同的施工工藝在成熟度及適用性上不盡相同，在施工質(zhì)量上良莠不齊，也會(huì)對(duì)基建工程項(xiàng)目施工進(jìn)度帶來(lái)不利。

5 提高電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理水平的方法

5.1 強(qiáng)化電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制及管理

電力基建工程項(xiàng)目在進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的編制時(shí)，要對(duì)制約影響電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度的各類要素統(tǒng)籌考慮，然后結(jié)合電力施工企業(yè)的自身情況及項(xiàng)目周邊環(huán)境信息，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行整體上的管控口]。在電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的管理上，應(yīng)根據(jù)當(dāng)前電力工程實(shí)踐及社會(huì)對(duì)電力工程質(zhì)量要求，在進(jìn)度管理中轉(zhuǎn)變?cè)械膯我环稚⒒墓こ添?xiàng)目進(jìn)度管理觀念及模式，將進(jìn)度管理全面延伸到施工合同的管理及施工風(fēng)險(xiǎn)的防控中。此外，由于電力基建工程項(xiàng)目的進(jìn)度與項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益緊密掛鉤，因此，在做好項(xiàng)目分項(xiàng)工序的按規(guī)劃操作外，還要重點(diǎn)針對(duì)工程項(xiàng)目管理中的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)管理，對(duì)施工中的預(yù)算進(jìn)行控制，制定清晰的定額單價(jià)計(jì)算方法及其他費(fèi)用計(jì)算依據(jù)等標(biāo)準(zhǔn)。

5.2 提高電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的精準(zhǔn)性一

是要把握電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的脈絡(luò)。根據(jù)不同等級(jí)和類別的電力基建工程開(kāi)展進(jìn)度管理及控制，對(duì)進(jìn)度管理的方向及著力點(diǎn)做好把關(guān)。二是提高電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃的準(zhǔn)確性。在這一方面，電力施工企業(yè)要著眼于電力基建工程項(xiàng)目后續(xù)可能出現(xiàn)的因主客觀因素導(dǎo)致的施工拖延，一方面制定詳細(xì)的電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度表及施工步驟，確保工程項(xiàng)目如不受特殊情況影響，按期準(zhǔn)時(shí)完工，另一方面對(duì)最有可能導(dǎo)致工程施工進(jìn)度受影響的要素進(jìn)行歸納，制定出施工人員、施工技術(shù)、施工設(shè)備、組織協(xié)調(diào)的綜合保障方案，以此推進(jìn)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。

5.3 采用科學(xué)的電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理方法

采用科學(xué)的電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理方法可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理實(shí)時(shí)把控及糾錯(cuò)。例如，PDCA循環(huán)管理方法既可以起到顯著作用。PDCA循環(huán)又稱其為戴明環(huán)。其是由計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理構(gòu)成的，就是遵照該順序?qū)|(zhì)量進(jìn)行管理，并且一直循環(huán)下去。其中主要包含目標(biāo)、方針的制定;具體的運(yùn)作;總結(jié)執(zhí)行的結(jié)果，分析其中存在的問(wèn)題;對(duì)問(wèn)題進(jìn)行處理，從而為后續(xù)施工提供基礎(chǔ)。

6結(jié)語(yǔ)

電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理關(guān)系到項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的達(dá)成，需要電力施工企業(yè)著重分析并研究。在對(duì)制約影響電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度的各類因素加以明晰后，應(yīng)從項(xiàng)目進(jìn)度管理的模式轉(zhuǎn)變、項(xiàng)目進(jìn)度設(shè)計(jì)的精準(zhǔn)化、項(xiàng)目進(jìn)度管理方法的合理運(yùn)用等方面入手，統(tǒng)籌安排，確保項(xiàng)目按時(shí)順利交付。

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（作者單位：國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司常州供電分公司）