梁濤
【摘 ?要】10kv電力配網(wǎng)工程項目是我國電網(wǎng)重要的組成部分,它不僅應(yīng)用規(guī)模大,且與人民的生活生產(chǎn)息息相關(guān),若工程質(zhì)量存在問題后果不堪設(shè)想,可見,10kv配網(wǎng)工程管理對工程的實施及建設(shè)的安全是相當(dāng)重要的。本文分析了10kv配電建設(shè)過程存在的問題,并探討了應(yīng)用過程中解決的辦法,意在為配網(wǎng)工程項目中遇到同類問題時提供參考解決方案,提高配網(wǎng)工程建設(shè)實施效率,保證配網(wǎng)工程項目順利完成。
【關(guān)鍵詞】10kv電力配網(wǎng);工程管理;應(yīng)用分析
1 ?前言
隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,各行各業(yè)都日新月異突飛猛進(jìn),用戶對電力需求也隨之增加。10kv電力配網(wǎng)工程建設(shè)過程中,工程質(zhì)量的高低好壞,直接影響到電力用戶的用電質(zhì)量及用電安全。因此,10kv電力配網(wǎng)工程技術(shù)管理顯得尤為重要,通過采用先進(jìn)合理的施工技術(shù)管理手段,從而提高工程質(zhì)量,避免施工錯誤的發(fā)生及工程進(jìn)度的延誤,使得電力行業(yè)適應(yīng)國際新形勢的發(fā)展,可見,10kv電力配網(wǎng)工程技術(shù)管理應(yīng)用的分析與研究是十分必要的。
2 ?10kv電力配網(wǎng)建設(shè)工程管理的組成
10kv電力配網(wǎng)工程是電力行業(yè)中較普遍的工程項目,也是較為重要的環(huán)節(jié),由于其復(fù)雜性較高,極易出現(xiàn)各種安全事故隱患。一旦發(fā)生配網(wǎng)安全事故,不但會給社會造成惡略的影響,還會降低10kv電力配網(wǎng)工程的經(jīng)濟(jì)效益,增加工程資金投入。圖1為某工程項目組織機(jī)構(gòu)圖。
可見對電力工程建設(shè)的管理就是對工程實施過程中人、物、資源、時間進(jìn)行科學(xué)的組織規(guī)劃,從而提高工程質(zhì)量,保證工期內(nèi)完成任務(wù),實現(xiàn)效益最大化。在10kv電力配網(wǎng)工程的實施過程中,影響工程的因素主要包括:
2.1 實施工程的人員
人的因素是整個電力配網(wǎng)工程中的主要因素,是工程能否能夠順利進(jìn)行的主觀能動性的外在表現(xiàn)。一個工程首先要從合理分配人員的組成開始,再加以采用科學(xué)的管理方法,用不同的激勵機(jī)制,調(diào)動人員的積極主動性,提高人員的責(zé)任感,使工程內(nèi)每一個參與的人員都能清楚的意識到工程質(zhì)量的重要性。
2.2 施工裝備
每項工程的施工條件、工藝要求是不同的,這就要求施工方根據(jù)10kv電力配網(wǎng)工程的變化選擇不同的機(jī)械裝備,配以能夠按照操作規(guī)程熟練操作相應(yīng)機(jī)械設(shè)備的人員,還要按照操作規(guī)程要求按時對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)檢測,出現(xiàn)問題及時維修,嚴(yán)禁帶隱患運行,保證施工機(jī)械設(shè)備安全穩(wěn)定的運行。
2.3 工程物料
工程中采用的物料是工程建設(shè)的基本物質(zhì)要求,選用符合工程要求的物料,是工程建設(shè)順利進(jìn)行的保障。可見,10kv電力配網(wǎng)工程要提高工程質(zhì)量,按時完成工程進(jìn)度,必須加強工程物料管理。在整個10kv電力配網(wǎng)工程建設(shè)過程中,必須杜絕采用不合乎工程要求的工程物料。對于物料的驗收,要求到貨后開箱驗收檢查,采用合理的方法管理臨時物料。合理利用倉儲條件,滿足物料的合理供應(yīng),以減少閑置物資的浪費,做到在滿足工程質(zhì)量要求的前提條件下,優(yōu)化資源配置。
3 ?10kv電力配網(wǎng)建設(shè)工程管理存在的問題
在10kv電力配網(wǎng)工程建設(shè)過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)因為一些細(xì)節(jié)性的技術(shù)問題處理不當(dāng),造成施工質(zhì)量隱患,甚至可能對整個工程項目造成很大的損失,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
3.1 工程人員技術(shù)水平不足
有些公司因為自身業(yè)務(wù)擴(kuò)大,資質(zhì)變動造成大量需求人員,從而,使得公司從設(shè)計到施工、驗收人員的水平相差懸殊,不了解相應(yīng)行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),沒有對相同或相似工作類型施工現(xiàn)場的差異性分析,造成技術(shù)應(yīng)用生硬不符合實際情況,給工程埋下隱患。
3.2 設(shè)計存在技術(shù)問題
在10kv電力配網(wǎng)工程項目的實施過程中,有些設(shè)計圖紙不適用于指導(dǎo)現(xiàn)場施工實施,或存在前期施工方案設(shè)計不合理,施工方案應(yīng)用性不強等問題,具體體現(xiàn)在如圖紙設(shè)計漏項多;圖紙說明標(biāo)示不清晰,甚至名稱錯誤;電纜頭布置、線路跨度、安全系數(shù)是等選取不合理。
3.3 管理方法不夠科學(xué)
工程的運行需要科學(xué)的管理方法,沒有科學(xué)的管理方法指導(dǎo),工程運行起來就像一盤散沙,主要體現(xiàn)在如安全管理制度混亂,現(xiàn)場監(jiān)督管理力度不足;施工工程進(jìn)度及施工造價缺乏控制;管理部門工作任務(wù)安排不明確;施工隊伍素質(zhì)參差不齊,培訓(xùn)安排不滿足工程需要等。
3.4 工程實施存在技術(shù)問題
工程質(zhì)量需要技術(shù)做支持,在10kv電力配網(wǎng)工程實施過程中,總是存在著設(shè)備、材料不滿足或不適合工程的要求;材料驗收過程過于走形式,而忽略了對設(shè)備、材料的性能、技術(shù)參數(shù)等方面的技術(shù)校驗,從而造成有質(zhì)量問題或安全隱患的材料、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場,造成事故的發(fā)生。此外,工程的施工方案、風(fēng)險辨識及控制措施表、作業(yè)進(jìn)度表、技術(shù)交底單等紙質(zhì)資料不滿足所對應(yīng)工程的要求,操作性不強,而造成不能有效的指導(dǎo)工程項目的實施;工程實施過程中部人員自我意識強,不按照工程要求的技術(shù)資料執(zhí)行,經(jīng)驗主義,給工程的進(jìn)行帶來隱患。
這些電力工程實施過程中存在的技術(shù)問題必須引起電力工程企業(yè)的關(guān)注和重視,這不僅關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展,也關(guān)系著電力施工人員的生命安全。電力施工企業(yè)要加強電力施工技術(shù)的支撐,提高工程質(zhì)量的同時,保證電力施工人員的安全,避免電力施工事故的發(fā)生。
4 ?10kv電力配網(wǎng)建設(shè)工程管理技術(shù)措施和應(yīng)用
為提高工作效率,解決工程中遇到的類似問題,根據(jù)目前10kv電力工程實施過程中所遇到的常見問題,我們制定了一系列的可行性的技術(shù)改進(jìn)措施及管理辦法,主要從人員管理與提升、技術(shù)方法、技術(shù)資料審查與管理、質(zhì)量驗收與質(zhì)量評價等幾個方面結(jié)合工程中實際的應(yīng)用,提出以下幾點以供大家參考。圖2為電力工程的施工技術(shù)管理圖。
4.1 做好技術(shù)與工程的適應(yīng)性分析,技術(shù)勘查要全面
一個工程項目設(shè)計的首要工作就是現(xiàn)場技術(shù)勘查,沒有現(xiàn)場技術(shù)勘查僅憑舊的圖紙資料做出的設(shè)計必定不會符合現(xiàn)場實際情況。由于近些年我國發(fā)展建設(shè)日新月異,地形與坐標(biāo)的變化已無法僅憑舊的圖紙資料做出符合現(xiàn)場實際情況的設(shè)計,因此,我們只有到現(xiàn)場進(jìn)行實地測量,探明塔基、開關(guān)箱基面的準(zhǔn)確坐標(biāo)、距離、高度等相關(guān)技術(shù)資料,了解地基圖紙、水紋、當(dāng)?shù)貧夂虻戎匾畔ⅲ拍芨玫母鶕?jù)實際情況選取符合設(shè)計的設(shè)備和物料。
在施工任務(wù)開始前,項目技術(shù)人員、安全員及施工負(fù)責(zé)人還應(yīng)再次進(jìn)行技術(shù)勘查確認(rèn),檢查相關(guān)數(shù)據(jù)資料是否與現(xiàn)場實際情況相符,有無變動,線路施工情況是否符合相關(guān)規(guī)范要求。
4.2 工程項目技術(shù)資料審查要嚴(yán)謹(jǐn),避免出現(xiàn)重大失誤
國家法律法規(guī)明確規(guī)定,工程項目的設(shè)計、施工資質(zhì)、設(shè)計圖紙、施工方案等相關(guān)技術(shù)資料,要經(jīng)過嚴(yán)格的審查才能開展實施項目。
這就要求不僅項目實施前業(yè)主方要組織施工方、監(jiān)理方及設(shè)計方進(jìn)行圖紙會審,確保圖紙與工程相適應(yīng),施工具有可操作性和實用性,還應(yīng)該將設(shè)計圖紙資料的會審常態(tài)化,并且嚴(yán)格按照流程逐級把關(guān),執(zhí)行國家施工方案審批監(jiān)督相關(guān)規(guī)定,工程技術(shù)人員編寫完施工方案,必須經(jīng)過項目負(fù)責(zé)人審批,對于難度較大的重要工序必須制定施工專項方案,并報單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和單位負(fù)責(zé)人審批,存在違反規(guī)范要求的行為嚴(yán)禁開工。
4.3 做好10kv電力工程質(zhì)量驗收與材料監(jiān)管
電力施工的技術(shù)監(jiān)管對電力施工質(zhì)量的好壞非常重要,10kv電力工程施工多數(shù)情況下整體不在同一時間段同時進(jìn)行,基本上是分段完成,即在一個時間完成一段工程后,質(zhì)量檢測和驗收合格后,開始交接下一段工程。這樣做,不僅有利于提高工程整體施工質(zhì)量,還便于及時發(fā)現(xiàn)工程施工過程中技術(shù)和管理工作所存在的問題,及時解決,避免影響到下一階段的工程施工操作。
電力施工質(zhì)量驗收的分段進(jìn)行,也是的電力施工人員的安全得以保障,必須嚴(yán)格進(jìn)行,不能因為感覺程序繁瑣,馬虎大意,流于形式,對于質(zhì)量檢測結(jié)果不達(dá)標(biāo)的工程,必須技術(shù)向相關(guān)技術(shù)部門和施工隊伍及時反映,以便于做出相應(yīng)的調(diào)整和應(yīng)對措施。
材料監(jiān)管滿足工程材料需求的重要保障措施,從工程施工所用材料的采購,運輸?shù)奖4娴倪^程中要層層把關(guān),對于工程施工的常用材料更要加強監(jiān)管力度,如采用質(zhì)量不過關(guān)的電線電纜必然給工程帶來巨大隱患,采購時不僅要選擇產(chǎn)品過硬的廠家,還要選擇信譽好的供應(yīng)商,收貨后要嚴(yán)格檢查材料性能、技術(shù)參數(shù)是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),是否具有相關(guān)部門的質(zhì)量合格證明、認(rèn)證標(biāo)志及質(zhì)量等級證書,必要時進(jìn)行進(jìn)一步抽檢。
4.5 配網(wǎng)工程施工完成后要及時進(jìn)行總結(jié)評估
10kv配網(wǎng)工程施工完成后,及時對工作進(jìn)行評價和總結(jié)是獲取經(jīng)驗教訓(xùn)的有效途徑。評估是對工程的管理過程進(jìn)行有效的打分評價,基于公平公正的基礎(chǔ)之上,針對交付的時間是否延期、工程進(jìn)行過程中有無安全事故發(fā)生、工程質(zhì)量是否做到應(yīng)有的保證等綜合諸多因素后,進(jìn)行綜合評分,從而得到工程的評估結(jié)果。
整個工程可能難以完美極致,但要能夠吸取不足之處,總結(jié)經(jīng)驗也是工程結(jié)束后相當(dāng)重要的工作。我們不但要對工程中的不足之處進(jìn)行反思,更重要是要總結(jié)出更為寶貴的實戰(zhàn)經(jīng)驗,為今后的工作指引方向,具有指導(dǎo)作用的經(jīng)驗教訓(xùn),可以逐漸的形成標(biāo)準(zhǔn),使其規(guī)范化、具體化,以便于應(yīng)用到今后的工程管理工作中,并不斷算著工程項目管理的實際情況發(fā)展。對于不足之處,要從工程管理的角度認(rèn)真思考,分析原因,找出切合實際的解決辦法,應(yīng)用到以后的工作中。工作總結(jié)不是單單一個人事情,而是需要整個團(tuán)隊共同集思廣益發(fā)表不同的意見共同完成。
5 ?結(jié)束語
10kv配網(wǎng)建設(shè)工程實施期間不但要加強工程技術(shù)管理,還要不斷完善技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),注重過程化管理的運用,以此全面提升工程管理在實際工程中的應(yīng)用,以技術(shù)管理帶動行政管理,行政管理促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的全新管理模式。配網(wǎng)建設(shè)越來越受到社會的廣泛重視,特別是10kv的配網(wǎng)建設(shè)與人民生產(chǎn)生活息息相關(guān)。要保證配網(wǎng)建設(shè)的工程質(zhì)量,不僅要在工程的建設(shè)的工程中加強施工技術(shù)和施工材料的監(jiān)管,還要提高工程參與的相關(guān)人員的自身技能,降低施工成本,提高工程經(jīng)濟(jì)效益,注重施工技術(shù)和管理經(jīng)驗的積累,以推動配網(wǎng)工程建設(shè)的健康高效的發(fā)展。
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(作者單位:大荔縣供電分公司)