李娜
摘要:伴隨著市場經濟的快速發展,我國建筑工程開始實施有效的深化程度分析,加強建筑工程綜合技術水平的應用,分析國內與國外造價管理的具體情況和關系。依照建筑工程造價管理的實際情況,重點分析其中存在的諸多問題,結合工作經驗,實施有效的建筑工程管理,逐步完善建筑造價管理水平,確保參考意義符合實際建設標準要求。本文將針對建筑工程造價實施的整體管理形式和水平進行分析,重點判斷管理中的各類問題,從各個階段加強建筑工程造價的有效管控。
關鍵詞:建筑工程;造價管理;措施
以有效的建筑工程造價管理標準為形式,設置有效的投資管理標準和價格管理標準。依照實際預測和監控標準要求,實施有效的準備,從中獲取必要的收益。結合實際要求,實施有效的計劃參考分析,加強價格管理的制定和判斷。
一 建筑工程造價實施管理的分析
依照全球經濟發展水平的情況,重點分析市場競爭發展管理的建設標準依照建筑材料的價格幅度情況,分析建筑工程的利潤水平和波動范圍。準確的判斷相關問題,分析建筑專注的工程造價控制標注作用。依照建筑施工項目的整體造價管理情況,不斷提升經濟效益的發展和意義。結合建筑施工工程管理的意義,重點分析交易中的價格預算范圍,分析雙方可以接受的價格范圍。通過必要的部門分析,實施公開招標管控,確保建筑工程造價管理的實現。
二 建筑工程造價管理中可能存在的各類問題
(一)建筑綜合市場競爭管理水平不足
建筑行業發展管理過程中,市場范圍不斷擴展,建筑市場的整體競爭激烈。一些企業為了獲取施工任務,需要從總承包商中獲取較低的價格,依照市場整體水平,實施有效的項目工程造價管理,明確具體的控制標準。對建筑市場發展過程中的具體問題進行具體分析,明確具體政策控制的關鍵要素,分析沒有獲取的相關約束,市場競爭激勵,規范管理不足,影響市場建設的公平競爭和發展。
(二)工程造價實施全過程的問題分析
工程實施過程中,需要實施足夠的定額制度管理分析,重視新材料、新生產工藝的分析,從定額轉換為項目成本管控,在工程造價管理過程中容易出現工程造價偏離實際問題的情況。施工單位需要專注自身效益的分析,尋求最大的可靠操作投資方式。施工中,需要加強項目建筑設計的設計分析,結合相關估計過程,分析其中存在的客觀評估標準,加強必要的評估分析,研究與實際成本之間的差異。
(三)建筑工程造價管理綜合管理人才的素質水平較低
建筑項目工程實施操作過程中,往往管理素質水平不足,造價管理人員往往更加重視配額制度,造成造價過程中預算造價與實際成本之間的差距較大。工程造價管理過程中,需要重點分析市場變化的具體情況,對不同的市場采用不同的客觀要求進行參考分析,準確的判斷市場價格的波動變化,及時處理建筑造價市場的變化。
(四)施工變更問題分析
在實際的施工過程中,建筑工程施工往往想要盡量的滿足建筑目標需求,逐步縮短工期,從而獲取最大的利益和利潤。建筑施工單位不按照設計圖紙的規章要求施工,認為可以得過且過,施工變更不做處理,建筑監督管理不到位,這不利于建筑施工整體造價的有效管控。需要實施有效的措施分析,及時處理建筑項目中的監督管控,防止施工變更的隨意性嚴重問題。
三 建筑工程造價管理各方面實施的造價措施
(一)完善投資決策實施階段標準
按照建筑工程投資的各個階段內容,實施工程的規模化操作。根據建筑工程的標準水平,準確的分析建筑面積、項目地址、工程技術實施方案等。依照工程建筑造價的各個方面因素,準確的分析建筑項目實施的整體造價和項目建設標準,重點分析其實際的經濟效益和社會影響標準。按照投資決策標準,對工程造價進行控制,明確造價咨詢階段下,需要充分考慮的優先內容,采用合理的投資估算方法,對建筑工程項目的整體投資進行控制分析,實施權衡化項目收益風險的分析,明確具體的編制標準,建立有效的可行性實施報告內容。根據具體實際投資和決策標準,重點分析數據和理論內容,明確項目實施過程中的各類風險問題,做好必要的估計和預算判斷。結合綜合要求,確定決策投資的決算標準結論。
(二)實施統一化建筑工程制度的管理
按照建筑工程的整體市場管理水平,對工程審計進行監督管控,不斷完善政府項目各項內容的控制分析,完善投資競爭規范性管控,以公平公正的建設要求,對不正當的競爭投資提供高工程造價水平的分析,為企業建立有效的咨詢管控平臺,提供必要的公共信息支持,提供公開的應用平臺。
(三)嚴控工程造價管理體系的建設
按照有效的管理體系標準,從實際工程造價管理出發,加強對成本與質量的調控。準確的識別科學化管理基礎處理措施,實施有效的操作,逐步加強建立科學化的工程造價管理辦法。按照環境資源水平加強優化,創造符合現代造價數據信息分析的數據庫管理體系,實施強化的咨詢服務建設和職能分析,加強整個過程的計算機技術拓展,不斷完善計算機技術的應用,實現工程造價管理體系水平的制定。
(四)建筑工程造價人員綜合素質的管理
建筑行業發展過程中,需要以多元化、綜合性的科學化管理為標準,重點分析工程造價管理綜合素質水平建設的基本原因。按照工程造價管理的相關要素,實施有效的知識基礎管理,完善工程項目相關知識的處理。按照技術、材料、機械等多方面知識,實施有效的工程管理素質建設,提高管理人員綜合素質水平。在工程造價的實際管理過程中,需要不斷加強人才的綜合技術水平,掌握施工工程的專業價值和預算標準,實施有效的控制分析,培養專業的技術人才,分析工程造價管理的重要性和重要價值,提升工程造價管理過程中各方面的主動性和創造性,不斷提高工程造價整體預算質量的有效管控。
四、結語:
綜上所述,建筑工程造價管理過程中,需要及時分析工程造價管理中可能存在的各類問題,結合建筑市場和工程制度的管理標準水平,對各類問題實施有效的操作措施,及時完善建筑工程制度的綜合管理,提高有效的評估控制,提高建筑經濟綜合效益的管控,提升社會效益綜合管理水平,實現我國建筑工程整體水平的提升。
參考文獻:
[1]張建路.談建設工程造價的控制[J].建筑管理現代化,2011(03).
[2]廉秀霞.建筑工程造價管理問題及應對措施分析[J].城市建設理論研究(電子版),2011.
[3]柯秀芬.建筑工程造價控制管理過程中的問題及對策[J].建材技術與應用,2010.