論建筑工程施工技術管理及在質量管理的作用思路總結

祝進龍

【摘 ?要】建筑工程和人們生活、工作存在較大關聯性，社會經濟的加速發展，各種類型的建筑工程數量不斷增多，規模也不斷擴大，促進了建筑企業的發展，但同時，各種質量問題也日益凸顯出來，對建筑工程整體質量及安全性產生了不良影響，開展高質量的施工技術質量管理操作越來越重要，深入研究建筑工程施工技術質量管理具有的價值較高。

【關鍵詞】建筑工程;技術管理;質量管理;措施

1建筑工程項目施工現場技術質量管理要求

針對目前國內建筑行業發展現狀以及工程項目現場施工技術質量管理要求，應當對施工現場進行技術材料、技術安全以及施工技術質量和進度等進行全面管控，其中各環節的施工技術質量管控是重點。對于施工材料管理工作而言，應當從材料的質量、規格以及數量和品牌等多個方面進行有效管控，切忌疏忽大意，一旦材料質量有偏差，則后果不堪設想。現場施工安全技術管理，也是現場施工技術管理工作重點，實踐中應當對施工作業人員加強防火措施以及安全知識和技能的教育培訓，針對現場存在的各種安全隱患問題建立專門的安保管理小組，加強以及完善現場施工安全預防管理。建筑工程現場施工進度管理，直接關系著企業經濟效益，若工期延后，則涉及到合同索賠等問題。對于影響建筑工程施工進度的一系列問題，應當及時進行解決，并且對施工進度進行跟蹤管控，審查進度計劃，并且協調好各單位之間的關系，以確保施工進度。

2加強建筑工程技術管理的措施

2.1建立技術管理部門，完善管理制度

首先，企業要加強工程技術管理的意識，建立專門的技術管理部門，在管理目標上進一步明確，加強技術設計階段的管理監督，加強施工過程中的技術管理工作的落實，包括圖紙的審核、材料設備的采購使用審核以及工程進度的安排等，制定明確的管理制度，必要的情況下，可以制定相應的懲罰制度來督促相應規章制度的實施。其次，對企業各部門各階層的工作人員進行明確的責任劃分，以管理制度為標準，不斷的改善施工過程中各環節存在的技術、方法以及質量檢測等問題，強化管理工作;最后，提高技術管理人員的管理水平，引進新的技術管理方法，優化工程技術的管理理念，運用現代工程技術管理方法，不斷積累經驗，以適應社會以及行業的不斷進步，推動企業的穩定發展。

2.2提高技術管理人員的綜合素質

提高技術管理人員的綜合素質是加強企業技術管理的重要措施，首先，企業在技術管理人員的選用上，要明確對管理水平、能力以及經驗的要求，對管理人員的專業水平以及綜合素質進行嚴格考核以及定期的檢查，以確保這一崗位上的人員做到能力有余;其次，企業可以通過內部培養人才機制以及與培訓機構的相關合作來對管理人員的專業素質以及管理能力進行專業性的培養，在其參加工作之前，還可以安排合適的模擬工程工作，來不斷鍛煉管理人員的能力，加強技術管理的相關你練，為企業培養優秀的管理人員。

2.3做好施工工序方面的技術管理

建筑工程項目施工的技術專業性很強，結合實際施工中不同工序的技術要求和標準，做好其中的技術管理和控制，這對于提升施工現場技術管理水平來說是具有積極意義的。在具體施工上，應該對不同環節的技術要求和標準進行明確，并把握好其中的技術目標，實現全方位的技術管控。結合重點施工環節，應該提前做好技術交底，讓施工人員對于技術標準進行進一步的明確，避免由于技術方面的問題，造成施工不規范，引發質量、安全方面的隱患和問題。另外，在施工交叉作業上，技術管理人員也應該本著高度負責的態度，做好協調控制，確保每個環節之間的銜接能夠避免出現矛盾和失誤，在減少質量安全問題的同時，避免出現成本的浪費，保障多方面的效益。

3提升建筑工程質量管理的有效策略

3.1注重設計環節，使得建筑設計方案具有科學性

要科學、合理的對整個建筑工程結構進行設計。設計人員要結合當地地質情況，進行地基變形演算。還要關注建筑物整體承受各種荷載是否滿足要求，比如：風荷載、雨雪荷載、地震荷載對建筑物的影響。另外，充分考慮工程項目的施工難度和空間布局。這樣有利于提高建筑物的整體質量、減小工程項目在施工階段的作業難度、有利于優化整個建筑的結構空間布局，使用戶擁有更好的體驗感受。在重點關注建筑物受力薄弱的部位，對于同一個建筑物來說，往往不同樓層建筑物結構也不一樣，要關注結構改變對受力的影響。比如：地基和基礎是建筑工程的重中之重，要根據地質情況合理設計，確保基礎沉降值在合理范圍內，在易于沉降的部位，混凝土相互牽扯導致力不會過分集中，會均勻的作用于整個建筑基礎，這樣就能保證整個地下室和地下室頂板安全性能，不會因為外部力過分集中導致混凝土撕裂，進而導致建筑物塌陷等更加嚴重的事故。

3.2加強思想宣傳，提升質量意識

對建筑工程質量管理人員和施工人員宣傳建筑質量是一個工程項目的核心，是企業擁有更好發展的關鍵因素，好的工程質量有利于提升建筑企業的業界口碑;而如果工程質量不符合預期，也將嚴重影響本企業在建筑行業的形象，嚴重縮減企業未來的工程量，不利于企業個人的提升。

3.3對專業人員展開培訓，提升專業素養

因為工程質量通病種類十分繁雜，防止工程質量通病所需要的專業化程度高，再加上當前建筑結構越來越復雜。這就造成了很多建筑結構設計人員職業素養不夠。應該加強對建筑結構設計人員職業教育和培訓，比如：形成良好的學習氛圍比如舉辦“師帶徒”活動，通過管理水平強的人員指導管理水平弱的人員，加強對建筑結構設計人員的教育、培訓，才能夠更好的保證建筑結構設計工作的順利進行。

3.4完善建筑工程質量管理制度

結合國內建筑行業發展顯著和綜合國情，建立完善的質量管理制定，對于提升建筑工程施工質量的管理效率，發揮著積極的作用。比如：建立科學的質量責任管理制度，將質量管理與控制貫穿于建筑工程始終。期間。需要重點注意建筑工程施工的收尾環節，只有切實保證建筑工程質量管理與控制做到有理有據，才能在及時發現和處理潛在施工安全隱患的基礎上，為建筑工程施工工序的順利進行提供保障。除此之外，要求加快對人員、材料以及機械設備等多個方面管控制度的建設速度，如管理人員的選拔制度、管理人員的考核制度、人才激勵機制、材料與設備管理制度等等。

3.5強化原材料管理，實現嚴格的質檢標準

建筑工程材料種類很多，可以細分為：建筑工程原材料、建筑工程成品材料、建筑工程半成品材料、建筑工程構配件等等。建筑工程材料是項目工程施工的必備物質基礎，也是一個建筑工程項目質量達到更好的保障。如果建筑工程材料它的質量不符合工程項目對于質量的相關要求，那么建筑工程項目的質量也是肯定不會達到工程項目期望的質量標準。因此，加強建筑工程項目材料的質量控制，可以有效提高建筑工程項目真題的質量。

結束語

綜上所述，現今建筑工程施工過程中，出現質量問題的可能性依舊較高，開展高質量的質量問題分析及施工技術質量管理操作十分具有必要性。基于此，在具體開展各環節施工技術質量管理操作的過程中，施工人員理應注重樹立優良的管理理念，積極探尋和創新多種有效的現代化管理手段，充分發揮管理實效性，有助于推動建筑工程發展。

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（作者單位：天津市房信建筑工程總承包有限公司）