機電設備維修與管理存在的問題探討

劉思佳 孫偉浩

【摘 要】當前我國的企業化進程在不斷加速，企業在市場經濟體制下追求經濟效益最大化成為了主要目標，這在一定程度上也推動了機電設備的廣泛應用。機電設備實現高效運轉對企業經濟效益提升能起到極大的促進作用。鑒于此，企業在日常生產經營過程中必須要對機電設備維修管理給予高度重視。但是，就當前企業機電設備維修管理現狀來看，仍然面臨著很多困難，機電設備維修本身涉及的面比較廣，而且管理維修相當復雜，當前企業機電維修管理整體水平比較落后。因此，企業必須要不斷提升機電設備維修與管理水平，充分保障電設備的正常運轉。基于此，本文對機電設備維修與管理存在的問題進行探討，作出以下討論僅供參考。

【關鍵詞】機電設備維修與管理;存在問題;措施

引言

我國社會形態在不斷發展的經濟帶動下，城市化進程越來越深，新型社會發展的巨大需求，已經不能被傳統企業形式所滿足，所以，加大對機電設備保養維修管理中存在的問題與措施的研究力度，是提高企業自身能力勢在必行的舉措。在社會體系的發展模式逐漸健全的情況下，機電設備的發展也越來越完善，科技化水平逐漸提升。因此，對機電設備保養維修技術進行不斷完善，為我國企業的快速發展和社會經濟實力的快速增長，提供積極的動力。

1機電設備維修管理重要性

科學技術發展對企業影響比較大，生產中對機電設備依賴性強，實現了生產效率和質量的同時提升，這對企業生產來說至關重要，是經濟發展的命脈。企業生產中機電設備工作時間長，只要生產活動不間斷，機電設備則處于長時間運轉狀態，常常會出現設備運行故障，如果不能及時查找到原因進行維修，就會長時間停止生產，正常的生產活動不能得到保障，經濟損失在所難免。另外，企業生產中機電設備存在問題，生產中潛在安全隱患會增加，容易引起安全事故，工人的安全性無法得到保障，還可能導致大量的化學污染物揮發到空氣中，造成嚴重環境污染，企業生產以人為本的生產理念不能落實到位，社會效益和經濟效益都會大打折扣，企業可持續發展變成一句口號。機電設備維修尤為重要，既要運用設備診斷技術做好故障預知，然后有目的性進行預防，還要在事后故障處理的過程中，深入分析和研究設備故障原因，徹底排查和解決設備故障，為后期生產創造安全生產環境。企業要做好機電設備養護，減少故障發生次數，維修成本也會降低，這樣就能保障生產安全性，還能提高生產效率，加快企業升級轉型速度，促進企業經濟快速增長。

2機電設備保養維修管理中存在的問題

2.1設備老化程度嚴重

由于工業大型設備比較多，成本投入相對比較大，因此，業更換設備的頻率比較低，導致很多冶金設備的老化程度比較嚴重，存在大量的安全隱患，在實際企業施工中，極易出現安全事故。與此同時，工作人員對冶金機電設備保養維修工沒有給予必要的重視，對機電設備存在的缺陷和產生的問題沒有進行及時維修和改進。除此之外，很多設備的技術水平無法滿足企業現代化的發展需求，嚴重侵害冶金企業的利益。長此以往，不重視機電設備保養維修相關工作，必然會導致設備的磨損程度加深，無法承受企業逐漸加重的生產重任，報廢的概率逐漸提高。

2.2機電設備維修管理與日常維護嚴重欠缺

大多數企業管理層在企業日常經營管理過程中對機電設備維修工作重視程度不足，從而使得大多數機電設備不能夠實現定期維修，在機電設備的管理維護機制建設方面也存在嚴重不足，一些管理者認為只要機電設備能夠實現運轉就不需要進行維修，這也使得企業在日常生產經營過程中機電設備整體故障率比較高，在此情況下就必須要進行機電設備的大修處理。從而使得機電設備不能夠在企業生產經營過程中實現性能優勢的最大程度發揮，也導致機電設備使用壽命受到了嚴重影響，從而直接增加了企業經營成本，甚至會對企業生產作業形成一定影響。

2.3煤礦機電設備維修技術管理人員的總體水平相對偏低

當前我國工業已經進入到了轉型升級的關鍵階段，機電設備維修和管理方面的人才需求量很大，但是企業總體的經營效益相對于先前出現了較大的下降，很多工人的工資水平出現了斷崖式降低，再加上工作環境相對于其他企業的較為惡劣，導致機電維修管理人才匱乏，很多“老人”也是迫于自身年齡、家庭等方面因素的影響，不能更換到其他的崗位上，但是這些人員的學習能力、思想觀念等相對于年輕人有著較大的差距，給機電設備維修技術和管理水平的持續提升帶來了較大的負面影響。

3機電設備維修與管理措施

3.1加強機電設備的預防性維修

根據大量的實際調查研究發現，在機電設備保養維修眾多的管理內容中，預防性維修具有重要的作用，是提升機電設備保養維修管理效率和質量的重要措施。對設備的運行情況進行定期的檢查，第一時間解決設備存在的安全隱患，在事故發生之前將所有的問題解決，這就是預防性維修的工作內容，能夠最大限度保證機電設備保養維修具有較高的管理水平。

3.2完善管理方式

在具體落實機電設備維修管理工作時，必須要針對機電設備在運行過程中產生問題的原因、故障位置、影響因素等進行科學、合理的分析，并針對科學分析結論進行完整記錄。這樣才能為機電設備維修管理工作的高效開展打下堅實基礎。針對機電設備的維修管理設計要充分結合生產實際，并將設備使用以及維護等各個環節進行有效綜合，這樣才能夠實現機電設備維修管理工作的系統化、全面化。針對機電設備在運行過程中出現的各種類型問題以及故障形式要進行詳細記載，并針對機電設備某一個運行時段故障問題進行詳細統計，結合設備實際運行狀況來制定出更加科學化的檢修維護工作制度，并針對當前機電設備維修方式進行不斷創新。

3.3加強員工技術與引進專業人才

要想保證機電設備維修質量的提升，必須要不斷提高機電設備維修工作人員的技術層次。因此相關單位需要不斷開展機電設備維修工作技能培養活動，同時在日常的工作過程當中，需要不斷引進更佳專業的機電設備維修工作人才，以此來保證機電設備維修工作的科學有效的開展。隨著機電設備類型的不斷更新，單位需要更多的專業檢修人員對機電設備進行實時性維護和檢修工作，通過更加先進和科學的維修操作方法，才可以最大限度上降低對機電設備所產生的不良損害，有效保證了機電設備運行工作的安全性和有效性。

3.4合理設計機電設備維修、更新周期

針對機電設備制定出合理的維修與管理周期，能夠進一步提升機電設備的運行效率，將機電設備發生故障的幾率控制在最小程度。機電設備在運行過程中，企業必須要對不同生產環節的機電設備運行狀況進行嚴格追蹤，及時發現運行故障問題。針對機電設備的維修、更新要制定出更加合理、更加科學化的維修更新周期，嚴格落實機電設備維修、更新責任制度，這樣才能最大程度實現機電設備維護與管理質量的有效控制，充分保障機電設備實現高效運轉。

結束語

綜上所述，對機電設備進行維修管理及質量控制符合先進的機電設備管理理念，對機電設備的維護能有效提升設備的運行性能和長期的穩定性，保障工作的順利進行。因此在工作中加強對機電設備的維修管理和質量控制具有重大的現實意義。

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