分析機電一體化設備安裝的管理要點

尹燃亮 張泉山

【摘 要】機電一體化設備的出現，能夠有效替代人工，工作效率得到顯著提升，在人們的日常生活與生產當中，通過合理運用機電一體化設備，能夠有效減少人為失誤的出現，提升經濟效益。為了保證機電一體化設備得到更好運用，本文深入分析機電一體化設備安裝管理要點，以供參考。

【關鍵詞】機電一體化;設備安裝;管理要點

引言

科學技術高速發展促進了我國各行業經濟發展，特別是機電工程得到了較大進步，被廣泛運用到各行各業中。因此，各企業對機電一體化設備安裝標準也越來越高，這要求施工企業一定要重視機電一體化設備安裝，出現任何問題一定要及時解決，保證機電一體化設備的安裝質量。

1簡要分析機電一體化

機電一體化實施可以為企業帶來更大的經濟效益和社會效益，如能使機械實現自動化運行、提高機械工作效率以及降低人工成本。一個企業機械領域是否能長期穩定發展與其是否有效地實施了機電一體化息息相關。

機電一體化也稱為機械電子學，是我國最典型的先進科學技術，合理利用此項技術，能有效地提高機械運行質量和工作效率。機電一體化的工作覆蓋范圍比較廣，并且專業要求比較高，是一個綜合應用技術，工作比較系統和復雜，并且運行中還明顯表現出了其技術先進。機電一體化之所以能有效地提升機械運行和維護效率，降低企業成本，主要是因為其與電子有效地結合為一體。我國現階段大部分機械制造企業在生產過程中都采用了機電一體化，并且也取得了比較明顯成效。機電一體化主要包含了機械、電子技術以及計算機三個方面技術內容。

2機電一體化設備安裝存在的問題

2.1施工人員素質不高

施工人員是機電工程的操作者，人員素質影響機電一體化設備安裝的質量。現階段，我國機電工程中，因為施工工期的原因，對施工人員沒有做好上崗前的培訓，有的時候人手嚴重不足，大部分施工人員都是農民工，其自身施工的技術能力不足，還缺少一定的專業素養。這些施工人員一旦進行技術性的施工項目，施工質量得不到保障，會給施工的安全帶來很大的隱患。

2.2管理制度方面

當前，我國的建筑工程較以往已經取得了巨大的進步，受到了人們的關注和認可，并在不斷的發展過程中形成了一套有效的管理制度。可在機電設備安裝過程中卻缺乏足夠的重視，仍采用傳統的管理制度或者并未制定管理制度，導致許多工作都缺乏規范性。機電設備安裝作為建筑工程中的重要環節，對建筑工程的質量有著重要的影響，需要制定科學性、合理性、客觀性和全面性的管理制度。并且在實際的工程施工中，要充分地借鑒和學習相關行業的管理經驗，結合自身的實際情況進行創新和完善，因此，管理制度也是影響因素之一。

3機電一體化設備安裝的管理要點研究

3.1機電一體化設備安裝次序的改進與優化

機電一體化設備安裝工作之所以能有效實施，主要是因為我國近幾年科學技術的不斷發展。我國機電一體化設備安裝工作形式比較豐富，并且對工作人員安裝技術有比較高的要求。由于安裝技術多樣化，各種技術都有各自優缺點，導致了每種技術安裝順序也有很大不同，傳統安裝方式已經不能適應新時代安裝要求，并且存在很多問題。這要求企業要不斷創新和改革傳統安裝方法，使其能適應新時代要求，最大程度地推動機電一體化設備發展。發電裝置是機電一體化設備安裝的動力來源，有效保障了設備正常運行;安裝過程中需要結合各種實踐工程優化安裝順序，保證設備安裝過程規范化，有效提升設備應用，為企業創造更大的經濟效益。除此之外，在安裝壓風機和變電等設備時，一定要先落實相關設計和規劃工作，制定完善的工作計劃，選擇最正確、最合適的安裝方式;同時，還應該結合相關安裝要求調整安裝方案，有效節省工作時間，提高機電一體化設備的使用率，防止出現安裝問題。

3.2加強組織管理力度，避免設備安裝不規范現象的出現

在機電一體化設備安裝管理工作當中，管理人員加強組織管理力度特別重要，對設備的安裝質量影響較大，通過構建完善的組織隊伍，并進行有效的分工，明確管理人員的工作職責與權力，提高設備安裝組織管理水平，避免設備安裝不規范現象的出現。

對于設備安裝管理者來講，要結合設備安裝現狀，收集大量的信息，加強綜合管理強度，并妥善處理組織管理過程中遇到的難題，不斷加大組織建設規模，保證機電一體化設備的安裝管理質量得到進一步提升，組織管理機制得到有效落實。

在機電一體化設備安裝管理過程當中，管理人員還要明確承包商與發包商的權利與義務，做好合同管理工作，在保證設備安裝工作順利開展的基礎之上，認真按照合同要求進行管理工作，進一步提高設備的安裝質量。在工程驗收環節，管理人員也需要結合合同內容，加大合同管理力度，并對設備安裝人員進行有效培訓，提升其合同管理能力，認真按照各項步驟進行檢查，降低設備安裝風險的發生概率

3.3大力完善設備安裝管理制度，保證各項管理職責得到良好落實

在機電一體化設備安裝管理環節，管理人員要對既有的管理制度進行全面完善，并有效落實各項管理制度。對于設備安裝管理者來說，在完善各項管理制度的過程當中，需要將各項安裝工作進行細化，并明確設備安裝人員的工作職責，對既有的管理內容進行有效完善。對于設備安裝人員來講，要主動參與到日常的管理培訓當中，了解機電一體化設備的具體安裝流程，并按照該安裝流程進行安裝操作，設備安裝完畢后，還要做好調試工作。

通過大力完善機電一體化設備安裝管理制度，能夠有效提高設備的安裝質量。例如，在某大型工程項目當中，管理人員通過完善設備安裝管理制度，設備的安裝效率顯著提升，具體數據見表1。

3.4加強施工人員的責任意識

施工人員是機電一體化設備安裝工程施工中的主體，直接影響著施工的質量和安全，因此，要加強施工人員責任意識的培養，從而保證施工的質量和施工進度。具體可從以下幾方面入手：第一，提升施工人員的責任意識。在施工過程中，施工單位要盡可能的選擇具有強烈責任心和專業能力強的施工人員，這樣能有效地保證施工的效率，并且保證機電一體化設備安裝工程的施工質量和安全。同時，制定相關的責任制度和成長計劃，將施工人員的發展與企業的發展相結合，從而不斷的強化施工人員的責任意識。第二，加強施工人員的培訓。施工單位要定期的對施工人員進行培訓，組織施工人員進行新技術、新理念的學習，從而幫助施工人員不斷的提高自身的專業素養，適應當前社會發展的需求。同時，加強施工人員之間的互動交流，通過相互學習和借鑒，不斷的豐富自身的工作經驗。第三，制定完善的獎懲制度。對于表現優秀的施工人員給予獎勵，對施工中操作不規范、經常出錯的施工人員進行懲罰，這樣能有效地調動施工人員的積極主動性，激發施工人員的責任意識，從而保證施工的質量。

結束語

機電一體化設備項目運行過程中，為了提高機電工程項目的整體質量和效果，相關部門需要注重機電工程安裝技術要點，深入分析機電一體化設備安裝技術中需要注意的問題，制定機電一體化設備安裝技術的管理措施，為機電一體化設備安裝工程運行的穩定性提供支持。

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