機電工程施工存在問題及對策分析

周超

【摘 ?要】機電工程施工對技術具有較高的要求，在施工的過程中比較復雜的內容很多，需要施工企業形成完善的施工管理體系，并且對施工組織工作進行有效的規劃，只有如此才能保證整個工程施工的順利進行，防止在施工的過程中產生問題。本文重點分析機電工程施工過程中產生的種種問題，并且闡述如何采取有效的措施保障機電工程施工管理的質量，以供參考。

【關鍵詞】機電工程;施工;存在問題;對策;分析;

1 機電工程施工的重要性

伴隨當前機電工程技術發展速度進一步加快，機電工程施工管理提出了更高的要求，機電工程是當前進行工程施工過程中重要基礎，一定要注意加強管理工作，主要涉及到管理模式的創新、管理理念的發展以及職工隊伍的建設，只有對方方面面的細節進行有效的管控，才能讓工程施工的水平提高，及時發現機電工程施工過程中出現的問題，并且采取有針對性的策略進行處理。

2 機電工程施工過程中出現的問題

2.1 機電工程管理過程中出現問題

當前機電工程行業發展速度進一步加快，機電設備的性能逐步提升，這就需要施工單位采取先進的施工技術和施工工藝，在施工的過程中重視安全控制和質量管理，因為當前很多施工單位沒有專業資質，造成施工技術水平無法達到國家相關標準，在施工的過程中會產生各種各樣的問題，對施工單位經濟效益的提升產生負面影響，由于當前我國航施工建筑行業施工規模逐步擴大，機電工程設備的需求量和使用量逐步增加，很多施工單位為了利益最大化沒有對具體項目進行有效的結合，沒有采取有針對性的方式進行管控，無法有效的控制施工質量，無法從本質上保證施工的安全性，有些施工單位在施工的過程中采取傳統的粗放式管理模式，沒有對機電施工管理的理念進行更新，無法達到相關行業的具體需要，頻頻產生各種問題。

2.2 機電工程施工成本控制不佳

在進行實際施工操作的過程中，相關施工單位沒有對施工成本進行合理的管理和控制，造成施工的過程中管理程序十分混亂。在施工協議簽訂的時候，沒有全面預測施工投入的成本，造成施工開始后產生各種各樣的問題，某些施工單位為了攫取更大的經濟效益，往往會讓工程量增加，這種方式會消耗大量人力物力，與此同時，在施工的過程中為了完成施工標采用一些無法達到要求的施工材料，無法保證整個工程的施工質量，產生了很多違規的情況。

2.3 機電設備檢驗不到位

在機電工程施工的時候，因為建筑不同設備不同，在施工的過程中要求各不相同，這就需要施工單位與現場實際情況相結合，合理的選擇相關的機電設備，然而某些施工單位為了將施工任務提前完成，沒有嚴格的檢查設備的型號和規格，造成機電設備無法與實際施工的需要相吻合，產生很多質量問題無法從本質上確保項目的施工質量，如果施工的過程中無法有效的控制質量就會產生返工等情況，產生一定的經濟損失，不單單會造成工期延誤，還會對施工單位的長遠發展產生影響。

3 機電工程施工管理的有效措施

3.1 增強機電施工人員的素質水平

當前機電行業從業人員，出現了專業技能較低，水平不高等諸多問題，要想從根本上將這個問題解決，一定要注意加強培訓工作，需要與現場需求相結合，依照員工自身的特點，有針對性的選擇培訓方案。在完成培訓工作之后需要進行考核，只有考核之后才能上崗。為了保障培訓的效果，需要采取一些獎懲措施，除了需要重視自身的組織培訓之外，也可以鼓勵相關員工參加一些外部培訓，或者聘請一些專家進行講座。

3.2 采用全面管理的理念

為了加強機電施工管理工作，相關施工單位一定要有自身技術水平相結合，通過現代化的管理理念與具體的施工標準相結合，對管理工作進行強化，重視施工過程中的一些薄弱部分和環節，組織相關人員進行攻關，并且對附近的環境因素進行分析，找出一些可能會對施工產生影響的因素，讓機電施工的管理水平提高，施工單位還需要與機電工程項目相結合，對相關資源進行整合，重視施工過程中的監督，加強全過程控制，避免一些不必要的操作，確保機電工程施工組織與施工計劃相吻合，在施工的過程中還需要轉變原有的施工方式，積極對施工過程中出現的問題進行總結，采取有針對性的方式進行管理和控制。

3.3 建立完善的管理機制

在進行施工的過程中一定要重視信息化管理，由于當前科學技術快速發展很多企業，通過Python、Java等高級語言形成了信息化的管理體系，在機電工程施工的過程中也需要建立相應的管理平臺，可以與微信、QQ等社交軟件進行結合，通過現場拍照攝影等技術全方位的對施工現場的情況進行管控，避免施工人員產生違規操作等情況，確保施工過程中的安全性。相關單位還需要依照國家行業標準對管理體系進行完善，并且與施工的具體情況相結合，全方位的對施工管理現狀進行分析，嚴格的依照施工標準和要求進行施工，將管理過程中問題解決并且對施工管理規定進行落實。另外施工單位需要對施工管理人員的責任進行明確，加強施工過程的控制，保證其符合生產管理的需要，在進行機電施工管理的時候，還需要對材料管理的檢查體系進行完善，特別需要注意材料對整個機電工程的影響，一定要對管理機制進行優化，嚴格的依照國家的相關標準完成機電設備的安裝和檢查，加強調試，確保施工的質量。

3.4 注重精細和過程觀念

在當前世界本惡的理念下，人與人之間缺乏信任和理解。很多人無法理解別人，往往認為別人硬是和自己對著干，所以，這種浮躁的心理也會對機電行業產生影響，在此過程中很多人無法聽取他人正確的意見，一意孤行，影響了機電工程的質量，因此相關管理人員一定要重視員工發現的問題，積極聽取基層人員的意見，不能完全重視經濟利益，還需要對項目進行認真檢查，及時發現出現的問題，并且采取有針對性的策略進行解決，保證施工的質量。

3.5 健全機電工程監理制度

監理工作的作用主要是保證工程有效、合理，監理工作可以將施工過程中出現的問題或者已經出現的問題及時發現，并且分析如何采取相關的策略進行處理。在一定程度上可以對工程質量進行控制，因此一定要建立體系進行完善，重視監理制度的落實在機電工程施工的過程中具有非常重要的意義，可以有效的將監理的作用充分的發揮出來。

3.6 促使竣工結算工作科學規范化

在機電工程竣工之后需要重視驗收工作，在驗收合格之后才能進行相應的結算工作，在結算的時候需要認真的整理施工時出現的費用完全核算無誤之后，才能向合同的另一方進行工程款結余的申請，在實際進行機電施工的過程中，因為一些問題可能會導致工程出現延期的情況，或者由于設備不當而出現資金損失等問題，在此過程中一定要對具體問題進行分析，采取恰當的方式進行調整，在雙方滿意的條件下簽字確認。

4 結束語

機電工程施工管理是一個系統化的工作，與眾多領域息息相關，較為繁瑣、復雜，其管理質量的好壞直接影響整體，機電整體施工質量也與整個工程的施工進度息息相關，所以一定要重視強化管理，形成完善的管理體系，加強操作的規范化，只有如此才能讓機電工程施工管理水平提高。

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