輸配電及用電工程中線損管理的要點(diǎn)分析

郭銀霞

摘要：電力線路在城市的發(fā)展下，不斷擴(kuò)展范圍和電能運(yùn)輸量，但是在輸配電運(yùn)輸?shù)倪^程中，產(chǎn)生線損問題，大大提升了能源的消耗，減少電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。本文分析了輸配電工程和用電工程中線損管理的介紹，然后講述產(chǎn)生線損的原因和對其管理的現(xiàn)狀，最后闡述了線損管理的要點(diǎn)，旨在為相關(guān)人士工作提供參考。

關(guān)鍵詞：輸配電;用電工程;線損管理;?要點(diǎn)分析

引言：隨著我國電力行業(yè)的迅猛發(fā)展，給電力行業(yè)帶來了發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在很大程度上提高了電能生產(chǎn)效率，緩解了電能需求問題。但與此同時，由于線損管理水平較低，使得電力企業(yè)效益得不到提高。因此，重視線損管理在輸配電及用電工程中重要性，對于電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展具有很大的促進(jìn)作用，掌握輸配電及用電工程中線損管理的要點(diǎn)，能夠提升電力企業(yè)線損管理整體水平，在很大程度上提高電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對其進(jìn)行分析，能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)可持續(xù)發(fā)展提供保障。

1.?輸配電工程及用電工程中線損管理介紹

對于電力工程來說，配電線路是電網(wǎng)運(yùn)行的基本設(shè)施，在長期使用過程中，可能出現(xiàn)輸配電損耗高的問題。產(chǎn)生這一問題的原因有很多，需要相關(guān)技術(shù)人員深入了解，懂得不同技術(shù)，以便輔助管理人員開展工作，減少輸配電工程中因?yàn)榫€損問題造成的資源浪費(fèi)，并延長輸配電線路使用壽命，對增強(qiáng)企業(yè)收益有很大幫助。因此在日常運(yùn)行中，管理人員要加強(qiáng)輸電線路的運(yùn)行保護(hù)，減少損耗，防患于未然，了解線損的幾種常見原因，增強(qiáng)線路管理的運(yùn)行效果。

2.?產(chǎn)生線損的原因

輸配電工程及用電工程中，線損指用戶進(jìn)行電力的傳送時，相關(guān)元件在運(yùn)行時，因?yàn)楦鞣N原因造成電能的消耗。?線損的原因主要有技術(shù)型和用電型兩種：?①技術(shù)型指電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，生產(chǎn)與運(yùn)輸電力時，各個工作元件產(chǎn)生了損耗，主要是因?yàn)殡娋W(wǎng)涉及范圍廣，客戶呈分散特點(diǎn)，有的客戶還在供電范圍之外，對其服務(wù)需要延長電線長度，在此情況下就出現(xiàn)損耗。另外，我國電力發(fā)展時間長，很多設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施是很早之前建立的，至今還為人們服務(wù)，但是性能降低，已經(jīng)處于落后和欠維修狀態(tài)，提升用電安全隱患，減短用電設(shè)備的使用壽命，加大成本輸出[1]。即使采取了電網(wǎng)改造，但是受導(dǎo)線橫截面面積影響，在擴(kuò)展供電面積的情況下，會加大輸配電線路中的消耗，技術(shù)線損情況嚴(yán)重，阻礙客戶用電質(zhì)量。②用電線損就是指在電力運(yùn)行過程中，管理部門工作不合理造成的一種電能損耗。我國早期非法竊電情況嚴(yán)重，隨著我國技術(shù)和電力企業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)阻止了很多這種非法行為，但是隨之而來產(chǎn)生了更加高級的電力竊取技術(shù)，隱蔽性更強(qiáng)，電力企業(yè)很難發(fā)現(xiàn)，加上缺少更加健全的法律機(jī)制，執(zhí)法力度降低，犯罪現(xiàn)象屢禁不止。

3.?輸配電及用電工程中線損管理的現(xiàn)狀

3.1線損管理重視度不夠

在電力企業(yè)發(fā)展過程中，對于輸配電及用電工程中線損管理往往缺乏認(rèn)識，對其重視度不夠，導(dǎo)致了更大程度的電能損耗，給電力企業(yè)帶來一定的損失。另外，在電力企業(yè)部門之間聯(lián)系不緊密，存在著職責(zé)不清的現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)問題，互相推諉現(xiàn)象嚴(yán)重，更得不到及時解決。

3.2重視電網(wǎng)架構(gòu)問題

電力企業(yè)中的線損管理工作，很多工作人員只單一的進(jìn)行電路管理，忽視了電網(wǎng)構(gòu)架問題造成的損耗。近幾年，我國城市電網(wǎng)建設(shè)速度加快，技術(shù)水平提升，對應(yīng)的，城市中電網(wǎng)的老化問題也在不斷提升，超出電網(wǎng)建設(shè)速度，如低壓與中壓網(wǎng)架結(jié)構(gòu)都出現(xiàn)老化情況，容易出現(xiàn)事故。加上城市中范圍的擴(kuò)展，很多電力企業(yè)供電半徑加大，經(jīng)常出現(xiàn)過載情況，這在人口密集的社區(qū)中比較普遍，是管理的主要問題。

3.3線損管理體系不健全

在輸配電及用電工程中，沒有很好地把線損管理貫穿于輸配電及用電工程的規(guī)劃設(shè)計全過程，這給線損管理上帶來了一定難度，使得線損管理沒有依據(jù);監(jiān)督機(jī)制不科學(xué)，一些管理落實(shí)不到位，比如，線損管理沒有能夠落實(shí)到輸配電及用電工程中，在輸配電及用電工程管理中不能對線損進(jìn)行優(yōu)化計算和驗(yàn)證，做為工程設(shè)計的一項必要條件，給企業(yè)線損管理造成困難。

3.4管理人員線損管理水平有限

管理人員自身的能力以及專業(yè)技能的熟練程度都會極大程度地影響到線損管理的效果，就目前的線損管理人員中，存在管理水平差距，其專業(yè)技能掌握不夠，對線損管理過程中出現(xiàn)的問題不能做出準(zhǔn)確的分析判斷，也不能及時準(zhǔn)確地處理出現(xiàn)的各類問題。

4.?輸配電及用電工程中線損管理的要點(diǎn)

4.1優(yōu)化完善線損管理制度體系

電力企業(yè)要根據(jù)輸配電及用電工程的實(shí)際運(yùn)行情況，結(jié)合國家電網(wǎng)管理法律法規(guī)及企業(yè)管理實(shí)際，制定和補(bǔ)充線損管理的相關(guān)規(guī)則制度，完善管理制度。進(jìn)行企業(yè)運(yùn)行管理時需要嚴(yán)格依照國家相關(guān)法律政策嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)管，依據(jù)實(shí)際情況做好調(diào)查研究，并進(jìn)行合理計量，確保線損管理制度的有效性與合理性，有效規(guī)避弊端。確保能夠有相關(guān)的法律政策、規(guī)章制度可以依照，保證項目每一個環(huán)節(jié)有續(xù)開展，落實(shí)管理機(jī)制與體制，提升線損管理制度體系的建設(shè)。

4.2科學(xué)合理地布置輸配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)

在輸配電及用電工程管理中，要充分考慮線路、設(shè)備運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)合理性，在保證線路設(shè)備安全可靠運(yùn)行的基礎(chǔ)上，合理計算投資與線路損耗的關(guān)系，優(yōu)化線路布局和設(shè)備選型，保證線路損耗最小化，有效降低技術(shù)線損。因此在輸配電及用電工程管理過程中，不僅要加強(qiáng)線路設(shè)備的升級改造整治工作，實(shí)現(xiàn)降損目標(biāo)，還要重點(diǎn)在輸配電網(wǎng)的規(guī)劃與建設(shè)中，科學(xué)合理進(jìn)行線路布局，要根據(jù)負(fù)荷性質(zhì)結(jié)構(gòu)及分布情況合理分配、調(diào)整負(fù)荷接帶，優(yōu)化輸配電設(shè)備負(fù)荷率。將變電站設(shè)置在負(fù)荷中心處并將高壓線路深入負(fù)荷中心，縮短配電線路的供電半徑，實(shí)現(xiàn)“小容量、密布點(diǎn)、線路半徑短”的目標(biāo)。對線路中的負(fù)荷較重的配電網(wǎng)進(jìn)行升壓改造，提升配電網(wǎng)供電能力，減小電流，降低線損。

4.3改造并優(yōu)化線損管理技術(shù)與目標(biāo)

在線損管理過程中，必須改造線損管理技術(shù)并優(yōu)化線損管理目標(biāo)，才能有效促進(jìn)降損工作的開展。改造線損管理技術(shù)，首先要提升防竊電技術(shù)水平，對一些線損率較高的地區(qū)進(jìn)行防竊電改造，安裝智能電能計量裝置，在發(fā)生異常用電情況時，及時發(fā)出警報，起到防竊的效果;其次，加強(qiáng)配電網(wǎng)及用電設(shè)備無功補(bǔ)償管理，減少線路設(shè)備無功損耗，提高線路設(shè)備負(fù)載能力，減少滿載超載運(yùn)行造成損耗;第三，要充分利用智能化信息管理平臺，定期開展線損統(tǒng)計分析，精準(zhǔn)判斷線路高損原因，由技術(shù)線損引起的高損要考核生產(chǎn)部門，由生產(chǎn)部門進(jìn)行線路設(shè)備的技術(shù)改造，由管理線損引起的高損考核營銷管理部門，由營銷管理部門查找管理漏洞，提升管理水平。優(yōu)化線損管理目標(biāo)，就是要將線損指標(biāo)分解落實(shí)到位，要按分壓、分線、分臺區(qū)實(shí)現(xiàn)多專業(yè)、多部門齊抓共管，責(zé)任落實(shí)到人，全員參與考核，以保障降損工作的效果。

4.4加強(qiáng)電力科技人才培養(yǎng)以及思維交流

在這一方面，各企業(yè)給予了高度重視，以舉辦大型知識研討會為主，增進(jìn)知識的互通往來加強(qiáng)研究工作，依托國家獎勵政策，解決了很多在過去毫無對策的問題，在一段時間內(nèi)成為加強(qiáng)電力企業(yè)建設(shè)理論建設(shè)的“繩索”。企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)當(dāng)下社會潮流，積極鼓勵各電力技術(shù)研究人員建設(shè)系統(tǒng)的理論交流。努力借鑒外來優(yōu)秀文化成果，取其精華，去其糟粕，總結(jié)出一條符合中國國情的發(fā)展之路。嚴(yán)控電力科技人才管理，建強(qiáng)研究隊伍，打造專業(yè)研究團(tuán)隊，從管理層面、激勵機(jī)制、研究型人才培育機(jī)制等方面入手，整合優(yōu)秀社會資源，以新理念和新思想進(jìn)行創(chuàng)新管理。

5.結(jié)語

在輸配電的管理當(dāng)中，最主要就是處理線損的問題，如能夠保證對線損問題管理的質(zhì)量，那么很大程度上就保證了輸配電的運(yùn)行狀態(tài)。

參考文獻(xiàn)

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