全過程管理在用電檢查工作中的應用

郭聃

【摘 要】新時期電力行業蓬勃發展，為社會各個行業領域發展做出了巨大的貢獻，供電企業的經營效益隨之提升。供電企業為了可以獲得更大的經營效益，加強電力營銷工作顯得十分關鍵，立足于實際情況制定合理的營銷策略的同時，還要加強用電檢查工作。用電檢查直接關乎到人們用電安全，對于供電企業經營效益具有重要的促進作用。但是，當前供電企業的用電檢查工作中，還有很多問題存在，通過全過程管理，有助于及時解決其中存在的問題，提升供電服務質量和安全。本文將重點探究全過程管理在用電檢查中的應用，結合當前的全過程管理的實際運用情況加以分析，保證更好地為用電檢查工作提供幫助。

【關鍵詞】全過程管理;用電檢查;應用

1.用電檢查中的全過程管理

1.1 全過程管理的概述

供電企業的全過程管理可以分為以下幾部分：①供電工程的全過程管理;②運行情況的全過程管理;③施工后的全過程管理;④技術人員的全過程管理。總而言之，全過程管理對供電企業的大部分環節都有所涉及，保證供電企業進一步提升經營水平是全過程管理的主要目的，以通過合理的管理方式來節約物資消耗，保證供電企業實現降低成本和增加利潤的目的。通常情況下，實行管理和用電檢查應當同時進行工作，有機的融合兩者可以使管理投入得到有效降低，并實現更為有效的管理工作。

1.2 用電檢查的概述

用電檢查屬于供電企業工作系統中非常重要的部分，其在整個供電工程中的主要內容包括有：①用電監管;②對偷電、漏電行為加以防治等，以有效提升供電企業的供電效率，保證有效的管理水平。目前，供電企業所面臨的客戶不僅是具有大需求量的工廠企業等，也包括日常所需的家用電量。在供電過程中，居民使用的電表經常會因為各種不穩定因素而造成失效和不轉的情況，無法準確計量電費，這種現象不僅會增大供電企業的經濟損失，還會對居民用電帶來困擾，難以保證供電的安全性和穩定性。所以，不論是以供電企業自身角度，還是維護居民用電安全，都必須對用電檢查工作加強管理，供電設備、供電線路的維護和日常檢查都應當定期進行，以正常發揮設備的良好性能，有效提高供電服務。

2.全過程管理在用電檢查中的應用分析

2.1 管理體系的構建

一般來說，只有通過合理的方式科學地構建全過程管理體系，才能更好地達到綜合性的指標要求，完成系統性的服務工作。在全過程管理體系中，涉及到的內容多種多樣，其中涉及到電力設備的設計、采購和施工等各個細節。在全過程管理體系中，還是應該合理地把控時間發展順序，通過網絡化的模式，完成協調控制的目標，保證為所有的用戶提供最滿意的服務。結合當前的管理體系運行情況分析，發現存有一個權責分明的管理手段至關重要，這樣可以保證對電力設備實現全過程的監管，針對出現的問題采取合理的措施加以解決。

2.2加強電力設備用電檢查全過程管理

2.2.1加強電力設備購置前期管理

電氣設備質量高低，直接影響到電網系統的安全可靠運行。加強電力設備的用電檢查全過程管理，需要對施工現場全方位監控，包括隱蔽工程的檢查，電纜隱埋的防護，電纜護套管的承受力是否可以滿足實際要求，電纜附近通信電纜的安裝距離是否合理，如果發現其中存在的問題，應根據標準及時有效的整改。

2.2.2加強電力設備施工期間管理

在施工期間，尋求合理措施全過程管理，包括電纜溝桿塔樁基礎工作，是否嚴格遵循設計方案進行施工，各個施工環節質量是否符合驗收標準，投入使用后的具體效果。對于施工環節中存在的安全隱患，施工活動結束后無法得到足夠重視，即便出現問題也難以得到有效解決。所以，施工過程中，加強用電檢查全過程管理很有必要。

2.2.3加強電力設備運行期間管理

電氣設備用電檢查工作中，加強電力設備運行期間的管理，尤其是設備在惡劣環境很容易出現安全隱患，絕緣表面上積累大量的污垢，出現閃路事故。故此，在用電檢查工作開展中，應該充分檢查設備安全性能，在高溫情況下的設備耐熱負荷情況，盡可能避免設備由于負荷過大被損壞。

2.3用電檢查對供電工作人員的全過程管理

供電企業在日常管理，以及其它各項工作中。都需要專業供電人員的支持和協調，所以，要有效提高全過程監察管理的應用，就需要加強工作人員的全過程監察管理，是當前供電企業管理工作中必不可少的。①嚴格監察內部管理人員，不管是供電企業的哪個部門，其工作人員都應當采用協同管理，并對相關責任制度進行完善建立，將職責和職能劃分到每個部門，并進一步明確至每個人，保證工作人員的工作更有積極性，且更加高效性。②還需要監察用電用戶，以了解用戶用電的具體情況，并避免故障問題的出現，或者是需要繳費的情況下，及時提供用戶。因此，想要實現全過程監察用電用戶，應當是從用戶申請用電開始到電網接入電氣設備，乃至后期結算電費進行全過程監察，以有效確保不會有較大問題出現到其中某個環節，并滿足用戶的用電需求，最終達到有效提升供電企業服務質量的目的。③供電企業必須加強相關工作人員的技能培養，提高他們對全過程管理的認識和重視，才能進一步保障電力供應質量，對于促進供電企業可持續發展有著重要意義。

2.4電力建設施工全過程管理

在供電企業實際建設的過程中，影響到施工質量的因素多種多樣，最嚴重的時候還會直接威脅到相關設備的使用性能。所以無論是從什么樣的角度上分析，都需要相關的工作人員采取科學措施實施監管，在施工完成之后，重視好監督檢查的過程。重視電力線路和建筑物等之間存有的距離，確保距離的范圍能夠符合相關的標準。明確電力線路的線卡和高壓開關柜內的螺絲設備是不是體現出可靠性。電力建設一般會涉及到多個方面，其中的環節復雜而且多樣，相應的質量問題也體現出差異。適當地開展電力建設施工全過程管理工作，能夠保證更好地發現存有的問題，然后及時地采取應對措施加以處理，確保將電力建設施工的有效性充分地發揮出來，讓全過程管理的效果充分地體現出來。

3.結束語

全過程管理的工作貫穿于工程項目的始終，一般來說需要適當地結合工程學加以分析，這是一項基礎，同時還應該綜合管理學加以分析，促使電力事業的發展可以更好地驗證此類新型的管理方法運用是否得當。全過程管理在用電檢查中的實效性明顯，可以更好地提升用電檢查的整體效率，促使供電企業設備的整體管理水平能夠取得一定層次的提升。全過程管理體系的構建應該重視用電檢查的工作，保證在檢查工作開展的過程中全面地建立起來，重視以服務客戶為導向，合理地強化用電檢查工作的相關力度，運用最有效的方式，促使用電檢查管理工作的水平穩步地上升至新階段，促使供電企業的經濟效益取得進一步發展，推動國家供電企業實現可持續發展。

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（作者單位：國網山東省電力公司威海供電公司）