電力工程技術管理難點及解決措施探析

劉寶剛

摘要：隨著時代的不斷發展和國家經濟水平的不斷提高，各行各業在未來的發展將面臨更多復雜的情況，而唯有不斷創新改革才能夠在激烈的市場行業競爭中脫穎而出，電力工程行業也是如此，只有不斷創新和發展先進的技術和管理策略，才能夠保證企業在未來市場競爭中的占據有利地位。基于此，本文將針對電力工程技術管理的難點進行系統分析，并提出相應的解決措施。

關鍵詞：電力工程;技術管理難點;解決措施

引言：不單是電力工程行業，現如今，隨著國家科技水平的不斷進步，各行各業都在致力于技術的發展與創新，以求在未來的市場競爭中占得一席之地。而對技術的有效管理就是對企業良好發展的保障，唯有科學有效的技術管理才能夠保證工程的施工進度和施工質量安全。為此，本文將深入分析電力工程在技術管理方面存在的問題，并對相應的解決措施進行探討和闡述。

1、電力工程技術管理過程中存在的問題

技術管理工作對整個工程項目的質量和施工方面都起著至關重要的作用，而當下我國的相關企業在這一方面的工作并不完善，這就使得在施工建設過程中出現很多問題，從而影響整個項目的進度和質量。以下便是目前行業在進行監管工作過程中存在的一些問題[1]。

1.1整體水平的不足

目前，較為先進的電力工程項目技術監管方式主要可以分為四個方面，分別是規劃、決策、領導以及協調建設等。但是，以目前我國現有電力工程企業的發展水平而言，還不能夠將這四個方面的工作做到十分完善，這是因為相關的工作人員沒有先進的技術監管觀念，不能夠對整個施工工作流程做出科學合理的安排，再者企業缺乏高水平、高專業的監管人才，從根本上就降低了企業整體的實力，最重要的是整個企業的工作人員都只重視利潤的收入，對監管形式方面毫不重視，這就使得企業整體的發展水平降低，長此以往，只會在未來激烈的市場競爭中被淘汰。

1.2相關團隊的綜合能力較低

一個專業的監管團隊應該具有高水平的項目技術人員和高專業的監管人員，而目前，工作人員的低水平和低技術是企業發展的一大難題，他們缺乏先進的監管理念，也不懂得先進投資效益觀念，在工程監管方面的能力更是一般，這就很可能導致對項目的規劃和發展做出錯誤的判斷，從而使項目最終的投資成本超出預期控制，更會對整個施工建設造成十分不利的影響。

1.3工作流程不夠科學、詳細

電力工程是一個綜合性工程，其涵蓋了電力系統、核電工程、風電、太陽能、自動化等多種專業知識，因此，科學合理的監管工作流程對整個項目施工起到了關鍵性的作用，它對整個項目也起到了引導性作用。但就目前我國現有的監管流程體制來說，還存在著許多不合理、不科學的地方，在企業的發展過程中還需要對這一方面的問題進行改進和完善。

不只是電力工程，各個行業如果在工作過程中沒有足夠的控制力，那在后期的收尾工作中將面臨很大的麻煩。而企業只有制定出科學合理的工作流程方案，相關人員足夠了解流程的內容并予以實施，才能夠建立起一套科學完整的電力工程技術管理體系。因此，企業要對這些問題加以重視，并采取相應的改進措施，以免對企業未來的發展造成不利的影響。

1.4工作人員素質的低下

各行各業中，工作人員的素質決定了整個項目工作的效益，電力工程企業也不外如是，在施工過程中，技術管理人員的素質對項目起到了決定性的作用，也決定了施工工作能否如期完成，因此，企業應致力于提高工作人員素質，這樣才能讓企業有著更好的發展前景，而就目前的情況來看，很多企業的工作人員素質較低，且相應的專業水平不高，這是目前行業要解決的首要問題[2]。

2、針對存在的問題提出相應的解決措施

2.1加強對工作人員技術、管理、綜合素質等方面的培訓

電工的專業技術、團隊的監管水平以及全體員工的綜合素質是企業技術管理過程中的主體，只有將這三方面的整體水平提高上去，才能夠確保項目監管工作的順利開展，目前，在科技飛速發展的時代背景下，電力工程行業得到了飛速的發展，但對于技術管理方面仍是不加重視，這就意味著企業在未來的發展道路上將越走越窄，最終會被社會淘汰，因此，企業要著眼于對管理形式上的改革和創新，而這就需要相關的工作人員具有較高的專業水平和工作素質。為了能夠提高員工的綜合素質，企業要對工作人員進行專業的培訓指導，通過積極的開展培訓工作，不斷加強監管人員的工作理念和意識，才能夠在根本上保證員工具有較高的工作素質，這樣也就使得電力工程的整體專業水平得到顯著提高，對企業在未來的發展也有著很大幫助[3]。

2.2完善工作流程

在技術管理的過程中，制定工作流程是至關重要的一項環節，一份科學、合理的流程方案書會對整個項目的施工帶來巨大的幫助，也能夠確保工程的整體質量，為此，企業必須要在加強工作人員素質培訓的同時，對工作流程的制定進行完善和改良，并且要進一步深化工程的監管理念，這樣才能夠有效提高企業技術管理體系的整體水平。與國外發達國家的監管手段相比較，我國電力企業在這一方面的發展還存在很多不足之處，因此，企業有必要向國外發達國家的企業學習，去了解他們的觀念，并結合行業自身的實際情況和發展水平來改進和創新企業的技術管理模式，制定出適合行業自身發展的管理體系，進而從根本上確保工程項目的可持續發展，也能夠帶動企業在未來的發展和進步。再者，要合理、有效地運用先進的信息技術，通過對技術管理軟件的科學運用，能夠對整個項目的施工費用和進度預算進行系統管理，從而在極大程度上提高工程項目的技術管理質量。

2.3加強對監管過程中細節的把控

在制定出科學詳細的工作流程之后，企業還應針對施工過程中存在的細節問題來制定出完整的管理制度，這也是保證技術監管水平提高的必要條件。在完善整體工作流程后，企業要重視施工過程中的細節問題，要確保項目的安全性和質量水平，要針對整個項目的建設、驗收、維護等過程來制定出相應的規范條例，并能夠清楚地落實到每一位責任人身上，為此，企業可以制定一份責任制制度，避免出現責任劃分不清的現象，也在一定程度上保證了項目工程的質量安全。也減少了企業很多不必要的損失[4]。

結束語：隨著時代的發展和我國經濟水平的不斷提高，技術管理在我國電力工程中起到了至關重要的作用，它不僅保證了項目的質量安全，也極大地減少了企業不必要的經濟損失，更重要的是，對企業在未來的發展提供了巨大的幫助。為此，電力工程行業有必要重視對技術管理方面的改革和創新，這樣才能夠使企業有著更好的發展前景。以上便是本文針對電力工程技術管理方面做出的分析和闡述，希望上述解決措施能夠為企業未來的發展提供幫助。

參考文獻：

[1]于彥剛.電力工程技術管理難點及解決措施探析[J].綠色環保建材，2018，04：235.

[2]郁章偉.電力工程技術管理存在的問題及對策[J].企業改革與管理，2016，08：45-46.

[3]張振華.探析電力工程管理存在的問題及其解決措施[J].企業技術開發，2015，3421：132-133.

[4]束軍民，孫劍.電力工程技術管理的難點及其對策分析[J].低碳世界，2017，09：78-79.