鄧軍 郝玉龍
摘要:隨著我們國家經濟的飛速發展,電力能源方面的需求正在逐漸的增加,從而使得電力方面的建設規模不斷的擴大。在進行電力施工的時候,安全十分的重要,不僅與工作人員的人身安全有著直接的關系,同時影響著電力企業的經濟效益,所以施工安全成為了各項工作開展的基礎。相關的施工部門要實行有效的措施進行安全管理,提升安全方面的風險意識,將安全管理相關的制度進行完善,從而保障電力建設中的施工安全。
關鍵詞:施工安全;探究;電力建設
最近幾年以來,電力建設在施工的時候,發生了非常多嚴重的安全事故,這些事故的發生對于電力建設方面的發展有著不利的影響,影響到了我們國家經濟方面的建設,同時不利于社會方面的和諧穩定。針對這種情況,電力單位要高度關注施工方面的管理工作,采取有效的措施進行安全管理,將安全管理的責任進行落實,對施工中的各個環節進行安全管理,保障電力建設方面的施工安全,從而讓我們國家電力行業能夠健康發展。
一、在電力建設方面進行安全管理有哪些重要意義
隨著我們國家經濟的快速發展,使得電力建設方面的項目持續的增加,從而擴大了產值規模。電力單位如果想要持續的發展下去,將施工安全方面加強管理成為了非常關鍵的問題。
(一)將安全方面的管理進行加強,能夠保障電力建設順利的開展
在進行電力設備的時候一旦發生了安全方面的事故,就會威脅到相關工作人員的人身安全,同時施工單位也會造成財產方面的損失。在安全事故進行后續處理的時候也許還會增加費用,這樣就會對電力企業中的經濟效益產生影響。此外,安全事故會延誤施工的進度,同時將利潤的空間進行了壓縮。因此一定要加強施工方面的安全管理,從而保障施工能夠順利的進行。
(二)安全管理能夠影響施工人員的人身安全,同時影響單位的經濟效益
在進行電力施工的時候需要十分多的工作人員以及設備,這是非常復雜的一項系統性的工程。安全管理能夠影響施工人員的人身安全,同時對于電力企業運行過程中的安全性以及穩定性有著直接的影響,如果安全管理出現了一些漏洞,就會對電力建產生影響。因此施工單位一定要對安全方面的管理進行重視,將存在的安全隱患及時的排除,為電力企業提供經濟方面的效益以及社會方面的效益。
二、現階段電力建設方面存在的安全問題
現階段我們國家在進行電力建設的時候,在安全管理中存在著非常多的問題,出現問題的原因就是欠缺管理方面的機制,并沒有落實管理方面的責任制,從而對管理的效果產生了影響。并且,大部分的電力企業欠缺安全方面的風險意識,不能夠很準確的判斷風險源,從而導致很難采用有效的手段進行安全方面的管理。在進行施工的時候安全防護的相關措施有著十分重要的作用,到時現階段并沒有完成到位,施工人員對此非常的不重視,防護裝具并沒有合理的使用,同時安全方面警示牌呀存在不完善的現象。施工的時候相關的監督人員沒有檢查到位,部分管理人員欠缺責任感,在進行安全檢查的時候欠缺檢查力度,從而發生了非常多的安全事故。此外,發生了安全事故的時候,沒有使用有效的應急措施,不能對事故方面的傷害有效的進行控制。
三、如何加強電力建設中安全方面的管理
(一)將安全管理的機制進行完善,將責任制落實
電力企業要將安全方面的管理體系進行完善,將相關的責任進行落實,能夠保障施工安全。電力企業在施工的時候要對相關工作人員的生命安全進行重視,在這個過程中要堅持以人為本,在制定相關的管理措施的時候要多考慮施工人員,要站在施工人員的立場去思考問題,從而將安全方面的管理制度進行完善。在這個過程中,各個部門之間要有效的進行配合,能夠做大程度的支持安全方面的管理工作,從而保障施工可以順利進行。另外要將管理方面的責任制度進行落實,能夠保障各個部門明確自己的責任,如果出現了安全方面的事故,相應的負責人就要對此進行負責。
(二)將安全方面的風險意識提升,識別安全隱患
電力企業要將安全方面的防范意識提升,并且能夠及時的將潛在的一些安全問題進行識別。首先將安全風險中的風險源進行全面的分析,將封信等級判斷出來,把風險源分成兩大類,分別是可以接受和不能夠接受。之后依據著兩類的風險源造成的原因進行詳細的了解,主要來自能源、材料和人力這三個方面的安全風險。針對這些風險要建立相應的數據庫,隨后將風險特征以及風險影響及時的總結歸納出來,并且通過實踐中的經驗將數據庫中的信息進行完善。之后使用信息化中的風險識別當面的系統將安全風險進行確認,將安全的隱患以及的發現,并通過措施進行預防。電力企業要對安全形勢當中的新動向進行研究,將獨顯思維合理的運用,安全方面的紅線意識要及時的樹立。
(三)將安全方面的防護措施貫徹落實,安全管理要加強
電力企業在施工的時候,要將現場的設施進行嚴格的檢查。首先檢查施工人員安全方面的各種防護裝備,進入施工現場的時候要將安全帽以及護目鏡進行佩戴,并且要穿著工裝,一旦發生了事故這樣可以對工作人員減輕傷害。同時要有著安全方面的警示標語,能夠讓施工人員清楚的看到那些地方是有危險的,起到相應的警示效果。
(四)在施工的時候要進行嚴格的監督檢查
在施工的時候進行嚴格的監督檢查,能夠減少發生安全方面的事故。電力企業要有相關的監督檢查的部門,有相關的負責領導,將崗位的責任制進行落實,同時能夠明確自己要負責的工作以及需要承擔的責任。將施工現場分成多個區域,并且將區域進行劃分,如果那個區域發生了問題,相應區域的負責人就要承擔責任,通過這樣的形式能夠提升管理人員的責任感,在工作的過程中能夠將檢查的力度進行加強。此外,建立獎懲機制,對于工作認真的監督人員進行獎勵,這樣能夠讓員工在未來的工作中更加努力,對于 沒有認真負責的監督人員要進行嚴厲的懲罰,通過這樣的方式對相關的工作人員進行警示。
(五)制定出應急方案
在全面的分析了安全風險之后要制定出相應的應急方案,同時要進行應急演練,一旦發生了安全方面的事故,相關的工作人員就有了處理的能力。例如檢測出坍塌的風險的時候,一定要將疏散通道進行確定并且確定撤離的方案,發生事故的時候及時同時工作人員進行撤離,相關的管理人員要明確自己的職責,帶領工作人員疏散。在安全事故發生之后,及時的將傷者送到醫院,從而保證工作人員的生命安全。
結束語:電力建設在施工的時候有著非常多的工作人員,并且技術十分的復雜。在這種情況下,就會對施工方面的管理有著一定的影響,同時有著一定的安全方面的管理難度。施工單位要將影響施工的因素全面的進行分析,之后使用有效的管理手段,將相關的管理體系進行制定,提升安全方面的防范意識,從而保障施工安全。
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