建設過硬村級干部隊伍

雷雨龍

黃岡市黃州區(qū)緊盯“三個突出”，著力打造一支過硬的村級干部隊伍，進一步夯實基層社會治理基礎，為推進基層治理能力和體系現(xiàn)代化，建設強富美善都市區(qū)提供堅強保障。

突出政治標準，嚴把選用入口關。實行區(qū)鄉(xiāng)兩輪聯(lián)審制度，堅守“四個不宜”下限、“十個不得”底線，按照“聯(lián)審不漏一人、聯(lián)查不漏一項”的工作要求層層“過篩子”。建立村級干部隊伍動態(tài)調整機制，對能力不勝任、群眾不滿意的，及時進行調整。在調整過程中，堅持逢換必審，對新進入“兩委”班子的，特別是原“兩委”副職新提名主職人選的，嚴格實施部門聯(lián)審聯(lián)查。

突出能力過硬，提升隊伍戰(zhàn)斗力。依托區(qū)委黨校，以習近平新時代中國特色社會主義思想為重點，突出基層黨建、精準扶貧、鄉(xiāng)村治理等重點內容，對全區(qū)村級“兩委”干部進行全員輪訓，切實強化理論武裝。結合大學習、大調研、大改進，分鎮(zhèn)辦、分領域組織村社區(qū)干部赴外省參觀學習城市黨建和鄉(xiāng)村振興工作，幫助村、社區(qū)干部進一步開闊眼界、解放思想。采取區(qū)級統(tǒng)招、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理、工作在村的模式，持續(xù)實施“一村一名本土大學生后備干部計劃”，基本實現(xiàn)一村一名全職在村的本土大學生。

突出嚴管厚愛，提振干部精氣神。堅持村級黨組織書記半年、年度述職制度，嚴肅查處村干部中的違法違紀行為，加強日常考核、定期評估、綜合研判，對考核結果落后、工作長期打不開局面的村“兩委”班子及時調整。落實激勵關愛鄉(xiāng)村干部措施，對村級干部工作報酬實行結構報酬制，由基本報酬、績效報酬和獎勵報酬三部分構成，從村級集體經濟經營性純收入總量和增量中依規(guī)計提獎勵報酬。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（作者單位：黃岡市黃州區(qū)委組織部）