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新時代電網(wǎng)企業(yè)全業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)審計研究

2019-10-21 07:16:32陳冬梅厲雨
中國內(nèi)部審計 2019年12期

陳冬梅 厲雨

[摘要]本文從探尋新時代背景下電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部審計創(chuàng)新發(fā)展途徑出發(fā),通過整合企業(yè)內(nèi)部全業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源,構(gòu)建全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心,研究應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對公司業(yè)務(wù)全過程數(shù)據(jù)開展數(shù)字化審計分析,探索信息化審計新模式,以創(chuàng)新提高審計效率,全面提升內(nèi)部審計價值。

[關(guān)鍵詞]電網(wǎng)企業(yè) ? ?全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) ? ?內(nèi)部審計

著電網(wǎng)企業(yè)信息化建設(shè)向縱深發(fā)展,如果內(nèi)

部審計繼續(xù)延用傳統(tǒng)的審計手段和方法,將不能適應(yīng)新時代下企業(yè)對內(nèi)部審計創(chuàng)新發(fā)展的要求。此外,電網(wǎng)企業(yè)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)間因未建立有效的信息資源共享機(jī)制,形成了數(shù)據(jù)孤島,而數(shù)據(jù)的獲取是依靠對各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的查詢,這就給內(nèi)部審計開展全鏈條審計帶來困難。為此,電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部審計應(yīng)以創(chuàng)新為先,整合各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù),用大數(shù)據(jù)技術(shù)對公司全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行多角度、多方位、全鏈條審計分析,迅速鎖定審計方向,提高審計精度和深度,提升內(nèi)部審計價值。

一、研究背景

(一)國家倡導(dǎo)審計大數(shù)據(jù)應(yīng)用

2014年10月9日,國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)審計工作的意見》要求,加快推進(jìn)審計信息化,推進(jìn)審計機(jī)構(gòu)和有關(guān)部門、金融機(jī)構(gòu)和國有企事業(yè)單位實現(xiàn)信息共享,構(gòu)建國家審計數(shù)據(jù)系統(tǒng)。

2017年12月8日,中共中央政治局就實施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略進(jìn)行第二次集體學(xué)習(xí)。習(xí)近平總書記深刻分析了我國大數(shù)據(jù)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢,對我國實施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略提出了五個方面的要求:一是推動大數(shù)據(jù)技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展;二是構(gòu)建以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素的數(shù)字經(jīng)濟(jì);三是運用大數(shù)據(jù)提升國家治理現(xiàn)代化水平;四是運用大數(shù)據(jù)促進(jìn)保障和改善民生;五是切實保障國家數(shù)據(jù)安全與完善數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度。

目前,我國涉及大數(shù)據(jù)發(fā)展與應(yīng)用的國家政策、規(guī)定已多達(dá)63個,其中國家大數(shù)據(jù)發(fā)展頂層設(shè)計1個,國家層面頂層規(guī)劃4個,重點行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展應(yīng)用31個,重點工作推進(jìn)25個,重點區(qū)域發(fā)展2個。大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略已上升為國家戰(zhàn)略高度,各部委應(yīng)從戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)能力提升、應(yīng)用與管理三個層面積極落實推進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展政策。

(二)國家電網(wǎng)公司要求積極應(yīng)對審計發(fā)展挑戰(zhàn)

國家電網(wǎng)公司提出,推動現(xiàn)有審計信息系統(tǒng)優(yōu)化整合,緊跟公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)日趨集中的發(fā)展變化,建設(shè)覆蓋全面、資源共享、流程清晰、數(shù)據(jù)完整、智能高效、可視化、互動化、可擴(kuò)展的數(shù)字化審計系統(tǒng)平臺。積極應(yīng)對未來審計發(fā)展挑戰(zhàn),探索開展持續(xù)審計監(jiān)督,運用大數(shù)據(jù)技術(shù)歸集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、查找疑點、綜合提煉,結(jié)合現(xiàn)場審計查證,提出審計意見,在線監(jiān)督整改,實現(xiàn)審計現(xiàn)場作業(yè)與在線數(shù)據(jù)分析一體化融合,提高審計效率和效果,提升審計輔助決策能力。

(三)大數(shù)據(jù)審計是內(nèi)部審計的大勢所趨

大數(shù)據(jù)環(huán)境下電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部審計由“依賴經(jīng)驗”發(fā)展為“依賴數(shù)據(jù)”。內(nèi)部審計面臨著新的挑戰(zhàn),隨著電網(wǎng)企業(yè)信息化平臺的建立,從企業(yè)辦公管理、人資管理、財務(wù)管理、物資管理、工程管理、營銷管理等各個環(huán)節(jié)都產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),如員工工資、財務(wù)賬、物資出入庫、工程預(yù)決算等數(shù)據(jù),都成為電力系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。信息技術(shù)在電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部的普及,使得上述數(shù)據(jù)具有網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化等特點,也使得大數(shù)據(jù)技術(shù)在電網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)中的應(yīng)用成為可能。這就要求內(nèi)部審計變革審計思維技術(shù)和方法,靈活應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),構(gòu)建審計信息化的新模式,提升電網(wǎng)企業(yè)的綜合管理水平。

二、大數(shù)據(jù)綜述

(一)大數(shù)據(jù)的基本概念

1.大數(shù)據(jù)應(yīng)用的核心價值。大數(shù)據(jù)應(yīng)用的關(guān)鍵不是“大”和“數(shù)據(jù)”,其核心價值是將數(shù)據(jù)視作與人財物一樣的企業(yè)核心資產(chǎn),讓資產(chǎn)創(chuàng)造價值。與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)挖掘分析的區(qū)別是,通過采用新的采集、存儲和處理技術(shù),實現(xiàn)跨業(yè)務(wù)、多類型、實時快速、靈活定制的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析,滿足公司在電網(wǎng)生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三方面的管理提升和業(yè)務(wù)創(chuàng)新需求。

2.大數(shù)據(jù)5V1C的基本特征。大數(shù)據(jù)同過去的海量數(shù)據(jù)有所區(qū)別,其基本特征可以用5V1C(見圖1)來概括,其中規(guī)模(Volume)指數(shù)據(jù)體量巨大,可以是TB級別,也可以是PB級別;多樣(Variety)指數(shù)據(jù)類型多,數(shù)據(jù)源多,多為半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù);快速(Velocity)指時效性強(qiáng),要求傳輸速度快、處理速度快;價值(Value)指價值潛力大,價值密度低;靈活(Vitality)指分析和處理模型須快速地適應(yīng)新的業(yè)務(wù)需求;復(fù)雜(Complexity)指需要有新的方法來滿足異構(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)一接入和實時數(shù)據(jù)處理的需求。簡而言之,大數(shù)據(jù)的特點包括體積大、多樣性、價值密度低、速度快、快速適應(yīng)、復(fù)雜程度高等。

(二)大數(shù)據(jù)環(huán)境下的計算機(jī)數(shù)據(jù)審計模式

1.計算機(jī)數(shù)據(jù)審計。計算機(jī)數(shù)據(jù)審計是指運用計算機(jī)審計技術(shù)對被審計單位相關(guān)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)所存儲和處理的電子數(shù)據(jù)進(jìn)行的審計。通過對被審計單位的電子數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、轉(zhuǎn)換、清理、驗證和分析,幫助審計人員掌握整體情況,發(fā)現(xiàn)審計線索,收集審計證據(jù),形成審計結(jié)論,實現(xiàn)審計目標(biāo)。

2.計算機(jī)數(shù)據(jù)審計的特點。利用數(shù)字化技術(shù)對被審計單位信息系統(tǒng)存儲和處理的電子數(shù)據(jù)進(jìn)行審計,是信息化環(huán)境下內(nèi)部審計履行審計職責(zé)、發(fā)揮審計功能的重要內(nèi)容。計算機(jī)審計與手工審計相比,雖然審計目標(biāo)相同,但審計技術(shù)、方法和審計的作業(yè)方式都發(fā)生了根本性改變。計算機(jī)數(shù)據(jù)審計將審計的視線由傳統(tǒng)賬目轉(zhuǎn)向了電子數(shù)據(jù),是審計觀念和審計方法的進(jìn)步。

3.計算機(jī)數(shù)據(jù)審計的七步流程法。大數(shù)據(jù)環(huán)境下的審計流程較傳統(tǒng)的審計流程有著明顯的區(qū)別。計算機(jī)數(shù)據(jù)審計過程中,審計人員要采集和轉(zhuǎn)換被審計單位的原始數(shù)據(jù),建立某種業(yè)務(wù)的中間表或?qū)徲嫹治瞿P停⑦M(jìn)行某種類型的數(shù)據(jù)分析。根據(jù)目前的研究,可將計算機(jī)數(shù)據(jù)審計的流程歸納為七個階段,簡稱“七步流程法”(見圖2),七個階段之間相互聯(lián)系,并無嚴(yán)格界限。

三、全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心的構(gòu)建及審計分析模型應(yīng)用

(一)全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心建設(shè)理念及構(gòu)成

1.全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心建設(shè)理念。以業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理為基礎(chǔ),以全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心建設(shè)為支撐,以體制機(jī)制建設(shè)為保障,加強(qiáng)大數(shù)據(jù)統(tǒng)籌管理,強(qiáng)化大數(shù)據(jù)價值挖掘和成果應(yīng)用,積極培育數(shù)據(jù)文化,推動公司數(shù)字化建設(shè),促進(jìn)公司創(chuàng)新發(fā)展。

2.全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)域構(gòu)成。全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心由數(shù)據(jù)處理域、數(shù)據(jù)分析域和數(shù)據(jù)管理域三部分組成(見圖3),其中數(shù)據(jù)管理域是公司生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)存儲、處理、融合中心,主要支撐業(yè)務(wù)處理類應(yīng)用,是推進(jìn)業(yè)務(wù)流程貫通和數(shù)據(jù)共享、保障數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵,也是提升數(shù)據(jù)應(yīng)用水平的基礎(chǔ);數(shù)據(jù)分析域是公司各類數(shù)據(jù)清洗轉(zhuǎn)換、匯聚整合中心,主要支撐采集監(jiān)測類和分析決策類應(yīng)用,是挖掘數(shù)據(jù)資源價值、提升數(shù)據(jù)應(yīng)用水平的核心;數(shù)據(jù)處理域是公司數(shù)據(jù)模型管控、主數(shù)據(jù)應(yīng)用中心,是實現(xiàn)數(shù)據(jù)規(guī)范、安全、正確的關(guān)鍵和保障。

(二)全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源端業(yè)務(wù)系統(tǒng)調(diào)研

1.審計業(yè)務(wù)需求調(diào)研。通過調(diào)研,確定審計主題內(nèi)容,了解相關(guān)業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀,形成審計業(yè)務(wù)需求調(diào)研報告,編制審計分析場景設(shè)計說明書,明確審計業(yè)務(wù)分析視角及相關(guān)規(guī)則,同時明確應(yīng)用場景的展現(xiàn)形式。

2.源端業(yè)務(wù)系統(tǒng)情況調(diào)研。掌握源端業(yè)務(wù)系統(tǒng)涵蓋的業(yè)務(wù)范圍、存量數(shù)據(jù)大小、存儲類型、字符集、數(shù)據(jù)庫類型等情況。

3.源端業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)接入準(zhǔn)備。按照場景審計說明書,分析評估需要接入哪些源端業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù),對欠缺的數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步評估和調(diào)整增補(bǔ)。

(三)獲取源端業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)

根據(jù)審計業(yè)務(wù)需求及源端業(yè)務(wù)系統(tǒng)調(diào)研成果,編制全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)處理域的數(shù)據(jù)接入方案。數(shù)據(jù)接入方案中,應(yīng)明確數(shù)據(jù)接入范圍、接入頻度、技術(shù)路線(OGG、ETL)、工作計劃、職責(zé)分工、風(fēng)險及應(yīng)對措施等內(nèi)容。

初始數(shù)據(jù)接入采用文件導(dǎo)入方式實現(xiàn)存量數(shù)據(jù)初始化;后續(xù)增量數(shù)據(jù)的同步復(fù)制,采用數(shù)據(jù)同步工具Oracle Golden Gate、ETL實現(xiàn)。具體步驟見圖4。

(四)全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心處理域的數(shù)據(jù)清洗與轉(zhuǎn)換

數(shù)據(jù)清洗與轉(zhuǎn)換是在前端業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)接入全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心處理域后,對接入系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行校驗核查。通過ETL匯總整理,實現(xiàn)企業(yè)全局?jǐn)?shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性、唯一性,為分析服務(wù)提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)支撐。

(五)全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心分析域構(gòu)建中間表

在全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心分析域中,按照審計分析主題對處理域數(shù)據(jù)進(jìn)行重新組織,通過數(shù)據(jù)抽取、清理轉(zhuǎn)化、匯總和整理等手段,建立審計中間表,為跨專業(yè)、業(yè)務(wù)全過程等綜合審計分析構(gòu)建提供數(shù)據(jù)支撐。

分析域分為兩層,即數(shù)據(jù)明細(xì)層和輕度匯總層。數(shù)據(jù)明細(xì)層保存清洗轉(zhuǎn)換后全業(yè)務(wù)、全量明細(xì)數(shù)據(jù),實現(xiàn)物理分散的數(shù)據(jù)表合并和編碼歸一,為后續(xù)數(shù)據(jù)溯源及反向核查奠定基礎(chǔ);輕度匯總層是根據(jù)審計分析場景需要,對明細(xì)層數(shù)據(jù)重新組織規(guī)劃,實現(xiàn)跨域共用數(shù)據(jù)的合并和匯總,為跨專業(yè)及業(yè)務(wù)全過程等綜合分析應(yīng)用構(gòu)建提供數(shù)據(jù)支撐。

(六)開展總體數(shù)據(jù)分析,選擇審計重點

采取結(jié)構(gòu)分析法、趨勢分析法、比率分析法等方法,對總體情況進(jìn)行分析。利用結(jié)構(gòu)分析法揭示總體的結(jié)構(gòu)關(guān)系和各個構(gòu)成項目的相對重要程度,從而確定重點審計疑點,提示進(jìn)一步審計分析的方向。利用趨勢分析法對公司若干期相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較和分析,從中找出規(guī)律或發(fā)現(xiàn)異常變動。通過了解數(shù)據(jù)的規(guī)律及異動情況,確定審計的分析角度及審計重點。

(七)審計重點的數(shù)據(jù)建模

結(jié)合審計重點需求以及實際數(shù)據(jù)支撐情況,按照審計重點需求開展分析模型的驗證及調(diào)優(yōu)工作,主要包括算法設(shè)計、算法實現(xiàn)、模型驗證、模型評估、模型發(fā)布、模型優(yōu)化等,并對分析結(jié)果數(shù)據(jù)進(jìn)行驗證并適當(dāng)修正,從而提升分析模型結(jié)果對審計業(yè)務(wù)的支撐能力。

(八)延伸審計

應(yīng)用已構(gòu)建的審計分析場景,核查問題或篩選線索,針對審計問題或線索延伸到業(yè)務(wù)層面,核實審計問題或線索。在審計過程中,審計人員經(jīng)過前期的充分準(zhǔn)備和提前謀劃,有針對性地開展數(shù)據(jù)獲取、線索分析、項目管理、抽樣計算等信息化綜合應(yīng)用,利用全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心審計分析場景進(jìn)行信息初篩并核實,確保了審計質(zhì)量和審計抽查范圍的全面覆蓋,提高了審計效率。參審人員運用信息化技術(shù)核查問題、宏觀評價判斷問題、分析問題的能力通過審計工作得以充分展現(xiàn)。

(九)大數(shù)據(jù)審計分析模型實例

國網(wǎng)遼寧電力通過2016—2017年的建設(shè),完成41套業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)接入及核心數(shù)據(jù)清洗轉(zhuǎn)換,圍繞營銷、運檢、人資、物資等多項業(yè)務(wù),完成12個審計分析模型設(shè)計研發(fā)及分析應(yīng)用場景建設(shè);按照國網(wǎng)公司分析應(yīng)用場景建設(shè)要求,完成10個審計分析場景在國網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用專題的發(fā)布共享。現(xiàn)以“物資積壓情況審計分析應(yīng)用場景”為例,介紹國網(wǎng)遼寧電力審計分析模型建設(shè)及應(yīng)用情況。

1.實例。為了更加高效地利用庫存資源,節(jié)約公司成本,減少采購?fù)度耄绢I(lǐng)導(dǎo)高度重視庫存積壓帶來的影響,公司逐步開展清倉利庫、盤活利庫、積壓物資庫存鑒定及跨區(qū)域調(diào)撥等多項重點工作。但“積壓物資分類不準(zhǔn)確、物資來源不明確、鑒定過程時間跨度較長,存儲時間與采購日期、領(lǐng)用日期間存在差異”等問題仍然存在,給庫存積壓的準(zhǔn)確鑒定帶來了困難。國網(wǎng)遼寧電力基于全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心,應(yīng)用大數(shù)據(jù)挖掘算法,對公司內(nèi)各單位的在庫物資進(jìn)行了多角度、多維度分析。對庫存資金占用較大、積壓時間嚴(yán)重超期的地市單位,對其積壓物資的物料類型、倉庫編碼、物料小類、在庫時間等分布情況進(jìn)行統(tǒng)計和分析。

2.審計分析場景功能。

(1)采購物料庫存到期情況(見圖5)。數(shù)據(jù)來源以公司ERP系統(tǒng)每天傳遞的物料憑證清單為依據(jù),以日期為關(guān)鍵值,進(jìn)行增量數(shù)據(jù)的推送。從中可按月查詢每個月的入庫金額、各供電公司不同倉庫性質(zhì)的庫存占比情況。按照月份展示不同公司、不同倉庫性質(zhì)下的庫存入庫金額值。點擊可以下轉(zhuǎn)到該條件下入庫憑證的明細(xì)數(shù)據(jù)。

(2)采購物料庫存積壓資金情況(見圖6)。數(shù)據(jù)來源以公司ERP系統(tǒng)每天傳遞的物料憑證清單為依據(jù),以日期為關(guān)鍵值,進(jìn)行增量數(shù)據(jù)的推送。可以按月查詢每個月的出庫金額、各供電公司不同業(yè)務(wù)類型的出庫占比情況。可按照月份展示不同公司、不同出庫類型下的庫存出庫金額值。點擊可以下轉(zhuǎn)到不同倉庫性質(zhì)下的出庫憑證的明細(xì)數(shù)據(jù)。

(3)周轉(zhuǎn)率。數(shù)據(jù)來源于公司ERP系統(tǒng)中的周轉(zhuǎn)率計算。以圖形展示出各個地市單位目前的周轉(zhuǎn)率情況;按國網(wǎng)公司每年5次的要求,設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)值,直觀反應(yīng)各單位與標(biāo)準(zhǔn)值之間的偏差。

(4)各物料類型對應(yīng)庫存資金及時間分布情況(見圖7)。以批次日期為分析對象,計算在庫物資的庫齡。庫齡分布為0—10天,10—30天,30—180天,180—360天,1年以上,便于掌握總體的積壓和庫存、庫齡的分布情況,利于及時監(jiān)督、提醒各單位進(jìn)行利庫工作。

(5)物資庫存分析。以當(dāng)前庫存為數(shù)據(jù)基礎(chǔ),以每天全量發(fā)送的形式進(jìn)行庫存分析,分析在庫物資的金額和條目數(shù),便于掌握各單位的庫存構(gòu)成,分析倉庫性質(zhì)下的庫存總體情況,及時發(fā)現(xiàn)倉庫利用率低等情況,以合理分配倉庫資源,統(tǒng)籌庫存物資。

四、應(yīng)用成效

(一)初步搭建起數(shù)字化審計體系

初步構(gòu)建了職責(zé)界面清晰、流程一體管控、業(yè)務(wù)管理融合、資源集約統(tǒng)籌、審計全面覆蓋的數(shù)字化審計體系。在體制、人員方面有所保障的基礎(chǔ)上,開展基于全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心的“集中分析、分散核實”審計項目作業(yè)方式,借助不同維度進(jìn)行統(tǒng)計分析,為數(shù)字化審計提供輔助支撐。

(二)推進(jìn)數(shù)字化審計模式創(chuàng)新

積極應(yīng)對信息化、大數(shù)據(jù)給公司審計工作帶來的挑戰(zhàn),推動審計思維觀念和技術(shù)手段革新。組建數(shù)字化審計工作室,基于全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心的大數(shù)據(jù)審計成果,探索開展非現(xiàn)場數(shù)據(jù)分析和在線持續(xù)審計監(jiān)督,引導(dǎo)培育公司系統(tǒng)數(shù)字化審計生態(tài),開展審計效能的機(jī)制研究、審計信息化關(guān)鍵技術(shù)方法攻關(guān),為公司審計工作發(fā)展提供理論指引和技術(shù)支撐。

(三)培養(yǎng)鍛煉數(shù)字化專家團(tuán)隊

充分集成優(yōu)質(zhì)審計資源團(tuán)隊,提升了審計人員運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段開展審計工作的能力,一批查核問題的能手、分析研究的高手、計算機(jī)應(yīng)用的強(qiáng)手、精通管理的行家里手正不斷涌現(xiàn)。

(作者單位:國網(wǎng)遼寧省電力有限公司,郵政編碼:111000,電子郵箱:2796515197@qq.com)

主要參考文獻(xiàn)

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