現場建筑施工技術管理及質量控制要點

趙鮮俊 劉海龍

【摘 要】建筑施工質量是近年來人們越來越關注的問題，隨著人們生活水平的不斷提高，對于建筑施工的質量要求也越來越嚴格。基于此，建筑施工行業的施工技術管理以及質量控制工作的重要性也越來越高，是建筑施工質量提升的重要保證。施工技術管理以及質量控制是流程性的管理工作，是貫穿于整個建筑施工項目的重要管理指導，對于建筑行業發展具有無與倫比的推進意義。基于此，本文對現場建筑施工技術管理及質量控制要點進行研究，作出以下討論僅供參考。

【關鍵詞】現場建筑施工;技術管理;質量控制要點

引言

隨著時代的不斷進步，針對我國的建筑領域基礎設施建設在一步步加快，我國加大了對于房地產產業的投資，房地產產業逐步蓬勃發展。同時也出現了質量不合格或者是質量不過關等一系列棘手的問題，阻礙了建筑行業的進步和發展，因此要加強對于施工現場的技術管理。

1現場建筑施工技術管理及質量控制的意義

建筑行業是我國經濟事業發展的重要支柱，也是關系到民生的重要行業，隨著人們生活水平的不斷提高，人們對于建筑質量的要求也更加嚴格，因此，提升建筑施工質量已經成為建筑施工行業發展的重要基礎。現場建筑施工技術管理及質量控制是提升建筑施工質量的必然途徑，是優化施工流程、提升現場施工安全性的重要舉措。通過建筑施工技術管理及質量控制，能夠落實技術管理要求，保證施工過程能夠達到施工標準化的要求，提升施工過程的規范性，保證施工質量。在建筑施工過程中，具有一定的施工危險性，對于建筑行業發展造成了巨大威脅，通過建筑施工技術管理及質量控制，能夠建立安全應急方案，提升建筑施工的安全性，保證建筑施工科學化開展，進而推動我國建筑施工行業發展。

2工程現場施工技術管理的基本原則

2.1經濟效益原則

在進行施工現場技術管理的過程中，需要高度重視建筑工程的經濟效益，充分考慮工程的成本和市場，而不僅僅只是注重工期的完成和工程質量的保障。在進行現場施工的過程中，要處處考慮到對成本的節約，從而爭取用最小的投入獲取最大的收益，堅決禁止鋪張浪費的行為，使每一筆錢都能夠實現其使用價值。

2.2標準化及規范化原則

施工的規范化和標準化是施工現場管理必須嚴格遵守的原則，也是保證施工生產活動能夠整齊規劃、統一有序的前提，能夠使施工現場變得井然有序，從而避免了施工過程的主觀隨意性，導致工程步驟的混亂。標準化和規范化是開展工程管理的前提，只有這樣才能保證施工的效率和進度，以及施工現場的工作秩序，進而取得更大經濟效益。

3現場建筑施工技術管理及質量控制的問題

3.1建筑施工技術管理及質量控制中施工技術管理制度有待完善

施工技術管理制度是提升施工質量的重要保證，也是施工技術管理工作的支持基礎，對于施工技術管理工作的效率提升和質量提升都有著極其重要的意義。然而在現階段的建筑施工中，還存在著嚴重的施工技術管理制度不完善的情況，很多施工技術管理工作都是根據現場情況臨時進行的，缺乏管理制度的科學引導性，不利于建筑施工企業發展。施工技術是施工質量建設的基礎所在，由于施工技術制度缺失，使得施工技術管理工作難以落入實際，使得施工技術的科學性與否難以得到保證，對建筑施工的質量造成嚴重的不利影響，制約了建筑施工企業發展。甚至有些建筑施工單位，沒有施工技術管理制度，施工技術管理工作的開展都是遇事解決的形式，使得施工技術管理工作形同虛設，難以起到實質性的建筑質量控制作用。

3.2人員素質不高

整個建筑工程施工管理人員素質問題，是決定整體水平的好壞因素之一。在建筑工程人員的素質問題中素質普遍偏低，許多現場建筑施工管理人員并未接受過系統的教育，所聘用的人員文化水平不高，專業基礎知識匱乏，相對的缺少工作經驗，質量安全意識薄弱，導致對于建筑施工的管理難度加大。所以在整個施工技術管理過程中，如果面對建筑工程施工問題來說還是要注意他們自身的素質培養，提升他們的綜合素質，提高他們的質量安全管理意識，這樣才能杜絕建筑工程中的質量安全隱患問題。

4現場建筑施工技術管理及質量控制的要點

4.1建立并完善施工技術管理體制

在建筑施工技術管理過程中，建立并完善施工技術管理提示是加強工程施工技術管理的首要前提。增強相應的技術管理體系和制度來對工人的工作進行監督從而保證施工的效率，提高工程的質量。施工技術管理是一個系統的過程，在管理過程中十分需要科學的規劃與協調，因此，建立一個完善的施工技術管理體制是十分必要的。在管理時，要及時的進行管理措施，為管理工作提供有效的依據與標準才能使得公司的管理工作有規律可循。在施工過程中，企業的技術管理應不斷的補充并完善管理體系，及時的糾正在施工過程中出現的問題，并結合在施工過程中可能出現的問題來進行制定相關規定，來確保在施工過程中能夠循序漸進，這樣在保證工程施工質量的同時來提高企業的競爭力，保證企業的經濟效益。

4.2不斷提高技術管理人員的綜合水平

在整個建筑施工管理的問題上，提高施工技術管理人員的素質水平，幫助他們掌握施工技術的相關知識，從而提高他們的相關專業技術技能，對于國家的政策、法規和相關規范要求認真學習并做到全面的了解和認識，提高他們的整體素養。對于整個建筑工程的管理工作，做到認真負責的態度，同時提高他們自身的學習能力，勇于創新并且要加強他們對工程質量和安全的重要性問題的重視，減少建筑工程中的質量、安全隱患問題。

4.3施工現場總平面管理

現場施工總平面管理的實行，可以確保工程施工的順利開展，需要合理安排水電、排水和場地使用等。在實際總平面布置過程中，要根據現場實際情況進行，主任工程師要負責主持規劃和安排，項目經理在此期間要做好協調工作。如果在施工中需要臨時場地，就要按照就近原則根據現場實際情況、用地規模等申報。在工程建設中，要動態了解工程施工情況，做到統籌兼顧和科學調整。在運輸道路設置時，可以利用原有路基，以減少施工時間和成本。道路設置過程中，要注意兼顧現場倉庫、加工點和水泥庫等，保證其運行暢通，在其基礎上合理設計路線。臨時設施和線路設計，可借助原有的設施。搭設一些臨時設施的過程中，要考慮到其之后的使用，避免二次搭設增加不必要的浪費。這些設施還要做好防火措施，辦公室盡量設置在臨近施工場地的地方。

4.4合理運用信息技術對施工技術進行管理

當今時代是科技發展的時代，企業如果想要更快更好的完成工程項目，就要不斷的引進先進的技術，高效的完成企業的工作，為了方便企業施工就要不斷的對施工技術管理進行優化，所以采用先進的現代技術對企業施工進行管理能夠幫助施工企業更快更有效的完成施工工作，這樣不僅可以提高施工單位的工作效率，更能夠提高技術管理系統的科學化和系統化。

結束語

綜上所述，建筑工程現場施工管理的完善需要長時間的工作才能完成。我國經濟在發展過程中產生了對建筑工程的大量需求，從而對建筑工程的質量要求也在逐步提高。通過對相關工作人員管理技術上的不斷提高，從而研究和探索新的現場施工管理技術，提高建筑工程管理技術的效率和質量，使其更加符合科學化的管理標準，在我國城市化建設的過程中能夠哦發揮更大的作用，更好地為建設社會主義現代化服務。

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