張衡
摘要:本文從房屋建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理的特點(diǎn)、重要性及作用入手,分析了當(dāng)前房屋建筑工程施工質(zhì)量管理方面所存在的問(wèn)題,并提出相應(yīng)措施。
關(guān)鍵詞:房屋建筑工程;施工技術(shù)管理;質(zhì)量管理
房屋建筑施工技術(shù)管理的主要任務(wù)是應(yīng)用相應(yīng)的管理職能與科學(xué)方法,促進(jìn)工程項(xiàng)目施工技術(shù)的實(shí)施與開(kāi)展,并在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照國(guó)家及地方的相關(guān)技術(shù)政策、法律、法規(guī)和設(shè)計(jì)要求,科學(xué)合理地組織各項(xiàng)分部分項(xiàng)工程的施工工作,建立規(guī)范、系統(tǒng)的技術(shù)管理秩序,確保整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程符合國(guó)家及地方規(guī)定的技術(shù)規(guī)范和規(guī)程的相應(yīng)要求,進(jìn)而達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效地完成整個(gè)工程項(xiàng)目施工任務(wù)的目標(biāo)。
1 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理方面存在的問(wèn)題
1.1 工程項(xiàng)目管理的局限性
建筑工程領(lǐng)域中,一個(gè)建筑項(xiàng)目就是一次獨(dú)立的施工任務(wù)。盡管隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得我國(guó)目前有較多的建設(shè)工程,但整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然十分激烈,這就促使許多施工單位在獲得新項(xiàng)目時(shí)通過(guò)臨時(shí)招工來(lái)湊成建設(shè)隊(duì)伍,而臨時(shí)工由于專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平相對(duì)較低以及施工單位對(duì)員工專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的忽視,會(huì)使員工對(duì)工程質(zhì)量缺少責(zé)任感。此現(xiàn)象對(duì)房屋建筑項(xiàng)目管理發(fā)展十分不利。
1.2 施工過(guò)程中存在的問(wèn)題分析
因施工因素而導(dǎo)致的房屋建筑質(zhì)量不達(dá)標(biāo)體現(xiàn)在多個(gè)方面。首先,直接影響房屋建筑工程質(zhì)量的因素是施工操作人員的技能水平。由于目前施工管理中相對(duì)缺少?lài)?yán)格的考核制度,無(wú)證上崗現(xiàn)象較多,這就致使房屋建筑施工質(zhì)量難以保證。另外,施工單位在整個(gè)建筑工程施工中缺少健全的質(zhì)量控制體系、施工工藝等問(wèn)題都為工程質(zhì)量帶來(lái)隱患。前道工序不達(dá)標(biāo)就使后續(xù)工序施工者面對(duì)很多無(wú)法處理問(wèn)題,進(jìn)而影響整個(gè)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
1.3 工程質(zhì)量管理方面的問(wèn)題分析
當(dāng)前的建筑工程施工中員工仍以手工作業(yè)為主,而整個(gè)工程中的建筑材料與構(gòu)配件規(guī)格種類(lèi)繁多,這就要求員工必須具備高度責(zé)任心。工程質(zhì)量管理制度是否健全,對(duì)各技術(shù)規(guī)范規(guī)程是否認(rèn)真執(zhí)行,是否按建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的責(zé)任、程序與方法進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,以及因追求工期與經(jīng)濟(jì)效益而低于成本價(jià)承發(fā)包工程或肢解發(fā)包工程行為等,都是造成工程質(zhì)量通病的因素。
2 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的措施
2.1 重視施工圖紙會(huì)審管理 ?施工圖紙會(huì)審的關(guān)鍵在于理解整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖與關(guān)鍵部位構(gòu)造。重視設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位三方所進(jìn)行的施工圖紙會(huì)審,使施工方能夠整體把握設(shè)計(jì)意圖,同時(shí)施工方結(jié)合施工技術(shù)及時(shí)提出設(shè)計(jì)圖紙中所存在的問(wèn)題和所需修改補(bǔ)充的具體要求,通過(guò)各方協(xié)商,在滿(mǎn)足建筑功能要求與保證工程施工質(zhì)量的前提下,對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改補(bǔ)充。
2.2 對(duì)材料、購(gòu)配件的質(zhì)量控制
(1)材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)
1)掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠(chǎng)家:應(yīng)掌握材料信息,優(yōu)選有信譽(yù)的廠(chǎng)家供貨,對(duì)主要材料、購(gòu)配件在定貨前,必須經(jīng)監(jiān)理工程師論證同意后,才可訂貨。2)合理組織材料供應(yīng):應(yīng)協(xié)助承包商合理地組織材料采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備。盡量加快材料周轉(zhuǎn),按質(zhì)、按量、如期滿(mǎn)足工程建設(shè)需要。3)合理地使用材料,減少材料損失。
4)加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收:用于工程上的主要建筑材料,進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠(chǎng)合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單。否則,應(yīng)做補(bǔ)檢。工程中所有各種構(gòu)配件,必須具有廠(chǎng)家批號(hào)和出廠(chǎng)合格證。凡是標(biāo)志不清楚或質(zhì)量有問(wèn)題的材料,對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不相符的一般材料,應(yīng)進(jìn)行一定比例的材料試驗(yàn),并需要追蹤檢驗(yàn)。對(duì)于進(jìn)口的材料和設(shè)備以及重要工程或關(guān)鍵施工部位所用材料,則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗(yàn)。
5)重視材料的使用認(rèn)證,以防錯(cuò)用或使用不當(dāng)。
2.3 加強(qiáng)施工階段的技術(shù)管理
對(duì)施工工序進(jìn)行合理安排,進(jìn)行全方位技術(shù)攻關(guān)。在這一階段,需要注意的方面主要包括以下幾個(gè):(1)節(jié)能降耗。在施工中,要盡量增加各種可再生資源的利用,積極推行各種建筑資源循環(huán)利用辦法,實(shí)現(xiàn)建筑施工能源的初步節(jié)約;還要改進(jìn)施工工藝,降低建材消耗。(2)在確定施工方案后,必須充分考慮施工工序、方式以及施工工藝等具體措施,科學(xué)地制定施工進(jìn)度計(jì)劃,確保上報(bào)的計(jì)劃和實(shí)際施工計(jì)劃一致。房屋建筑工程的可靠性關(guān)系到使用者的人身安全,財(cái)產(chǎn)安全,必須引起充分重視。施工人員應(yīng)本著高度的責(zé)任心,落實(shí)好各個(gè)工序的施工質(zhì)量,確保工程可靠性。監(jiān)理單位也應(yīng)發(fā)揮好自身職能,把好安全質(zhì)量關(guān)。(3)施工技術(shù)的創(chuàng)新。先要建立一個(gè)環(huán)境良好的創(chuàng)新平臺(tái),主要培養(yǎng)并提高施工人員的創(chuàng)新思維;再建立獎(jiǎng)懲制度,給予創(chuàng)新能力強(qiáng)的員工一定的獎(jiǎng)勵(lì),以提高其積極性;最后要建立創(chuàng)新擴(kuò)散機(jī)制,推廣新施工技術(shù)。
2.4 對(duì)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制
機(jī)械設(shè)備是企業(yè)不可缺少的設(shè)施,因此,必須對(duì)機(jī)械設(shè)備的性能、選型和使用操作等方面進(jìn)行控制。
(1)機(jī)械設(shè)備的選型。機(jī)械設(shè)備的選型,應(yīng)因地制宜,按照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)適用、性能可靠、使用安全、操作和維修方便等原則來(lái)選擇機(jī)械設(shè)備。
(2)機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)。機(jī)械設(shè)備的性能參數(shù)是選擇機(jī)械設(shè)備的主要依據(jù),為滿(mǎn)足施工的需要,在參數(shù)選擇上可適當(dāng)留有余地,但不能選擇超出需要很多的機(jī)械設(shè)備,否則,容易造成經(jīng)濟(jì)上的不合理。機(jī)械設(shè)備的性能參數(shù)很多,要綜合各參數(shù),確定合適的施工機(jī)械設(shè)備。在這方面,要配合承包商,結(jié)合機(jī)械施工方案,擇優(yōu)選擇機(jī)械設(shè)備,要嚴(yán)格把關(guān),對(duì)不符合需要和安全隱患的機(jī)械,不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。
(3)機(jī)械設(shè)備的使用、操作要求。合理使用機(jī)械設(shè)備,正確地進(jìn)行操作,是保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”的原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位的制度。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作歸程,防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。
2.5 工程質(zhì)量控制
建筑工程的建設(shè)從設(shè)計(jì)、施工、竣工的周期相對(duì)較長(zhǎng),只有對(duì)每一道施工工序均進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤與檢查,并落實(shí)具體的施工技術(shù)措施,才能夠保證整個(gè)項(xiàng)目的工序依次順利進(jìn)行,進(jìn)而保證整個(gè)工程的施工進(jìn)度與質(zhì)量。建設(shè)工程的質(zhì)量保證措施主要有:加強(qiáng)施工過(guò)程管理,將工程項(xiàng)目的施工安全與質(zhì)量控制放在首要位置,并在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中安排專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員來(lái)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量,并詳細(xì)做好各個(gè)工序中應(yīng)急預(yù)案,以保證具體可行的技術(shù)措施。
3 結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,隨著人們生活水平的提高,對(duì)于建筑工程的質(zhì)量管理問(wèn)題有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。由于施工質(zhì)量的好壞直接影響著居民的日常工作和生活,所以一定要確保建筑工程的整體質(zhì)量水平最大程度滿(mǎn)足居民的居住需求。
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(作者單位:武漢鳴辰建設(shè)集團(tuán)有限公司)