電力企業同期線損治理研究

路昂

【摘 要】線損一直是各電力企業發展過程中面臨的頑疾，特別是在節能減排背景下，更是急需解決的重大問題之一，傳統的線損治理方法顯露出了諸多弊端，制約著線損管理效率的提高和線損率的降低。然而同期線損治理方法在很大程度上解決了傳統線損管理所存在的諸多不足，因此，對電力企業同期線損管理的研究具有深遠的實際意義。

【關鍵詞】電力;數據;配電網;同期線損;線損治理

為全面加強線損基礎管理，深化線損精益管理、進一步促進降損增效，切實落實建設目標，依據《公司同期線損系統建設提升方案》、《深化臺區線損管理工作方案》以及《10千伏同期分線線損提升工作方案》結合實際情況，扎實開展同期線損的治理工作，工作方案及流程如下：

1、準備工作

成立同期線損工作小組，集中辦公。以線損專責、生產營銷人員成立線損小組，集中辦公，有效協調同期線損治理中所遇到的問題。

2、工作分配

由于同期線損一體化系統中每條線路所帶的公配、專變用戶是由生產系統與營銷系統匹配后推送至同期線損系統的線損模型中，而數據則是從采集系統中提取。針對同期線損的抽取規則，部署分配了一下幾個方面的工作：

一是由運檢班及各供電所生產班組按照每周一條線的工作計劃，對線路進行現場地毯式核查，核查包含線路長度、桿塔數、耐張段、金具、有無拉線、公配變、小區變、用戶專變、變壓器型號、變壓器廠家、變壓器序號、接火點、電能表號、終端號等各類信息。對于有改動的地方，由現場核查人員在接線圖上進行標注并簽字確認，確保現場和圖紙一致。

二是由運檢中心、客服中心聯合作業，制定專人對現場核查回數據分別與生產營銷、采集、同期線損等系統進行比對，及時更改錯誤信息，確保現場與系統一致，線變關系一致，系統數據正確完善。

三是對核查整改完成的線路完善線路圖和基礎信息臺賬，作為最終基礎資料保存，同時完善新裝增容及變更的信息傳遞報送機制，避免因變更而導致的重復性核查工作。

四是維護采集。由于同期線損刷新較慢，不能對線路線損實施把控，為了能更快更有效的把控線損治理工作，線損工作組根據已經更新完善的線路臺賬，與用采集系統的線路線損模型進行對比核實，添加或刪除錯誤數據并及時更新完善，確保每一個采集點模塊都能一一對應，這樣可以參照采集系統的線損率高低來開展下一步工作。

五是現場降損。以采集系統中的線損率（由于線變關系都與同期線損中一直，則采集系統中的線損可視為真實線損），進行實際現場的降損工作。由公司主管，部室主任，各班、所長每人簽字承包一條高損線路進行治理，落實高損線路治理工作責任到人。

3、工作中遇到的問題與處理方法

同期線損系統目前還處于在不斷完善的過程，在新系統的應用方面、線損治理的統計核查方面都會存在不同的問題，經過整合分類，發現以下幾類問題：

3.1公配、轉變用戶的線變關系屬性錯誤

在對應與同期線損系統中的模型核查過程中，發現公配、轉變用戶在生產系統與營銷系統中的所屬關系是不一致的。

對于此類問題，應以現場實際為準，確定真實的線變關系歸屬并與生產系統對比，如果生產系統中的線變關系錯誤，則改正其線變關系，并同步推送至營銷系統中;若生產系統中現線變關系正確，則要看營銷系統中的線變關系是否正確，然后進行維護。

3.2同期線損中用戶沒有電量。

在同期線損的模型中，會出現一些異常數據，包含無上表底、無下表底、無電量產生等。在線損線路模型中的公轉變采集成功率視為采集不成功。嚴重影響著線損合理率。

導致此類問題的原因由以下幾個方面：第一，由于更換表計導致老表只有上表底，新表只有下表底，表計數據不全，未能計算電量。目前沒有解決的方法，項目組也在積極改善系統程序。第二，由于營銷系統中的計量點關停導致的采集數據未能同步至同期線損。解決此類問題只需要將計量點打開。

3.3同期線損系統公配、專變數與營銷檔案不符

市局反饋數據為線路檔案中公專變總數為X1同期線損模型中公專變總數為X2，兩者相差數X3。對于此類問題，經過核查發現，在線路檔案中，公專變只要換表，該戶就會產生兩條數據，而在同期線損統計的總數中，則只會出現一條數據（以采集點形式統計）。除去換表之外，對于用戶的高供高計變臺也是只顯示一個采集電數據。通過比對核查，線路臺賬（代表實際現場）與同期線損統計的總數是相同的。

3.4關口倍率錯誤

用電信息采集系統或營銷系統未及時完成檔案維護造成倍率錯誤，導致關口電能量計算統計異常（表1）。發現此類問題，及時與上級計量采集單位反應，并關注系統是否更正。

3.5轉變用戶采集倍率錯誤

現場核查人員在進行核查統計過程中發現了用戶在采集系統與營銷系統中倍率不相符。例如：A線某用戶，采集倍率為30，實際倍率為50;B線某用戶，采集倍率為50，實際倍率為100。對于此類問題需要將該戶倍率信息從營銷系統中同步更新到采集系統即可。

結語：

隨著同期線損工作的不斷深入推進，已基本完成同期線損基礎臺賬信息核對、補充、完善的工作任務，核實全部線路，更新數十條線路的線損模型，處理線變關系問題若干。在下一工作階段，將主要以數據維護，和實際現場降損為主要任務，開展抓數據維護、抓現場排查、抓流程管控、提升線損合理率的“三抓一提升”的具體工作。

參考文獻：

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（作者單位：國網寧夏電力有限公司石嘴山供電公司）