建筑工程造價超預算的原因與控制措施

李函 張利娟

【摘 ?要】建筑工程的造價管理工作能夠直接影響建筑工程能否順 利完成，對建筑工程的經濟效益有著密不可分的聯系，建筑工程造價管 理工作是一項較為復雜和專業的工作，建筑要加強重視工程造價管理對 建筑業發展的重要性，通過管理工作將建筑工程中不合理的資源配置和 編制等工作進行有效的約束，從而保證建筑工程能夠順利進行，想要有 校對建筑工程的成本預算進行控制，就要加強預算編制工作，重視施工 過程中的造價成本控制，培養相關工作人員的綜合素質，從而促進建筑 業能夠穩定發展。

【關鍵詞】建筑工程;造價超預算;原因;控制措施

隨著我國經濟的飛速發展，建筑業的規模也在不斷擴大，為了能夠迎合市場的發展需求，建筑施工的結構日益復雜，因此對 建筑工程的資金投入也越來越大，為了能夠有效的節約成本投入，就要加強對建筑工程造價的管理力度，在保證建筑工程質量水平的基 礎上，有效減少成本費用的投入，確保建筑工程能夠以最小的成本投入，創造最大化的經濟效益，因此本文通過影響建筑工程造價超預算 的原因進行分析，針對影響因素提出相應的控制措施。

1 影響建筑工程造價超預算的主要原因

1.1 忽略市場材料的科學預測

在建筑工程造價管理工作中，要充分考慮市場因素，重視市場材料 的科學預測，當今市場經濟變化較快，建筑工程所使用的材料價格上下 波動較大，由于建筑工程的工作量較大，施工時間較長，因此在施工中應 用的材料要進行科學的市場調查，如果沒有對市場中的材料進行科學的 預測，會導致建筑工程出現造價超出的現象，從而影響建筑工程的順利 施工。

1.2 建筑工程施工過程中造價控制不合理

由于我國城市化進程不斷加快，為了能夠有效節約土地的利用率，建筑工程的結構越來越復雜，朝著高層化和大型化方向不斷發展，建筑 工程的施工規模也隨之擴大，施工流程也越來越復雜，由此可見，建筑工 程的造價管理工作也將面臨著巨大的挑戰，相關工作人員需要保證建筑 工程施工質量的同時，對建筑工程的成本進行有效的控制，還要保證施工中的安全隱患進行有效控制，只有同時實現這三個方面，才能做到以 最小的成本投入創造最大化的經濟效益，但是當前部分建筑業只重視施 工安全的控制和質量的控制，忽略了建筑工程造價控制的重要性，對工 程造價管理工作沒有采取有效的控制手段，從而影響了建筑工程的順利 施工，也造成了大量成本浪費的現象，最終導致建筑工程造價超出預算。

1.3 設計變更造成建筑工程造價超預算

建筑施工中的設計方案要結合建筑工程的實際情況進行分析，包括 建筑工程實施區域的地質情況和氣候條件等等，通過分析調查設計出合 理的施工方案，從而保證建筑施工能夠順利進行，但是在施工過程中，由 于各種外界的影響會出現設計變更的現象，這種現象的產生會直接影響 建筑工程的造價預算，導致設計變更的主要原因是由于設計人員沒有充 分考慮建筑工程的實際情況，另外在施工前沒有和施工部門進行有效的 溝通，從而導致施工中的實際情況和設計直接有了較大的差異，為了能 夠確保建筑工程施工能夠順利進行，只能將設計進行調整變更，從而導 致建筑工程造價超出預算。

2 建筑工程造價超預算的控制措施

2.1培養建筑工程造價管理相關人員的綜合素質

建筑工程的工作量較大，施工周期較長，因此建筑工程造價管理工 作也具有一定的復雜性和專業性，想要有效的控制建筑工程的成本投 入，就要工程造價管理人員具備較強的專業技能和綜合素質，同時要有 較為豐富的建筑工程資金管理經驗，從而能夠確保建筑工程能夠順利 施工，首先，建筑企業要重視培養工程造價管理人員的綜合素質，并制定 嚴格的考核機制，從而提高建筑工程造價管理人員的成本控制意識，從 而能夠確保工程造價管理工作能夠貫徹落實到建筑施工中的每一個流 程;其次，建筑業要通過嚴格的考核機制充分了解工程造價管理人員的 問題所在，通過采取針對性措施對其進行綜合素質的教育工作，是工程造 價管理人員綜合素質得到提升;最后，建筑業要制定明確的管理制度，保 證工程造價管理人員的工作積極性，從而有效提升工程造價管理效率，避免建筑工程出現造價超預算現象。

2.2 重視施工過程中的造價控制

建筑工程中資金利用率最高的過程是施工階段，因此要加強重視施 工過程中的造價控制，如果施工過程中造價控制不符合預算要求，將會 導致建筑工程出現造價超預算現象，為了能夠避免這一現象的發生，需 要管理人員在建筑工程施工時對影響施工工期和造成施工成本增加的 因素進行防范工作，并采取科學的措施進行有效的控制，從而降低建筑 工程的造價，保證建筑施工能夠順利進行。首先，建筑工程造價管理人員 要對工程所需的材料成本進行嚴格的把控，在保證施工材料符合建筑工 程施工標準的前提下，通過貨比三家的方式減少采購成本，在施工過程 中要合理分配材料的使用，避免造成材料浪費現象，從而能夠發揮建筑 工程造價管理的作用，有效控制建筑工程施工過程中的成本投入;其次，建筑工程造價管理人員要對施工現場進行監督工作，在監督時要協調好 工程的各個流程。避免建筑工程在施工過程中出現工作銜接不上的現 象，導致浪費大量的人力和資源，從而導致建筑工程造價增加，對施工人 員和施工所用的資源進行合理的配置，能夠有效保證建筑工程的順利施 工，從而使施工成本得到有效的控制。

2.3 對建筑工程造價實施動態管理

建筑工程的造價管理工作需要對施工過程中的每一個流程進行科 學的控制，因此，相關管理人員可以借助先進的科學，用信息技術和相關軟件對工程造價進行實時的動態監督，通過對建筑項目中每個工作項目 的有效控制，能夠有效減少建筑工程造價成本的投入，比如，可以通過相 關軟件模擬真實的建筑施工過程，從而發現施工中可能存在的各種問 題，提前采取相關解決措施對這些問題進行有效的防范工作，從而能夠 減少施工中可能出現的影響建筑工程造價增加的因素，能夠促進建筑施 工順利進行[5]，將建筑工程的成本進行有效控制。

2.4 完善建筑工程造價管理制度

通過完善建筑工程造價管理制度，對建筑工程中的相關人員進行合 理的規范，通過明確相關工作人員的工作內容，讓其充分了解自身所承 擔的責任和義務，從而規范自身的工作行為，施工單位需要對設計變更 現象做好簽證和臺賬，建筑工程造價管理人員要對定額和市場中的材料 價格有全面的了解，從而能夠有效控制建筑工程的造價。

3總結

綜上所述，建筑工程的造價管理工作能夠直接影響建筑工程能否順利完成，對 建筑工程的經濟效益有著密不可分的聯系，因此建筑也要加強重視工程 造價管理對建筑業發展的重要性，加強對建筑工程造價的管理力度，從 而能夠在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，但是建筑工程造價管理工 作內容較為復雜，由于建筑施工中有不可預控的因素存在，會導致建筑 工程出現浪費成本現象，最終會超出工程造價的預算，從而阻礙建筑業 的長遠發展，為了能夠有效控制工程造價，就要針對建筑工程造價超預 算的原因進行分析和研究，從而采取有效的措施對工程預算進行控制管 理，從而促進建筑業能夠穩定發展。

參考文獻：

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