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淺談機電工程安裝施工技術(shù)要點1

2019-10-21 00:10:56趙同慶
中國電氣工程學(xué)報 2019年26期
關(guān)鍵詞:應(yīng)用要點

趙同慶

摘要我們的社會是在不斷發(fā)展的,或者可以說是飛速發(fā)展的,隨著社會生活的發(fā)展,我們的工程建設(shè)項目的需求也逐漸的增多,并且建筑機電設(shè)備安裝工程也隨之增多,但是建筑機電設(shè)備安裝工程也給工程項目的建設(shè)帶來了非常大的挑戰(zhàn)。因為建筑機電設(shè)備的安裝無論是規(guī)模還是難度都很大,這也是我們需要攻克的一個難題,施工企業(yè)必須要給建筑機電設(shè)備安裝工程足夠的重視,只有足夠重視建筑機電設(shè)備安裝工程才能夠使建筑工程項目得到充分的發(fā)揮,利益才能夠?qū)崿F(xiàn)最大化,為了能夠讓建筑機電設(shè)備安裝實現(xiàn)有效安裝,施工企業(yè)也是投入了大量的人力、物力和財力。

關(guān)鍵詞:機電安裝;工程施工;管理技術(shù);應(yīng)用要點

中圖分類號:TU85

文獻標(biāo)識碼:A

引言

在建筑類機電安裝工程中,安裝工作往往在施工結(jié)束之后,尚未進行裝修前所展開的,這就說明機電安裝的施工周期比較短。在建筑工程的整個階段,機電安裝工程的地位極高,施工者所具備的專業(yè)技能的不同對施工安裝質(zhì)量也有著巨大差異。在機電安裝工程中,包含了多方面的安裝內(nèi)容,比如:電氣、消防、動力、排水等部分,這些都為機電安裝工作帶來了極大的困難與復(fù)雜度。

1機電安裝施工管理技術(shù)存在的主要問題

1.1管理落后,設(shè)計不合理

(1)對于機電安裝工程來說,若是不能進行科學(xué)而合理的設(shè)計,那意味著機電設(shè)備和材料的購買夠?qū)霈F(xiàn)差錯。不符合設(shè)計的設(shè)備和材料,也會影響整個工程的質(zhì)量。然而當(dāng)前一些工程為了趕施工進度,在圖紙尚未完成審核的狀態(tài)下,就會提早開始進行安裝,導(dǎo)致后期設(shè)計圖紙存在一些不合理的地方,需要進行返工修改;

(2)缺乏高水平的管理,是當(dāng)前機電安裝工程施工管理中普遍存在的一個問題。從事機電安裝的人員,大多都沒受過專業(yè)的管理培訓(xùn),或者自己曾經(jīng)也是安裝工人。因此可能會存在為了自身利益,而違規(guī)安裝的情況。另外,有些管理人員也缺乏有效管理的能力,導(dǎo)致機電安裝現(xiàn)場一片混亂,材料、合同、資料都不能進行良好管理,甚至對工程在造價也常常失控。當(dāng)前信息技術(shù)和電子技術(shù)也在機電安裝中得到了應(yīng)用,有些管理人員缺乏這方面的技能和知識,也影響了機電安裝工程施工管理的水平。

1.2安裝施工不規(guī)范

當(dāng)前我國機電安裝工人基本上都沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),大多是自學(xué)或和行業(yè)的前輩學(xué)習(xí),因此缺乏對造價的控制。施工單位則是一切向利益看齊,在不被發(fā)現(xiàn)問題的情況下,盡可能的采用較低質(zhì)量的施工材料。有時候為了自身的利益,甚至?xí)苯雍鲆暫贤拇嬖冢芾頉Q策也時常變動。有些安裝負(fù)責(zé)人對安裝技術(shù)并不了解,但在安裝中卻經(jīng)常提出各種想法,給工人的施工帶來了一些困難。為了完成安裝工作,一些不規(guī)范的操作就經(jīng)常發(fā)生。

1.3不規(guī)范的設(shè)計引發(fā)協(xié)調(diào)機制的缺失

隨著科技的不斷發(fā)展,機電設(shè)備的種類和品牌越來越五花八門,而且科技還在不斷發(fā)展,很難對這些機電設(shè)備的屬性按照某種標(biāo)準(zhǔn)進行界定。因此在選擇設(shè)備的時候,就只能以設(shè)計圖紙上的參數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)。但設(shè)計圖紙對設(shè)備參數(shù)的要求,是基于整個工程,而不是機電設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)。所以就很難找到完全符合設(shè)計圖紙中參數(shù)的機電設(shè)備,工程必須開工,因此只能選擇參數(shù)差不多的機電設(shè)備。可因為這些設(shè)備的參數(shù)和設(shè)計要求的參數(shù)有出入,因此安裝完成后不可能像設(shè)計中一樣實現(xiàn)良好的協(xié)調(diào)。設(shè)計的不規(guī)范還包括設(shè)計師經(jīng)常會忽視一些情況,比如對高層壁壘功能設(shè)計的疏忽,沒有進行清晰的規(guī)定。

2提高建筑機電安裝工程管理水平的方法措施

2.1BIM技術(shù)在建筑機電安裝工程中的應(yīng)用

得益于信息技術(shù)的高速發(fā)展,各項有利于建筑行業(yè)發(fā)展的科學(xué)研究成果日漸成熟,BIM技術(shù)愈發(fā)受到建筑行業(yè)的青睞,在機電安裝工程中發(fā)揮著不言而喻的重要作用。由于建筑機電安裝的所需工作場地較大,工作內(nèi)容復(fù)雜,所以在進行實際的安裝工作之前,相關(guān)的工作人員必須對施工現(xiàn)場進行細(xì)致的考量探測,依據(jù)不同的施工情況選用相應(yīng)的安裝技術(shù),保證施工項目可以科學(xué)合理的完成。將BIM技術(shù)融入機電安裝的施工過程,有助于減少建筑材料的浪費,在降低安裝工程成本的同時,大大提高了承建企業(yè)的利潤收入。除此之外,遵循BIM技術(shù)安排施工任務(wù)時,必須充分把握設(shè)計者對建筑的巧妙構(gòu)思,熟悉機電安裝的位置,滿足對施工過程提出的特殊要求。機電安裝施工圖紙不僅是設(shè)計者獨具一格的作品,更是施工人員與設(shè)計人員相互溝通,交流技術(shù),表達設(shè)計思想的重要途徑。機電安裝工程應(yīng)該按照圖紙設(shè)計有條不紊的進行,若在安裝過程中出現(xiàn)問題,必須與設(shè)計人員及時溝通,爭取在最短的時間針對具體情況做出準(zhǔn)確合理的調(diào)整,避免耽誤施工進程,延長施工作業(yè)時間。只有這樣,才能將BIM的潛在優(yōu)勢發(fā)揮到最大化,提高建筑的綜合性能和工程質(zhì)量。

2.2安裝時長管理

安裝時長管理,我們也可以稱其為進度管理,是指整個建筑機電設(shè)備安裝項目的進度,如果想要達成一個很好的進度管理,那么企業(yè)就要創(chuàng)立一個控制進度的體系。在這個體系當(dāng)中,應(yīng)該以項目經(jīng)理為責(zé)任主體,然后項目經(jīng)理主導(dǎo)生產(chǎn)副經(jīng)理、預(yù)算部門負(fù)責(zé)人以及作業(yè)部門負(fù)責(zé)人共同來控制整個體系。在這個體系當(dāng)中,每個人都有自己的負(fù)責(zé)項目,將責(zé)任落實到個人身上,而不是整個團隊的身上,這有助于每個人都行之有效的去控制管理體系,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,不會出現(xiàn)逃避責(zé)任的情況。在進度管理的過程中,負(fù)責(zé)人既要保證施工團隊的正常施工,也要對裝飾施工進行一定的督促,這樣才能夠全方位的控制整個項目的進度,這樣做不僅可以很好的控制建筑機電設(shè)備安裝的工程進度,也可以達到建筑機電設(shè)備安裝項目施工管理與進度目標(biāo)的雙向把控。

2.3加強電氣工程施工管理技術(shù)

第一步,前期的準(zhǔn)備工作一定要做到周全,要基于整個工程的整體需求,考慮到每一個施工環(huán)節(jié)和意外情況。尤其是對建筑材料的選擇和供應(yīng),以及各種設(shè)備的質(zhì)量、工程現(xiàn)場的布置等。在確保工程中所需的一應(yīng)物質(zhì)都準(zhǔn)備完全,且做好防范工作后,再進行預(yù)埋和預(yù)留工作;第二步,在最為重要的施工環(huán)節(jié),需要管理人員做好全面統(tǒng)籌規(guī)劃,了解材料的供應(yīng)情況,也了解工程的進度,以及建筑對機電工程施工質(zhì)量的要求,基于以上對工作人員的施工安裝進行合理的規(guī)劃和安排。

2.5強化對設(shè)備噪音產(chǎn)生的控制

要想機械機電設(shè)備在運行時不干擾其他工作人員正常工作和人們正常生活,對機械設(shè)備安裝時噪音的控制極為重要,只有加強控制機械設(shè)備噪音產(chǎn)生,才能發(fā)揮其良好工作的使命任務(wù)。就目前各大建筑行業(yè)現(xiàn)象來看,要想良好的控制設(shè)備安裝時噪音的產(chǎn)生,可通過以下對策進行解決:(1)進行機械設(shè)備安裝,通過吊頂或墻面來安裝時,應(yīng)進行必要的隔音效果處理。一般而言,機械設(shè)備安裝工作者可通過勘查現(xiàn)場,對現(xiàn)場環(huán)境進行分析,根據(jù)實際情況進行隔音門設(shè)計,也可通過安裝消聲百葉進行噪音的降低從而實現(xiàn)噪音控制目的;(2)如若安裝機械設(shè)備時產(chǎn)生振動現(xiàn)象,可根據(jù)隔振元件進行施工噪音隔離針,另外,也可以選擇高強度結(jié)構(gòu)位置進行機械設(shè)備安裝,從而控制噪音產(chǎn)生。

結(jié)束語

綜上所述,在充分的認(rèn)識到了當(dāng)前機電設(shè)備安裝的問題不足、應(yīng)用技術(shù)分析、質(zhì)量控制等之后,就需要從多個層面扎實推進機電安裝工程,這樣才能充分發(fā)揮對整個建筑工程的促進作用。

參考文獻

[1]彭雙.淺議機電安裝工程變更的控制與管理[J].建筑經(jīng)濟,2010(10).

[2]徐志明.淺析電氣安裝工程的施工質(zhì)量管理[J].安裝,2011(12).

[3]岳利.生產(chǎn)車間建筑機電設(shè)備安裝項目管理應(yīng)用研究[D].天津:天津大學(xué),2012.

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