電力工程質量管理標準化研究

張克成

摘要：為全面貫徹落實黨和政府主管部門倡導的質量提升行動和工程質量管理標準化工作，促進建筑業持續健康穩定發展，本文借鑒精益管理理論，按照國家、行業的最新政策要求，提出電力工程質量標準化管理，為推動工程質量由“粗放型發展”向“精細化發展”轉型及新時代電力建設的高質量發展提供具體方法和措施。

關鍵詞：電力工程;質量管理;標準化

中圖分類號：TM73

文獻標識碼：A

引言

我國科技水平的進步在一定程度上提升了人們的生活質量，人們的生活水平與過去相比有了大幅度的提升，電力作為現代人們日常生活不可缺少的一部分，自從被廣泛應用以來就一直受到了人們的關注。相關的設計人員要提高有關電力管理方面的關注，不斷完善相應的技術，提高人們用電的質量，為人們的生活帶來保障。

1電力工程質量管理過程中存在的問題

1.1人為因素

在社會生產的經營中，人是主體，也是許多工程建設中的決策者、管理者和執行者，電氣工程的建設過程中需要人的參與，例如工程的規劃設計、勘察建設、施工操作等都是以人為主體。施工人員的綜合素質、專業能力、職業道德及個人意識等方面都會對工程的規劃設計、勘察檢查、施工操作和建設質量產生一定的影響，而工作人員在工作中的合理性和規范性也會對工程的質量產生一定影響。

1.2機械設備

機械設備主要是指工程施工中使用到的各類機械設備，其中包括大型運輸設備、測量儀器、操作工具、施工安全設施和調試儀器等，也常被稱為機具設備，是工程施工中不可或缺的物件。機械設備對電氣工程的質量有著一定的影響，設備的質量、運行情況、使用性能、操作掌握的難易性以及其與工程施工的吻合性，都會對電力工程的整體質量造成影響。

1.3電力工程建設中執行效果有待提升

在電力工程建設過程中，如果出現執行效果無法滿足工程需要的情況，會對電力工程建設的質量有所影響。這種情況的發生主要是因為一部分管理者的綜合素質較低，不能對電力工程建設的每個過程進行有效的把控，在管理過程中，很難將一些必要的制度落實，從而導致安全隱患。除此之外，目前，我國對工程質量監控體系的把控還存在一定的不足，在項目建設過程中還會出現一些安全問題和質量隱患。一些電力工程在投入使用后，短時期之內不會出現問題，但是存在一些潛在的問題，這些潛在問題會影響電力工程的使用年限，造成使用人員的錯誤認知，從而造成安全隱患，減少電力工程項目的經濟效益。雖然電力建設行業在不斷進行標準化建設，通過相關規章制度對其進行約束，努力提高管理者的綜合素質，但是一些規章制度依然沒有落實，因此，會對電力工程建設造成一定的影響。

2電力工程質量管理標準化要點

2.1調整電力質量監督工作規則

工程質量，人命關天。質監機構要以大數據等信息化管理為手段，加大質監設備現代化的更新速度;要以問題和目標為導向，堅持底線思維，堅持問題整改“三不放過”，提高監督執法水平，促使質監工作上新臺階。首先，要更新檢測手段和增強檢測力度，提高工程實體質量隨機抽樣檢查檢測率，充分發揮第三方認證和檢驗檢測機構的作用，逐步實現監督檢查的定量化，用科學的認證和檢測數據來評判，減少人為因素的影響，確保科學、權威和公正。其次，要合理使用監督資源，實行不同強度的監督，改變以往平均使用監督資源的做法;突出重點項目、資質審核、強條執行、地基基礎、主體結構、施工材料、竣工驗收和質量行為等監督，抽查、巡查和飛檢成為常態執法工作模式，使監督工作由被動變為主動。

2.2建設進度精細化管理

進度精細化管理對電力工程項目來講非常重要，在施工過程中需要管理人員對整體工程進行規劃，從而對電力工程項目進行保障，避免受到其他因素的干擾。例如，進行電力工程建設的直流線路建設過程中，需要很多工作共同協作，如基礎建設、線路塔桿、架線等多重作業內容，因此，在具體的施工過程中，需要對氣候、項目所處的地質環境繼續考察，從而根據實際情況對工程進度進行調整。另外，還要對材料提供的時間、經費等做出相應的計劃，施工人員也要根據工程建設的實際情況進行修改，保證工程能夠在規定時間內竣工。工作人員還要意識到電力工程建設項目的重點，對電力工程建設項目的建設效率進行估計，對工程的資金和成本進行把控，降低一些不穩定因素造成的影響，對工程建設中的施工人員進行嚴格要求，提高工作中的執行力度，保證電力工程建設項目中精細化管理的實行以及工程建設的質量和效率。

2.3加強電力工程輸電線路的技術管理

在實際建設過程中，必須有相應的建設重點和建設規則。這些規則和相關系統的約束，才能確保電力工程的輸電線路管理工作能夠順利和有效地實現。相關的工作人員要根據實際的需要，確保工程進行的可實行得到保障，同時確保操作人員的安全得到保護。并且，每一個建筑環節應該緊密的聯系起來，相關的工作人員要針對電力工程輸電線路的進度及時的溝通，確保每一個環節進行的緊密性。因此，整個建設過程要確保相關的工作人員進行及時的匯報總結，對工程項目的整體進度進行把握。對于在施工過程中可能出現的安全問題和施工項目過程的跟進非常重要。關于相關操作的重點，需要專業的人員對電路布線及相關電器設備的設置進行分析，進行輸電線路的技術管理工程的推進。同時，相關人員應持有相關證件，并憑證辦理。對于不同的電器設備要進行充分分析，根據不同的電源布線進行構筑，以及對配電箱進行合理分配。對于一些高功率電器設備，必須安裝特別的插座以避免過度電流對電器造成損害。從各個電器電源使用開始，需要詳細的規劃，進行安全檢查和施工監管。

2.4注重信息協調的作用

電力工程建設項目本身的復雜性比較高，建設環節比較多，為了保證電力工程質量，必須要對各個環節進行系統化的連接，加強項目對信息協調管理。項目管理部門需要從工程啟動直到竣工驗收的全過程中設定專門的質量控制信息協調標準，安排相應人員對項目不同階段的狀態進行監測和記錄，保障信息的有效溝通。例如在竣工驗收環節，需要檢查整個項目過程是否按照設計圖紙與相關文件的研究來執行，通過測量檢驗的模式來強化質量管理工作，尤其是對于潛在的隱患與安全問題需要采取加固修復方案，將一些缺乏規范的地方進行修改。項目管理部門必須要做好施工方、業主方以及監理方的協調工作，并對責任主體進行明確，從而使電力工程項目質量管理水平得到有效提高。

結束語

綜上所述，全面推行電力工程質量管理標準化是一項基礎性、長期性工作。借鑒精益管理模式，著力在“鞏固、增強、提升、暢通”上狠下功夫，大力推廣先進質量管理理論和方法，加速質量管理領域的融合和整合，對于全面落實企業的質量主體責任，增強資源配置能力，促進工程項目和企業質量管理水平提升，進而推動電力建設企業的轉型升級，實現高質量發展具有十分重要的意義。

參考文獻

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