電力營銷線損管理中的問題分析及對策

韓軍化

摘要：在電力事業(yè)發(fā)展的當前階段，電力營銷管理工作必須要側(cè)重于對線損率的降低，切實增強電力供應(yīng)效率，確保管理工作的有效實施。因此，相關(guān)電力營銷管理人員要努力提升自身素質(zhì)水平，科學化的進行對電力設(shè)備的保養(yǎng)及維修，同時加大對相關(guān)法律的宣傳力度，為線損率的降低做出最大努力，也為電力事業(yè)的健康發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：電力營銷;線損

在電網(wǎng)運行時，會進行對電能的輸送及分配工作，在此過程中，將會出現(xiàn)一定的損失，這種損失就是我們所說的線損。在供電時，線損的產(chǎn)生在所難免，其在供電總量中所占比例一般稱作線損率。在今天，電力在我國經(jīng)濟發(fā)展中所貢獻的力量越來越大，其重要性不言而喻，電能使用量在此情況下迅速增長，這就造成了電損量逐年嚴重的現(xiàn)象。供電企業(yè)只有高度重視線損管理工作，采取科學合理的管理方法和切實有效的控制措施減少線損、控制電能損耗率，才能獲得穩(wěn)定的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)電力事業(yè)的節(jié)能可持續(xù)發(fā)展目標。

1線損管理在電力營銷中的重要意義

近幾年來，我國大力倡導并堅持節(jié)約型國家建設(shè)方針，著力推行節(jié)能減排發(fā)展政策。在電力營銷領(lǐng)域內(nèi)，線損一直以來都是衡量供電質(zhì)量和水平的綜合性技術(shù)指標。因此，對于供電企業(yè)而言，加強線損管理工作，是加強供電網(wǎng)路運行管理與建設(shè)的關(guān)鍵，是全面優(yōu)化供電網(wǎng)路配置的基礎(chǔ)，是減少供電企業(yè)電力資源浪費的重要保障，也是提高供電企業(yè)服務(wù)水平、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的重要途徑。由此可見，線損管理工作在電力營銷中具有舉足輕重的重要地位，對減少電力資源損耗、推進能源可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。

2影響電力營銷中線損管理工作的主要因素

2.1用電因素

在所有的造成線損的原因中，用電這一因素所產(chǎn)生的線損最為嚴重，因此也最為重要。就該因素來看，根據(jù)實際情況可以把其分為三類。第一，不同的用電設(shè)備與終端變壓設(shè)備不相匹配，存在電壓配置脫節(jié)，使變壓設(shè)備出現(xiàn)荷載運轉(zhuǎn)，造成電能損耗;第二，部分用戶用電知識匱乏，不了解經(jīng)濟功率的內(nèi)容，也就不會實施“無功補償”;最后，用戶違章取用電力資源，供電統(tǒng)計工作存在明顯誤差，這些都是導致線損的重要原因。

2.2線路因素

一是供電線路多采用架空線路，電能輸出線路與配電線路的布局設(shè)計容易存在迂回供電問題;二是線路架空會出現(xiàn)輕負荷運行，導致線路的固有能源損耗加大;三是受空氣中水分的影響，線路表面污垢會導致電流泄露增加;四是不同線路交叉點位置處電阻加大，電力消耗隨之加大;五是部分地區(qū)低壓線路過長，導致末端電壓過低，也會加大線損。

2.3設(shè)備因素

就設(shè)備這一造成電損的主要原因來看，該因素由設(shè)備導致，因而需要從設(shè)備上來解決問題。設(shè)備所造成的影響通常表現(xiàn)為：對于線路的規(guī)范缺乏科學的指導，不符合實際情況，沒有考慮到負荷中心和電源點間的距離，造成了輸電線路過長的現(xiàn)象，這就導致了損耗的提升。在對電網(wǎng)進行建設(shè)時，如果出現(xiàn)線路老化，亦或是絕緣設(shè)備絕緣能力下降，就會造成線損率的提升;還有就是變電設(shè)備損耗這一現(xiàn)象，無論是工作方法不合理，還是主變壓器改造等問題，都會導致線損的提升。

2.4管理因素

根據(jù)實際應(yīng)用中的相關(guān)調(diào)查得知，就造成線損的管理因素來看，其通常體現(xiàn)在三個方面。其一，隨著近些年我國經(jīng)濟的發(fā)展，城市化建設(shè)速度不斷加快，因此電網(wǎng)改造規(guī)模就隨之提升，雖然現(xiàn)在的電網(wǎng)已經(jīng)較為健全，各地電網(wǎng)相對完善，但還是有很大一部分的偏遠山區(qū)存在嚴重的線損問題，這是由于其線路路徑過程所導致的;其二，就供電企業(yè)而言，因為如今的線損管理制度并不健全，這就使得對于電網(wǎng)的管理不夠全面，可操作性不高，因而線損問題一直無法得到有效的改善，同時，部分企業(yè)內(nèi)缺乏獎勵政策，使得一線員工工作熱情低下;其三，進行線路檢查工作的過程中，部分工作人員對于線損保養(yǎng)等的專業(yè)技術(shù)水平無法滿足實際情況的需要，再加上管理制度的缺乏，對電網(wǎng)線路的檢查造成了一定的影響，因此，線損概率始終得不到有效的改善。

3電力營銷管理中降低線損的有效措施

3.1完善管理制度

要完善管理制度，構(gòu)建一個合理的營銷管理系統(tǒng)。借助營銷管理的手段，對線損管理方式進行優(yōu)化，并在營銷的系統(tǒng)平臺上，收集配網(wǎng)線損的信息資源，包括線損量、線損異常統(tǒng)計、單元內(nèi)考核數(shù)據(jù)等，為線損管理提供可靠性依據(jù)。制定完善并細化線損管理制度與具體措施，充分結(jié)合不同供電企業(yè)的經(jīng)營實際，明確各部門職責范圍內(nèi)的線損管理任務(wù)和崗位職責，加強部門間的工作協(xié)調(diào)與有效溝通，同時對線損管理工作的操作規(guī)范與管理流程做出精確規(guī)定，形成完善系統(tǒng)的線損管理規(guī)范。

3.2著力優(yōu)化供電網(wǎng)路結(jié)構(gòu)布局

在供電網(wǎng)路建造之初，制定科學的規(guī)劃布局方案，有效減少迂回供電問題，并通過統(tǒng)籌規(guī)劃盡量縮短各供電線路的長度，在適當位置科學設(shè)置變電站與配電設(shè)施，改進供電質(zhì)量，有效減少電能線損。此外，對于各供電分區(qū)的變壓設(shè)備，應(yīng)當及時跟進改造。目前很多地區(qū)還在沿用老舊型號的變壓設(shè)備，由于這類設(shè)備存在一定的設(shè)計缺陷，電能損耗較大，直接影響供電質(zhì)量。因此，在新供電網(wǎng)路布局過程中，對于這些老舊型號變壓設(shè)備應(yīng)當及時改造更新，使用新型的低能耗變壓設(shè)備，同時改造過程中要注意避免空載能源損耗問題的產(chǎn)生，結(jié)合當?shù)毓╇妼嶋H情況選擇合適的變壓裝置。

3.3建立線損精細化管理系統(tǒng)，提高電力企業(yè)經(jīng)濟效益

線損通常產(chǎn)生于很多個環(huán)節(jié)中，如：配電環(huán)節(jié)、售電環(huán)節(jié)、變電環(huán)節(jié)等，線損率作為對于電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)衡量的一大標準，在整體上凸顯了企業(yè)規(guī)劃設(shè)計、調(diào)度、營銷技術(shù)管理標準，為了能夠加強電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營整體效益，做好線損管理過程，就需要融合運維業(yè)務(wù)、營銷業(yè)務(wù)、調(diào)度業(yè)務(wù)，解決好專業(yè)管理中的問題，實現(xiàn)集中高效進行線損精細化管理，全面運用好營銷、調(diào)度等數(shù)據(jù)信息。線損管理工作涉及到很多行業(yè)，也需要很多數(shù)據(jù)信息，線損管理系統(tǒng)需要進行頂層數(shù)據(jù)設(shè)計，需要打造線損倉庫，為精細化管理線損務(wù)實基礎(chǔ)。系統(tǒng)還需要通過實時電量管理各個細節(jié)，將當前的“事后管控”形式的線損分析模式轉(zhuǎn)變成為動態(tài)管理方式，為深入分析線損打好基礎(chǔ)。

3.4加大線損管理資金投入力度

在電力營銷中，科學有效的線損管理需要充足的資金支撐。供電企業(yè)保障線損管理資金投入力度，可以直接保障在供電網(wǎng)路建設(shè)過程中的建設(shè)質(zhì)量，使用優(yōu)質(zhì)設(shè)施設(shè)備和供電線路材質(zhì)，并可采取全新建設(shè)工藝，這些都能夠大大降低電力營銷線損，使得供電網(wǎng)路整體實現(xiàn)節(jié)能發(fā)展。

3.5進行法治宣傳

進行降低線損工作時，根據(jù)實際情況，如果某處用電線路集中，那么管理者就應(yīng)予以足夠的重視，在此處安排合適的人員展開巡邏，若是發(fā)現(xiàn)電力異常的現(xiàn)象，就及時的進行上報，同時安排技術(shù)水平足夠的工作人員進行分析，找到發(fā)生異常的原因并查明地點，制定好相應(yīng)的解決措施，并落實策略的應(yīng)用;在實際工作中，針對基層的管理人員，應(yīng)進行定期的培訓，加強其法律意識，普及相關(guān)法律法規(guī)，對竊電行為的稽查要加大力度，對于違法行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就要嚴懲不貸;確保法律宣傳工作的全面開展，各個領(lǐng)域均離不開電力事業(yè)的工作，因此應(yīng)把所進行的宣傳進行到生活的各個地方。

4結(jié)語

當前，線損問題是我國電力事業(yè)發(fā)展進程中所面臨亟待解決的重點問題之一，供電企業(yè)在營銷過程中，對線損問題進行科學化、合理化地管理尤為重要。在電力事業(yè)發(fā)展的當前階段，電力營銷管理工作必須要側(cè)重于對線損率的降低，切實增強電力供應(yīng)效率，確保管理工作的有效實施。

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