預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理在電力財(cái)務(wù)管理中的作用

尼瑪曲宗

摘要：隨著我國(guó)電力企業(yè)的不斷壯大，人們對(duì)電能的需求量不斷增加，因此，電力企業(yè)不斷完善相關(guān)技術(shù)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，是電力企業(yè)管理必須面對(duì)的課題。電力財(cái)務(wù)管理不斷創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理方式和預(yù)算管理手段，是公司掌握財(cái)務(wù)狀況，提升財(cái)務(wù)資源運(yùn)轉(zhuǎn)效益，提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防能力，是現(xiàn)代電力企業(yè)在發(fā)展進(jìn)步中必須探究的任務(wù)。

關(guān)鍵詞：電力財(cái)務(wù);預(yù)算管理;風(fēng)險(xiǎn)管理

引言：財(cái)務(wù)管理是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要影響因素，它影響著電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作與風(fēng)險(xiǎn)管理是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，因此，電力企業(yè)必須重視預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)管理工作。企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)中，會(huì)出現(xiàn)許多影響因素阻礙著企業(yè)的發(fā)展，影響預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)管理工作的落實(shí)。但只要電力企業(yè)足夠重視，財(cái)務(wù)人員堅(jiān)守工作原則，電力企業(yè)將會(huì)長(zhǎng)足、健康發(fā)展。

1. 電力財(cái)務(wù)管理中預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理的作用

1.1預(yù)算管理在電力財(cái)務(wù)管理中的作用

預(yù)算管理是指企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的資金和其他資源，通過(guò)提前預(yù)算來(lái)提升資金資源的利用效率，對(duì)資金和資源進(jìn)行更好的安排。電力財(cái)務(wù)管理高度重視并且科學(xué)、合理的落實(shí)預(yù)算管理工作，預(yù)算管理人員能夠?qū)こ添?xiàng)目或者經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目預(yù)詳細(xì)的了解，尤其是項(xiàng)目成本這一方面，清楚的掌握項(xiàng)目成本支出情況，進(jìn)而根據(jù)歷年項(xiàng)目資金投入情況及使用情況，科學(xué)合理的規(guī)劃本次項(xiàng)目預(yù)算方案，并且在項(xiàng)目落實(shí)的過(guò)程當(dāng)中依據(jù)預(yù)算方案而有針對(duì)性的管控資金及其他資源的利用，盡可能的提高資金和資源的利用率。為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2風(fēng)險(xiǎn)管理在電力財(cái)務(wù)管理中的作用

總結(jié)性分析電力財(cái)務(wù)管理工作落實(shí)實(shí)際情況，不難發(fā)現(xiàn)電力財(cái)務(wù)容易受到這樣因素或者那樣因素的影響，進(jìn)而誘發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如果不能有效且及時(shí)的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，那么很可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的財(cái)產(chǎn)損失，影響企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。而在電力財(cái)務(wù)管理落實(shí)的過(guò)程中高度重視并且合理的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，則能夠綜合性的分析電力工程項(xiàng)目或者經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目運(yùn)作的實(shí)際情況，尤其是財(cái)務(wù)方面，進(jìn)而識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，找出可能對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和資金安全帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)因素，并以此為依據(jù)來(lái)制定可行性的防范措施，切實(shí)有效的防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如此勢(shì)必能夠盡可能的降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)資金安全，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠良好的運(yùn)作，最終創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益。

1.3預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)合所在電力財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮的作用

對(duì)于電力財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)合所發(fā)揮的作用能夠大大提高財(cái)務(wù)管理水平，使財(cái)務(wù)管理的作用淋漓盡致的發(fā)揮出來(lái)，推動(dòng)電力企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。之所以這樣說(shuō)主要是當(dāng)前一些電力企業(yè)賬目上雖然顯示著盈利，但實(shí)際上真實(shí)的資金流卻與賬目利潤(rùn)不相符，而有針對(duì)性的實(shí)施預(yù)算管理，則能夠把電力企業(yè)的一些流動(dòng)資金匯聚在一起，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，而有針對(duì)性的規(guī)劃資金應(yīng)用方案，那么在后續(xù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中資金方面的操作更為合理，甚少出現(xiàn)失誤，進(jìn)而規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。從這一方面來(lái)說(shuō)，預(yù)算管理的實(shí)施能夠在一定程度上輔助風(fēng)險(xiǎn)管理，提高風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施效果。而某些情況下，風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施也能夠輔助預(yù)算管理，增強(qiáng)預(yù)算管理效果。

2. 電力財(cái)務(wù)的預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)管理中的問(wèn)題

2.1電力財(cái)務(wù)預(yù)算管理中的問(wèn)題

目前，我國(guó)電力財(cái)務(wù)預(yù)算管理中的問(wèn)題分為以下幾個(gè)方面：首先是資金預(yù)算缺乏監(jiān)督，管理層面為了追求業(yè)績(jī)，可能會(huì)導(dǎo)致做出一些拍腦袋、在制度監(jiān)督約束之外，不遵循科學(xué)管理方法的不合理決策，導(dǎo)致公司的資金預(yù)算管理松弛。其次是基層人員為了工作便利，在申報(bào)預(yù)算環(huán)節(jié)脫離業(yè)務(wù)需求，夸大資金量，導(dǎo)致財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)支出不一致，資金下發(fā)和報(bào)銷速度緩慢，以上都是資金預(yù)算管理中監(jiān)督不足的表現(xiàn)。

2.2電力財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的問(wèn)題

部分風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題是由風(fēng)險(xiǎn)管理體系不完善造成的，造成財(cái)務(wù)操作極容易出現(xiàn)問(wèn)題，財(cái)務(wù)運(yùn)行和分配也會(huì)出現(xiàn)不順利、不全面的現(xiàn)象。有一些電力企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的分工不明確，并且沒(méi)有設(shè)置專門(mén)的機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)，導(dǎo)致相關(guān)工作人員不能有效履行自己的職能，為電力企業(yè)財(cái)務(wù)帶來(lái)許多困難和挑戰(zhàn)，例如，內(nèi)部控制制度的機(jī)構(gòu)和人員素質(zhì)配備不完善，審查管理不具有公開(kāi)性公正性等，松弛了電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)約束[1]。

3. 電力財(cái)務(wù)管理中強(qiáng)化預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理的策略分析

3.1完善電力企業(yè)預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理的機(jī)制

基于以上內(nèi)容的分析確定預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)管理，但有效實(shí)施，對(duì)于提高電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平有極大的作用，而為了能夠使預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理的作用，淋漓盡致的發(fā)揮出來(lái)，需要有健全的、完善的管理機(jī)制的支持。基于此，相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)電力企業(yè)各個(gè)部門(mén)詳細(xì)情況加以了解，比如經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)變化情況、企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)情況等等。以此來(lái)綜合性的分析預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理需要發(fā)揮的作用，在此基礎(chǔ)上對(duì)以往預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施情況加以分析，明確兩者實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，并結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件，科學(xué)合理的規(guī)劃企業(yè)預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理的機(jī)制，以便其能夠在電力企業(yè)之中充分發(fā)揮作用，有效的約束和規(guī)范預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理。

3.2強(qiáng)化電力企業(yè)預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理水平

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化的情況下，電力企業(yè)所面臨的局勢(shì)也越來(lái)越復(fù)雜，此種情況下為了能夠使電力財(cái)務(wù)管理之中預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)管理有效的落實(shí)，真正發(fā)揮作用，使企業(yè)創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)良好發(fā)展，在具體實(shí)施預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)高度重視其融資這一方面的情況，對(duì)融資手段及融資渠道的安全性進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，并制定可行性的風(fēng)險(xiǎn)防范方案，以此來(lái)降低融資風(fēng)險(xiǎn);高度重視信息技術(shù)的運(yùn)用，根據(jù)預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理需求而合理的打造信息平臺(tái)只是能夠輔助預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)管理，以便管理人員能夠及時(shí)調(diào)整管理方案，有針對(duì)性的落實(shí)預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)管理[2]。

3.3加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍的素質(zhì)培養(yǎng)

要提高電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)管理工作，人才隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)提升十分必要。一是提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)是十分必要的。確保每個(gè)財(cái)務(wù)人員在工作時(shí)都能做到公正、合理、客觀、專業(yè)，為財(cái)務(wù)管理工作歸集準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作與風(fēng)險(xiǎn)管理工作的準(zhǔn)確性提供保障。二是提升公司全員對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的科學(xué)認(rèn)識(shí)。在財(cái)務(wù)管理業(yè)財(cái)融合的趨勢(shì)下，財(cái)務(wù)管理優(yōu)秀模式的執(zhí)行需要公司全員的重視和配合執(zhí)行。。除此之外，電力企業(yè)也正在進(jìn)行一系列的改革，在“三集五大”扁平化機(jī)構(gòu)改革的基礎(chǔ)上，改良管理模式，配套統(tǒng)一的通用管理制度;利用現(xiàn)代信息技術(shù)整合業(yè)務(wù)端和管理端信息資源，提升預(yù)算精準(zhǔn)化，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，有效提升電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

結(jié)論：

簡(jiǎn)而言之，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的逐漸確立，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中不僅獲得了更多的機(jī)會(huì)，同時(shí)也面臨著更多的風(fēng)險(xiǎn)。此種情況下，應(yīng)高度重視電力財(cái)務(wù)管理，尤其是預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理，將兩者的管理作用充分發(fā)揮出來(lái)，方能保證電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良好運(yùn)作，創(chuàng)造較高經(jīng)濟(jì)效益。基于此，文章著重分析和探討了預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理在電力財(cái)務(wù)管理之中發(fā)揮的作用[3]。

參考文獻(xiàn)：

[1]張敏.淺談?lì)A(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理在電力財(cái)務(wù)管理中的作用[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2016（30）：486.

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[3]步海濤.淺談?lì)A(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)管理在電力財(cái)務(wù)管理中的作用[J].進(jìn)出口經(jīng)理人，2018（2）：62-63.