集約化電費核算及電費電價管理研究

張錦玲 謝煜斌 徐成義

【摘 要】集約化管理是通過現代技術所開展的科學管理方式，能夠讓電力企業提高工作效率，防止電能出現大量損耗，并且進一步提高企業經濟效益。通過集約化模式對電費進行核算，并通過良好的電費電價管理制度能夠讓電力企業實現可持續發展，全面提升業務質量，使企業在技術、素質、核心競爭力上都有全面提高。

【關鍵詞】集約化;電費核算;電價管理

在電力企業日常經營管理中，對電價電費的分析方法是否有效會對電力企業經濟效益和用戶的滿意度產生決定性影響，對于企業發展前景來說具有重要現實意義。在電力營銷中，需要對電力用戶的要求進行快速響應，并且讓電力用戶對電力企業更加滿意，這也是目前電力營銷的重要工作方向。因此應該通過科學有效的電價電費管理模式，讓電力企業營銷水平得到全面提升。

1.集約化電費核算及電費電價管理的必要性

電力企業通過集約化電費核算，對電費電價進行科學管理，能夠讓賬戶管理和賬務管理實現統一，通過這一舉措能夠進一步提高電費回收效率。通過確立完善的電費核算管理體系，對現有的電價管理政策進行規范，能夠讓電力企業為民眾提供更加完善的服務保障，這對于電力企業發展、提高經濟效益、確保社會穩定都有深遠影響。

2.電費電價管理影響因素分析

首先是政策因素：電力行業在我國一直是壟斷行業，因此政策因素會對電力企業發展產生覺得性影響。在人們日常生產和生活中，電力資源是最重要的，如果電費過高或定價不合理，那么就會進一步提高用戶用電成本，使我國經濟發展出現阻礙。如果定價過低，那么會使電力企業出現虧本，經濟效益難以確保企業日常發展。所以政府部門應該出臺與電力行業相關的政策，對電價進行合理調控。

其次為經濟因素：我國經濟建設和電費電價存在諸多聯系，經濟越發達，對于電力需求就越高，這就表示電力需求和我國經濟發展成正比。如果供給出現不平衡，那么就會導致電價提高，如果經濟上漲速率減緩，那么行業對于電力需求就會降低，導致出現剩余電力，這就會使電價降低。

最后為產業因素：在我國用電較多的行業中，工業用電量名列前茅，工業用電量會對電費定價產生重要影響。在用電產業結構中，商業用電、居民用電也占據較大比例，據不完全統計，工業用電量在社會整體用電量中占比達到7成，緊隨其后的就是商業用電、居民用電、農業用電?？偟膩碚f，影響電費電價管理的因素多種多樣，如果依然采用過去那種粗放管理模式，除了會對電力企業發展產生影響，還會導致電力行業整體水平逐步下滑。?

3.傳統的電費核算及電費電價管理問題

3.1 管理模式不規范

電力企業在日常經營管理中，業務擴充、電能計量、電費回收、電費定價等各個工作都要與電費核算共同進行，在過去的核算模式下工作周期較長，工作效率低，難以提高電費核算質量。而且在電力企業中并沒有建立完善的管理制度，導致工作人員責任不清，工作效率較低，審核與監督工作并不全面。由于業務流程出現不流暢等問題，導致抄核的數據并不準確，計費計量信息、電能計量、電費核算等都出現誤差，難以滿足用電客戶對于電量的實際需求。

3.2業務人員整體素質偏低

在我國一些電力企業，沒有針對工作人員建立專業的培訓機構，因此在技術、核算等方面沒有專業培訓，造成電費電價管理人員、電費核算人員業務能力和技術水平難以滿足企業實際要求，這也導致電費核算管理缺乏專業化水平，對電費電價管理效果產生直接影響。

3.3缺少規范準確的電價執行與均價標準

在設置電價和電費的過程中，要根據當地實際情況以及行業規范、國家所頒布的政策進行制定，并以此為基礎制定標準的電價。但是在目前的電價管理中沒有對這些因素進行全面、科學的評估，導致電力企業沒有對用電價格進行標準化制定，無法實現企業制定的預期標準。

3.4供電企業財務部門和電力營銷部門管理脫節

在過去粗放式的管理過程中，電費電價管理和電費核算在工作上缺少溝通，并沒有及時核查，導致電力營銷部門與財務部門出現管理脫節，進而造成電力企業日常經營管理出現嚴重問題。例如實際欠費額度和財務賬表中應收電費額度存在偏差，所以財務們難以掌握用戶實際繳費情況，難以對賬目進行科學規范的管理，使得電費回收出現一定風險，對電力企業的經濟效益產生不利影響。

4.集約化模式下的電費電價管理措施

4.1 構建合理的分環節電價機制

在我國經濟建設過程中，電力企業發揮了重要作用，能夠為我國社會發展做出更多貢獻，因此需要電力企業在實際運營生產中確保能源有效供應。為了讓電費電價更加合理、更加規范，應該建立完善的分環節電價管理機制，讓電費電價可以在可控范圍內波動，最終實現科學均衡的用戶機制，讓能源能夠有效節約，與電價調整周期進行銜接，加強宏觀調控，進而促使社會資源能夠得到合理應用。

4.2建立稽查監控措施

對于電力企業而言，通過稽查監控系統和用電信息采集系統相配合，能夠讓企業管理向精細化方向發展。通過發揮職能，對稽查人員和技術部門工作人員進行專業培訓，讓上崗人員能夠對信息管理和信息監控中存在的異常進行良好處理，在核算和抄表過程中能夠進行科學分析，并且根據電量電價數據優化核算工作，對用戶實施全覆蓋，從內部提高電力企業管理水平，進而讓電力企業獲得更好發展空間。

4.3 實施統一電價策略

目前的電價政策具有一定的分散性和多樣性，而且不具備科學規范性，這也導致電力企業在監管上存在一定風險，難以對電費電價進行集約化管理。因此我國要對銷售電價進行快速調整，進而實現工商、城鄉并價目標，為了減少執行電價政策中存在的困難，可以對目前存在的多價共存問題進行削減，制定規范的執行標準，讓電費電價管理能夠有依可循。

4.4 建立財務核算系統

對于現階段電費電價管理，通過建立完善的財務核算系統，引入高科技技術，并且和銷售、財務等部門相配合，能夠防止電費管理出現脫節等現象。首先，財務部門會計電算化網絡與營銷部門相互配合，設置工作站，使兩個部門能夠實現良好溝通。其次，對于目前收繳用戶電費情況要將其納入到清單中，使管理人員能夠對托費欠費、實收應收等情況進行掌握，徹底解決營銷部門和財務部門對于賬目收款模糊等問題。

4.5 深入優化單價管理

在對電價進行管控時應該適當進行優化，可以對電價管控模塊進行科學分類，并且引進更為有效的分析決策系統，以電價數據為依托，對整體內容進行全面分析，在橫縱兩方向對電價進行合理掌握。通過集約化管理能夠對電力企業電價管理進行全面優化，因此在管理期間可以通過單價管理優化方式對相關系統進行比對，這樣能夠讓電力企業所制定的電費電價更加科學、更加合理，提高內部系統工作效率，讓電力企業整體運營質量得到提升。

結束語：

綜上所述，電力企業進行集約化管理是以現代科學技術為管理手段，讓企業內部工作效率得到提高，防止能源收到損耗。通過制定集約化管理模式，在制定電費核算體系時配合電費電價管理政策，能夠讓我國電力企業實現可持續發展，提高服務質量，讓電力企業為我國經濟建設做出更多貢獻。

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（作者單位：國網河南省電力公司息縣供電公司）