建筑工程施工質量管理方法及控制策略研究

李國港 馬龍

【摘 ?要】新時期建筑工程施工質量管理的有效實施很是必要，能夠對工程施工過程中存在的不良因素，與有效的管控措施可以提高工程施工質量，為使建筑工程能夠良好應用創造條件。但立足于現實層面，對近些年我國建筑工程建設實際情況與分析，不難發現，建筑工程施工質量管理具體實施的過程中存在一些問題，導致其管理效果不佳。基于此，本文對建筑工程施工質量管理方法及控制策略進行研究，以供參考。

【關鍵詞】建筑工程;管理;施工質量;控制;應對方法

引言

在我國社會經濟發展過程中，建筑行業迅猛發展，建筑工程項目數量有明顯增多，與此同時，建筑工程施工問題也更為嚴峻，不僅影響建設工程項目的順利開展，同時還很大程度上影響我國建筑行業的發展進步。當前我國在建筑行業規范性方面有著非常嚴格要求，建筑市場競爭日益激烈化，各個建筑企業必須要重視自身施工質量的管理和監督，確保有足夠市場競爭力，為企業的持續穩定發展打下良好基礎。

1建筑工程質量概念

我國建筑行業相關法律法規在建筑工程質量方面有明確定義，建筑工程項目需要確保在質量、美觀以及安全方面滿足國家相關標準，嚴禁有偷工減料等情況出現，不得威脅人們的生命安全。在具體建筑工程項目施工中，工程質量存在有非常多影響因素，包含材料質量、人員技術、施工環境等，因此，建筑工程施工企業必須要綜合多個方面因素分析考慮，針對建筑工程施工中存在的問題給予針對性的解決合優化策略，使建筑工程質量得到保證，確保建筑工程施工有足夠安全性。

2建筑工程施工質量管理實施的重要性

無論是從理論還是從實踐的角度來講，在新時期到來的今天積極且有效的落實建筑工程施工質量管理是非常重要的。之所以這么說，主要因為建筑工程是一項繁瑣的、工程量較大、施工時間較長、施工消耗較高的工程，這使得工程施工的過程中容易受到某些因素的影響，導致工程施工質量不佳，難以達到標準要求。而有效落實質量管理，則是按照相關規范規定，結合工程實際情況，有針對性的管控工程施工各個方面，盡可能的避免施工作業受到不良因素的影響，從而提高工程施工質量。又因現如今建筑行業有許多大大小小的問題，如小型建筑的準入門檻較低、建筑施工過程效率較低等等，導致工程建設效果不佳。而切實有效的落實建筑工程施工質量管理還能夠對工程施工作業進行合理的調整、規劃及管控，比如合理安排施工進度、合理選用施工技術、嚴格監督施工材料及施工設備使用等，這也能大大提高工程施工質量。

3就當前建筑工程管理和質量控制現況進行剖析

3.1建筑工程管理方面問題

就當前建筑業管理體制來講，施工單位存在分包的現象非常普遍且分包單位在關于工作范圍的界定上面有著許多漏洞，并沒有一個統一的衡量標準;另外，還會由于利益方面的問題而使得其在范圍方面存在劃分不清或是不公平的現象;還有的分包單位缺乏相關資質但仍然承包許多業務工作，從而使得其在實際施工過程中存在許多問題和缺陷，最終給建筑工程的整體質量帶來了威脅。就目前來說，大多數建筑企業在施工組織管理方面都存在著不少問題，如施工管理人員的專業水平普遍偏低以及施工人員專業技能不達標等，這些都會對建筑工程的整體施工質量造成巨大影響。

3.2建材及其制品管控不佳

建材及其制品是建設建筑工程的基本組成部分，所以保證建材及其制品具有較高的應用價值是非常必要的。為了能夠真正做到這一點，在落實質量管理的過程當中，應當注意加強對建材及其制品的管控，以便選擇能夠符合施工要求及相關規范要求的建材及其制品，為良好的展開工程施工創造條件。但分析近些年我國建筑工程建設實際情況，尤其是質量管理實際實施情況，不難發現對建材及其制品的管控不到位。經過進一步分析，確定某些管理者管理意識不強或者素質不高，而做出收受賄賂等違法行為，進而疏于對建材的管理，致使劣質的建筑材料輸入到施工現場，相應的建筑工程施工的過程中使用了劣質材料，這勢必會造成工程質量不佳。

3.3建筑工程缺乏完善的監督體系

在具體建筑工程施工中，施工項目有明顯增多，監督體系需要承擔更大責任，很多建筑工程質量監督人員較為缺乏，影響建筑工程施工監督有效性。有些質量監督人員自身職業素質不高，施工過程中未能嚴格履行自己應盡的職責和義務，針對存在的質量問題敷衍了事，工程質量安全隱患有明顯增大，不利于建筑工程項目的順利開展。

4提升建筑工程管理和質量控制的應對方法

4.1加強施工現場管理

加強對于現場的施工管理是一種很有效的方式，可以及時的找出施工過程中的問題并進行改正。在進行現場管理的時候，有關部門應該先從源頭入手，核查材料的質量是否符合標準，用量是否過于浪費，質量檢測要采用專業的機器，才能讓我們的建筑工程質量得到保障。接下來應該加強對于施工過程中要用到的技術，檢查目前的技術是否與標準符合，落后的技術應該及時進行更新。最后要觀察施工人員的工作狀態是否積極、是否佩戴安全帽等。

4.2強化科學質量監管

為了更好地滿足我國社會經濟持續穩定發展需要，確保工程質量滿足要求，建筑工程施工質量監督和管理工作的開展也需要與時俱進，不斷優化和創新。一方面，從觀念方面概念，重視對員工思想和技術培訓，所有進入施工現場員工都能夠接受到安全教育，很對技術工種還需要提前進行相應培訓，同時工程管理人員需要定期展開工程管控會議，增強管理人員的監督水平，在具體施工中通過管理水平的提高確保各個崗位員工不會出現松懈和停滯等情況。另一方面，提高技術革新方面重視度，當前建筑工程涉及的科技內容有明顯增多，在專業領域方面也更為豐富，各個專業不僅有著自身的技術要求和定位，同時還需要做好各個專業交叉施工問題處理，如果未做好細節交叉內容的充分考慮，那么將非常容易出現各類問題，尤其在施工方法和施工工序等方面質量管理十分關鍵。

4.3加強對施工材料的管控

鑒于現階段建筑工程施工的過程中容易出現建筑材料質量不佳，而導致工程施工質量難以達標的情況，還要注意加強對施工材料的管控。施工材料的管控，要求采購人員能夠嚴格按照設計要求及施工要求，科學合理的制定建筑材料采購方案，進而深入到建筑市場當中，對供應商所提供的建筑材料予以深入的考察，包括材料質量、規格、價格等方面，進而選擇最適合的供應商，與之簽訂供應合同。另外，在建筑材料進入施工現場時，還要要求施工質檢員、監理及建設單位對施工材料進行抽樣檢查，只允許質量合格的施工材料進入施工現場，為提高建筑工程質量創造條件。

結束語

跟隨著技術和經濟的迅猛發展，建筑行業開始成為熱門行業。尤其是在城市中，建筑項目數量呈現出高速發展的態勢，但是與此同時，建筑項目的質量問題也很難得到保證，就會影響居民的生命安全。建筑企業在施工時要從各個方面以質量管控為核心進行監督、管理，努力的讓建筑工程的質量越來越高。

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