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電網建設項目工程質量控制和管理探究

2019-10-21 04:29:31徐超楊清張彥謀王川川王盧軍袁龍華張儒軒
名城繪 2019年4期
關鍵詞:管理

徐超 楊清 張彥謀 王川川 王盧軍 袁龍華 張儒軒

摘要:隨著我國社會經濟取得了飛速的發展,由此也極大帶動了電力產業的繁榮進程。電網建設項目工程質量控制的對象技術復雜、資金密集,工程質量的優劣直接關系到電網系統能否安全可靠的實現輸送電力的基本功能,直接關系的電力生產的安全運行,直接影響到電網企業的投資回收和利潤實現。如何做好電網建設項目工程質量控制和管理,是一項必須研究和解決的重要問題。本文主要分析了電網建設項目工程質量控制和管理工作質量的主要影響因素,并探討了應該要如何做好電網建設項目工程質量控制和管理的工作,以供參考。

關鍵詞:電網建設項目;工程質量控制;管理

1有關電網建設項目工程質量控制和管理的概述

隨著社會經濟的不斷發展,電力行業的發展也極為迅速,電網的不斷拓建、改建、新建等,都是電力企業發展的重要項目。為了保證電網供電的可靠性、安全性,在電網建設的過程中,會對其項目工程的質量進行控制和管理,電網項目工程具有投資大、周期長、涉及面廣、連鎖性強等特點,如果某環節出現了質量問題,不僅會對該環節的電網質量帶來影響,甚至會對下游電網的質量產生一定的影響,而且會涉及到后期的休整或返工等,不僅耽誤了電網工程的正常工期,還造成了資源的浪費,甚至在試運行的過程中會產生人員傷亡事件。而電網建設項目工程的質量控制和管理主要就是對電網項目工程質量的一種保障措施,主要核心工作就是檢驗和監督工程的質量,這將直接關乎到電網工程是否能夠按期安全的投入到生產運營中以及發揮應有的作用。

2電網建設項目工程質量控制和管理工作質量的主要影響因素

鑒于電力工程某一工序施工質量出現問題時,在很大程度上可能導致電力項目建設工期的延長,而且造成工程資源利用率的大幅度下降,甚至有可能在投入運行的環節中出現人員傷害情況的后果。所以,一定要慎重完成好電力工程建設的每一道工序。電力工程整個建設階段可能發生的問題重點表現在如下幾個方面。

2.1初步設計環節考慮不夠全面

在開始建造電力網絡工程之前,均必須設計出對應的項目施工方案,如此方可切實保障電力網絡工程施工的順利展開。然而,就現實電力網絡工程前期的設計環節而言,有相當一部分設計內容表述的不夠完整,時常出現在工程建設的作業環節中頻繁地進行方案調整情況,不但阻礙了電網項目的順利實施,還造成了嚴重的工程材料損失,極大地損害了電力工程建設的產品質量。

2.2電網建設項目工程施工過程中的控制和管理不到位

電網項目工程施工具有工作量較大、工作涉及面廣、人員復雜等特點,也為電網項目工程施工過程中的控制和管理工作帶來一定的難度,這也是如今電網建設過程中施工質量無法保障的主要因素。

2.3項目竣工驗收環節包含一定的缺陷

電力網絡工程完工審核驗收是工程建設最末尾一個階段,也為相當重要的一項工作,事關電力項目可否順利實現交付使用并給本電力公司贏得一定的收益。針對當今時期電力工程建設竣工后的驗收環節而言,因為電力工程建設施工作業的每個工序連貫性很強,如果驗收環節發現某一個工序存在問題的情況,其必然要牽扯到下一段工序,由此給電力工程竣工驗收過程造成相當的難度。

3探討如何做好電網建設項目工程質量控制和管理的工作

3.1初步設計階段質量控制

階段性成果為初步設計文件及概算,此階段是明確質量管理主線的關鍵時期,在本階段要明確工程的質量管理目標(即本工程的質量要達到何種水平)及相應的具體措施,同時盡量完成站址、線路的建設場地清理費用賠償的談判,確保工程后續實施的可控性并為工程質量管理做出指導。

3.2加強電網項目工程施工階段的質量控制

電網項目施工環節,需要結合設計方案進行,每個施工細節都要嚴格按照預先設計的要求進行,當然,在電網工程施工過程中,可能因為臨時事件的發生,會造成施工計劃的臨時更改,而在這個過程中,必須要與設計部門、施工部門、管理部門等相關部門做好相互的溝通,確保方案更改后的順利施工。另外,由于電網工程施工環節較多,為了提高電網項目建設的質量,必須要加強電網項目工程施工階段的質量控制。首先,要保證施工現場的監理、業主、承包商等負責人之間的相互溝通,并結合工程的質量標準,認真做好電網工程建設施工的每一個施工環節的質量;其次,施工階段要綜合考慮電網工程的質量、工期、安全及造價等多方面因素,不能過于單純的考慮一方面卻忽略了其他方面的因素,否則將會對電網工程造成永久性的缺陷,后期的維護會消耗更多的人力、物力以及財力。例如,某市一項電網項目工程施工,負責人員為了壓縮工期的時間,把混凝土的養護環節縮短,沒能按照規范標準對混凝土進行養護,造成工程投入使用后混凝土結構出現質量問題,致使該電網工程至今返修數次,產生的資金遠遠超過初建時的資金,而且還給工程帶來了永久性的缺陷,不利于電網的正常運行。因此,在電網建設項目工程施工的過程中,必須做好工程的質量控制和管理工作。

3.3驗收階段質量控制。

工程質量驗收包括兩個重要方面:一個是中間驗收(即過程驗收);另一個是整體竣工驗收,兩者相輔相成。在工程初步設計、施工圖設計階段要明確項目質量控制的風險點(即容易發生缺陷的施工點),每個點都要進行階段性的過程驗收,特別是隱蔽工程必須經過監理及業主的驗收確認后才能覆蓋,避免把缺陷帶到下一個環節甚至成為整個工程的遺留缺陷;整體竣工驗收作為工程投入運行前的最后一道關口,一定要認真地檢查各項階段性驗收確認文件,如有必要可重新檢查,同時對整個工程的整體試車嚴格把關,記錄問題、及時消缺,決不讓工程帶著缺陷投產。

4結語

總之,電網項目工程的建設是電力企業發展的關鍵業務之一,同時也是保障人們用電安全、可靠的關鍵,因此,必須做好電網項目工程的質量控制和管理的工作。通過文章對電網建設項目工程質量控制和管理的分析,主要對當今影響電網項目工程質量控制與管理的因素進行剖析,同時也提出了改進對策,希望通過文章的分析,對保障電網建設項目工程的質量能起到一定的幫助。

參考文獻:

[1]吳小軍.淺談電網建設項目的造價財務控制[J].科技創業月刊,2013(09).

[2]王軍.電網建設項目全過程造價控制研究[J].科技資訊,2012(27).

[3]孫震.電網建設項目的系統化和信息化管理初探[J].黑龍江科技信息,2012(34).

[4]皮江紅,張體強.電網建設項目社會穩定風險因素分析與控制[J].能源與節能,2015,(11):39-40.

(作者單位:安徽省電力有限公司五河縣供電公司)

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