孫廣 賈賽龍
【摘 ?要】BIM技術(shù)體現(xiàn)出全面和準(zhǔn)確性,在模型內(nèi)部有效聯(lián)系各項數(shù)據(jù),這也是項目管理開展相關(guān)工作的基礎(chǔ)。在項目整體建設(shè)過程中,科學(xué)利用BIM技術(shù),統(tǒng)籌處理不同施工環(huán)節(jié)和項目要素,妥善設(shè)計各個建設(shè)工序,最大程度保證建設(shè)水平和綜合收益。所以,科學(xué)應(yīng)用這項技術(shù),有利于推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文基于BIM技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程項目管理中的應(yīng)用展開論述。
【關(guān)鍵詞】BIM技術(shù);現(xiàn)代建筑工程;項目管理應(yīng)用
引言
隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展及城市規(guī)劃的監(jiān)事工作的推進(jìn),我國的工程建設(shè)行業(yè)也得到了提高。目前,我國的工程建設(shè)的規(guī)模正逐漸的擴(kuò)大,建設(shè)資金不斷的雄厚,對于建筑物的造型更是要求多樣化,面對種種優(yōu)越的發(fā)展形式,也使工程施工的難度也在不斷的增加。隨著工程建設(shè)的規(guī)模越來越大,隨著而來的競爭力也越來越激烈,以往的施工工藝與管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代建設(shè)工程的要求,在不同領(lǐng)域內(nèi)都有著一定的影響,為了更好的實現(xiàn)我國建設(shè)工程的發(fā)展戰(zhàn)略,各建筑企業(yè)及相關(guān)部門也采取了相應(yīng)的措施,來完成建設(shè)工作的各項目標(biāo),為建設(shè)企業(yè)帶來更大的利潤。
1BIM的技術(shù)特點
綜合認(rèn)知BIM技術(shù),可以了解到BIM的建筑圖形為清晰的三維結(jié)構(gòu),并能夠通過數(shù)字化的形式準(zhǔn)確體現(xiàn)出來,并對建筑建設(shè)的整個過程具有重要意義。綜合而言主要體現(xiàn)在可視化、可協(xié)調(diào)性以及可模擬性三大特點。
1.1可視性
隨著工程建設(shè)發(fā)展腳步的加快,工程建設(shè)的形式形形色色,設(shè)計師單憑經(jīng)驗和想象根本不能繪制理想中的模型圖。隨著BIM技術(shù)的引入,將工程建設(shè)繪制成立體的可視化模型已經(jīng)成為可能,同時也是全新的設(shè)計方式,這種三維立體模型的建立,使各建設(shè)主體方能夠更加直觀的了解建設(shè)思路。
1.2模擬性與優(yōu)化性
在開展工程項目建設(shè)中,很多方面都是可以考慮但是實際無法操作的,比如緊急疏散、節(jié)能等,這些在實際開展項目時應(yīng)用傳統(tǒng)的圖紙是沒有辦法提前去預(yù)防的。但是利用BIM,不僅可以在緊急疏散、節(jié)能開展相應(yīng)的模擬實驗,而且在實際施工狀態(tài)還可以通過模擬實驗和碰撞實驗等調(diào)整完善相應(yīng)的施工圖紙以及施工方案。
1.3可協(xié)調(diào)性
建筑工程中施工項目實施的環(huán)節(jié)是非常多的,并且每一個環(huán)節(jié)都有其相應(yīng)的管理部門,要實現(xiàn)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)通暢,各方之間的統(tǒng)一認(rèn)識非常重要。只有做到各方之間的統(tǒng)一,才能確保工程項目實施的有效性。對于BIM技術(shù),其能夠?qū)崿F(xiàn)工程參與各方及時獲得相應(yīng)的銜接點,很大程度上促成各方之間的溝通協(xié)調(diào),給出最優(yōu)方案,其中最能體現(xiàn)這點的是它替代了以往的人為構(gòu)圖,能夠直接利用其本身將建筑工程的主體凸顯出來,給相應(yīng)人員直接作參考。
2項目管理現(xiàn)狀
2.1很難保證施工質(zhì)量
在項目管理過程中施工質(zhì)量是重要內(nèi)容。目前建筑項目管理中,由于項目表現(xiàn)出工期長和規(guī)模大等特點,同時出現(xiàn)很多影響施工質(zhì)量的因素,在管理質(zhì)量中采取傳統(tǒng)方式,不能保證項目按時完工并通過驗收,為項目建設(shè)留下潛在威脅。如在實際操作中,建設(shè)單位沒有根據(jù)設(shè)計方案內(nèi)容開展操作,或者是進(jìn)入工地的混凝土和鋼筋等材料尚未通過嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗,這些都是出現(xiàn)質(zhì)量問題的基本原因。
2.2不能很好控制進(jìn)度
在項目管理中造成較大影響的因素是工期進(jìn)度。若無法對其有效控制,不但造成項目可能不能按時完工,還可能增加投入成本,損害承包商的經(jīng)濟(jì)利益。隨著不斷普及的信息技術(shù),我國基本推廣普及了項目進(jìn)度信息化管理,如CPM關(guān)鍵路徑的應(yīng)用。但由于這些技術(shù)不能結(jié)合所有項目信息控制工期,在進(jìn)度計劃與實際工期之間出現(xiàn)很大差異。
2.3無法獲得良好的效果
造價管理是構(gòu)成項目管理的主要內(nèi)容。隨著不斷擴(kuò)大的項目建設(shè)規(guī)模以及持續(xù)逐步提升的復(fù)雜水平,顯著增加了造價管理難度。加之業(yè)主方不斷提高了要求,直接造成項目投資成本嚴(yán)重超出了前期預(yù)算。
3BIM技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程項目管理中的應(yīng)用
3.1設(shè)計階段
在設(shè)計階段,BIM技術(shù)應(yīng)用大致分為三維構(gòu)思、設(shè)計BIM模型和構(gòu)建三維建筑實體這3個步驟,其中任意步驟中的設(shè)計出現(xiàn)問題,設(shè)計師都可以直接在已經(jīng)建立的BIM模型上面進(jìn)行修改,一處設(shè)計改動后,與之相關(guān)、相連的其他設(shè)計數(shù)據(jù)也隨之發(fā)生變化,無需設(shè)計師去逐一修改,進(jìn)一步節(jié)省了時間與人力資源,并給予了建筑設(shè)計更為切實的保障。
3.2為建筑工程項目施工質(zhì)量提供保障
BIM技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程項目管理上可以為施工質(zhì)量提供有效的保障。BIM技術(shù)具有可視性和協(xié)同性的特點,可以有效監(jiān)控和提高施工質(zhì)量,從而保障建筑工程順利進(jìn)行。以提供建筑施工材料的企業(yè)為例,該企業(yè)在運作過程中要不斷總結(jié)施工經(jīng)驗,對于不同供應(yīng)商提供的不同材料,或是不同建筑工程中所使用不同材料的質(zhì)量都要進(jìn)行記錄和匯總。在這一過程中就可以使用BIM技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集和匯總工作,一方面有利于形成一個完整的建筑工程材料數(shù)據(jù)庫,另一方面可以提高工作效率和質(zhì)量。此外,在其他建筑工程進(jìn)行選材時,也可以使用BIM技術(shù)對數(shù)據(jù)進(jìn)行參照,從而保證施工材料可以達(dá)到施工質(zhì)量的要求。
3.3節(jié)約建筑工程項目成本
對于建筑企業(yè)而言,能夠提供的建筑施工成本有限,當(dāng)超過預(yù)算成本時就會影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,不利于企業(yè)發(fā)展,因此造價管理工作至關(guān)重要。傳統(tǒng)的造價管理工作中,財務(wù)人員需要耗費大量時間進(jìn)行相關(guān)資料的整合、成本計算,還不能保證結(jié)果的準(zhǔn)確性。而BIM技術(shù)可以將不同階段的建筑工程施工成本數(shù)據(jù)錄入信息庫中,并且做到實時更新,對施工過程中的實際支出進(jìn)行監(jiān)督和控制。BIM技術(shù)的最大優(yōu)點在于可以及時發(fā)現(xiàn)預(yù)計成本與實際支出中的偏差,從而對超出預(yù)算的項目進(jìn)行控制,達(dá)到及時有效地解決問題的目的。同時,BIM技術(shù)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和計算功能有助于相關(guān)工作人員對工作量進(jìn)行計算,從而實現(xiàn)建筑工程項目管理效率的提高。
3.4BIM施工進(jìn)度管理
基于BIM技術(shù)可以對工程項目實現(xiàn)現(xiàn)實化管理,降低工程項目成本,提高工程項目的質(zhì)量,按照預(yù)定目標(biāo)進(jìn)行實現(xiàn)等等特點,我們可以從多角度全方面的對BIM技術(shù)的優(yōu)勢進(jìn)行分析。首先,利用BIM技術(shù)對工程項目設(shè)計三維立體模型,根據(jù)設(shè)計出的成效給相關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo)作業(yè),相關(guān)人員結(jié)合BIM技術(shù)與實際數(shù)據(jù)相結(jié)合,避免在實際操作中發(fā)生問題;其次,我們都知道BIM技術(shù)的數(shù)據(jù)是多樣化的,相關(guān)人員可以根據(jù)工程項目建立獨立的方便計算的數(shù)據(jù)庫,可以幫助管理者提升工作效率;最后,BIM技術(shù)可以對數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的分析與統(tǒng)計,方便相關(guān)人員在實際操作中可以準(zhǔn)確的按照要求進(jìn)行操作,避免相關(guān)人員在實際的工程項目中用判斷的角度進(jìn)行施工,造成了項目數(shù)據(jù)的誤差。此外,BIM技術(shù)不僅可以降低人工成本,同時對于工程項目的各個領(lǐng)域都有所幫助,利用BIM技術(shù)的優(yōu)勢,提高工程項目的質(zhì)量與效率
結(jié)束語
總之,BIM技術(shù)作為現(xiàn)代建筑領(lǐng)域一種新型輔助功能,用于建筑工程項目管理中,重點在于依托BIM技術(shù)吧建筑工程生命周期展現(xiàn)出來,從而加強(qiáng)工程項目管理。本文針對建筑工程項目管理,提出BIM技術(shù)在設(shè)計、施工階段的應(yīng)用,以期工程項目關(guān)聯(lián)水平達(dá)到理想要求。
參考文獻(xiàn):
[1]遲瀟玲.淺析BIM及其在建設(shè)工程中的應(yīng)用[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2019,27(08):57-58.
[2]岳偉,王冰.淺談BIM技術(shù)在工程合同管理中的優(yōu)勢[J].廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報,2019(02):118-119.
[3]張湄.基于BIM的特大型市政工程項目管理體系研究[J].建筑技術(shù)開發(fā),2019,46(04):78-80.
[4]俞佳磊.BIM技術(shù)在建筑工程施工中的應(yīng)用策略研究[J].住宅與房地產(chǎn),2019(06):40.
[5]王瓊.BIM在建筑工程管理中的應(yīng)用研究[J].住宅與房地產(chǎn),2019(06):139.