規(guī)范"兩票"管理，做好現(xiàn)場安全管控

郭偉生

摘要：“兩票”管理，是確保生產(chǎn)安全的重要手段。而且，這也是確保企業(yè)和員工安全的重要保證。在現(xiàn)代社會中，“安全”，是需要放在首位的。任何形式的生產(chǎn)，都必須要強調(diào)安全，在安全的環(huán)境、操作中開展。而且，對于成熟的企業(yè)來說，安全生產(chǎn)和安全管理，也是一項重要核心。不僅關系到企業(yè)的效益，也關系著企業(yè)的未來發(fā)展。因此，在實際情況中，規(guī)范“兩票”管理，也十分關鍵。在本文中，就針對這部分的內(nèi)容進行了探討。

關鍵詞：兩票管理;安全管理;安全管控

前言：

所謂的“兩票管理”，其實是安全管理的一種重要方法。并且，在很多生產(chǎn)型的企業(yè)中，這都是一項重點內(nèi)容。尤其是在現(xiàn)場工作當中，完善“兩票”管理，還能夠有效地提工作現(xiàn)場預防事故的能力，杜絕現(xiàn)場出現(xiàn)任何的違章行為，避免出現(xiàn)操作中出現(xiàn)不安全的因素等等。但是，在實際情況中，“兩票”的手工填寫方式，卻會導致這一安全管理工作出現(xiàn)很多的不良因素，影響到兩票的合格率。因此，企業(yè)還需要采取措施來規(guī)范。

一、關于兩票管理

（一）概述

這里所說的“兩票”，其實指工作票和操作票。“兩票管理”，是電力企業(yè)確保安全生產(chǎn)的重要措施。這一制度的實施，本質(zhì)意義就在于加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管控，規(guī)范現(xiàn)場的各項工作程序，規(guī)范生產(chǎn)人員的作業(yè)行為。這一制度的實施，不僅能夠體現(xiàn)出企業(yè)對于安全生產(chǎn)的使命感，而且也包含著企業(yè)為員工人身安全負責的責任感。

（二）意義

從實質(zhì)上來說，在生產(chǎn)型的行業(yè)中，經(jīng)常都會有各種安全事故的出現(xiàn)。根據(jù)對大量事故發(fā)生的原因分析可以知道，大多數(shù)的安全事故發(fā)生原因都是因為違反安全操作規(guī)程而造成的。安全事故的出現(xiàn)，不僅僅嚴重地危害到了員工的生命安全，而且也是企業(yè)的重大損失。而“兩票”，就是在這么多慘痛教訓中換來的安全保障。兩票管理，如今已經(jīng)成為了企業(yè)安全生產(chǎn)的最根本保障。

對于任何生產(chǎn)型的企業(yè)而言，安全，都是重重之重。因為，安全，本身就是企業(yè)效益的理念，也是企業(yè)管理的核心。換句話說，安全，其實就是企業(yè)的效益。一旦發(fā)生安全事故，企業(yè)就會損失很多很多的效益，甚至還會動搖到企業(yè)的根基，甚至是影響到未來的發(fā)展。只有加強安全管控，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，才能夠促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。而在企業(yè)安全中，“兩票”管理就是其中的中樞系統(tǒng)，是企業(yè)安全管理中的重點。

二、關于“兩票”管理在實施過程中面臨的問題

從實質(zhì)上來說，對于生產(chǎn)型的企業(yè)而言，雖然“兩票”管理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障，也是加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管控的重要措施。但是，在各級的安全檢查和事故的分析中，“兩票”管理卻經(jīng)常又被人們挖掘出很多的問題。其實，影響“兩票”管理價值真正發(fā)揮的問題，還是因為不夠規(guī)范，在實施的過程中還存在問題。

（一）員工自身的素質(zhì)不夠高，在填寫工作票時存在問題

工作票的填寫，一般需要嚴格地按照相關的規(guī)定來進行。只有這樣，才能夠充分地發(fā)揮出其本身具有的價值，在最大的程度上確保生產(chǎn)安全。但是，從實際情況來看，這一操作卻經(jīng)常還會存在一些問題。在某些企業(yè)中，某些員工在辦理兩票的過程中，出錯率很高，要辦理一張合格的工作票，通常是在浪費幾張工作票的基礎上得來的。而這一問題出現(xiàn)的原因，主要還是因為員工對這一工作不夠認真、細致，不夠在意，在填寫的時候存在字跡潦草、票面內(nèi)容含糊等問題，導致給工作票簽發(fā)人員和審票人員的工作帶來很多的不便。

（二）簽發(fā)制度還存在問題

一般來說，為了能夠更好地發(fā)揮出“兩票”管理的作用，在實際情況中，通常需要建立起合理的、健全的簽發(fā)制度。而這一制度，通常包含著工作票簽發(fā)人簽名、工作票會簽人簽名。而操作票，通常還存在“三審”制度。但是，在實際情況中，某些企業(yè)中卻還存在著無資格人員簽發(fā)工作票或者是擔任負責任的現(xiàn)象。這樣一來，也就會經(jīng)常出現(xiàn)錯誤。另外，某些企業(yè)也沒有嚴格地履行工作票雙簽發(fā)制度，還存在著一人兼任多個職位的現(xiàn)象，即既是工作票的簽發(fā)人，又是工作班人員或者是許可人。除此之外，在對工作票的審核中，若是沒有及時糾正其中的填寫錯誤，或者是沒有及時注明安全注意事項，那么也會為之后的操作埋下安全隱患。

（三）領導人的安全責任意識不強

從實際情況來看，雖然安全是生產(chǎn)型企業(yè)需要放在首要位置的內(nèi)容。但是，在某些企業(yè)中，部分生產(chǎn)領導，尤其是部門級或者是車間級的領導，卻將自己的精力和注意力更多的放在了生產(chǎn)經(jīng)營方面，卻沒有對“兩票”管理工作予以足夠的重視，遠遠沒有將這一工作放到人員行為規(guī)范的高度來認識。在某些企業(yè)中，一味地認為“兩票”管理應該是安全監(jiān)督部門的事情，自己只需要做好配合就行。因此，在這一方面，也就缺乏主動性，從而造成了“兩票”管理的缺位。而領導人的安全意識情況，也會在一定程度上影響到員工的安全行為。

三、關于規(guī)范“兩票管理”，做好現(xiàn)場安全管控的對策

從本質(zhì)上來說，要想更好地發(fā)揮出“兩票”管理的作用，那么就應該積極地采取有效措施來規(guī)范這一工作。只有這樣，才能夠確保這一工作能夠受到全面的重視。

（一）定期對員工進行培訓，提高他們的素質(zhì)

定期對員工進行培訓，是提高他們專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的重要途徑。在實際情況中，由于員工自身的素質(zhì)問題而影響到工作票的填寫，也是影響“兩票”管理工作效果的重要問題。因此，在實際情況中，為了能夠充分地避免這一情況，企業(yè)就必須要加強對員工的培訓，堅持定期考核，重點加強對操作人員的安全培訓，不斷地提高兩票的填寫合格率。另外，在現(xiàn)場作業(yè)中，為了確保安全，不僅需要提高員工自身的安全意識和安全行為能力，也需要及時提醒周邊的工作人員。因此，在這方面，就可以建立起小組成員互保制，通過成員之間的相互監(jiān)督和提醒來消除各項危險因素。

（二）需要建立起健全的兩票簽發(fā)制度

在實際情況中，企業(yè)應該針對工作票的簽發(fā)人、工作負責人以及現(xiàn)場的安全員進行定期的培訓和考核，只有達到考核標準之后，才能夠勝任該職位，確保各項操作都能夠嚴格地按照《安規(guī)》和“兩票”的有關規(guī)定來執(zhí)行，確保“兩票”的填寫和簽發(fā)都滿足相關的要求。另外，企業(yè)也可以根據(jù)自身的實際情況來建立起“兩票”動態(tài)檢查卡，以此來不斷地提高“兩票”在生產(chǎn)中的執(zhí)行力。并且加大對“兩票”的監(jiān)督檢查力度。

（三）領導人需要積極地提高自身的安全責任意識

要想更好地強化現(xiàn)場安全管理，就必須要積極地提高各級領導人的安全意識和安全素質(zhì)，糾正他們重生產(chǎn)、輕安全的不良傾向，幫助他們積極地樹立起“安全第一”的思想。并且，在現(xiàn)場操作的過程中，領導人也應該積極地遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，以身作則，為員工做好一個典范，成為“兩票”管理的帶頭人。另外，在實施“兩票”管理的過程中，各級領導人也應該將這一工作嚴格地納入安全生產(chǎn)責任制中，并且實施綜合管理，切實地發(fā)揮出“兩票”管理的作用。

四 結束語：

總而言之，在各種現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)中，各種事故的出現(xiàn)，不僅對操作人員的生命安全帶來了危害，而且也影響到了企業(yè)的未來發(fā)展。但是，“兩票”管理的出現(xiàn)，卻在很大的程度上遏制了各種安全事故的出現(xiàn)。但是，為了能夠更好地做好現(xiàn)場安全管控，還必須要規(guī)范“兩票”管理。

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