機電安裝工程項目施工安全風險管理研究1

何偉

摘要：近年來，隨著經濟建設進程的深入，機電安裝工程的發展規模持續增大，同時也給工程施工帶來難度，延緩施工進度，增加安全隱患。這就需要安裝單位加大風險管理的研究力度，并制定有效的管控措施，保證各項目安全施工，提高整體質量。

關鍵詞：機電安裝;工程施工;安全風險;管理措施

中圖分類號：TU85

文獻標識碼：A

引言

伴隨著國家社會經濟的不斷進步發展，機電設備在多個行業當中的需求逐漸增長。目前，我國機電安全管理朝著一體化的方向發展，機電安裝開始變成建筑工程項目施工的關鍵構成部分。機電安裝工程項目施工管理流程中，如果出現安全管理問題，不但會對施工質量以及施工進度帶來直接的影響，而且還會產生無法估量的人員傷亡。機電設備安裝具有較強的特殊性，施工當中，施工單位要充分重視機電安裝工程，有效解決各種風險。

1影響機電安裝工程安全風險管理的因素

1.1人為因素

當前影響機電安裝安全性的因素較多，其中人為因素是造成安全事故的重要因素之一，重點體現在如下方面：①缺乏安全意識。當前很多施工人員仍然沒有跟上時代的步伐，缺乏對現代安全方面的認識，沒有嚴格遵守施工規范要求，盲目開展施工工作，存在較強的隨意性，這是造成機電安裝施工的主要原因。目前，很多施工人員沒有意識到安全技術交底的重要性;電焊設備的使用沒有嚴格遵守技術參數、規范標準要求;高空作業安全措施不足;沒有切斷電源便開始處理問題;對施工圖紙缺乏重視。這些都是常見的安全隱患，影響著后期機電安裝的安全開展;②沒有合理設置安全防護措施。當前機電安裝工作中，管理人員將進度、成本、質量放在了較為重要的地位，而對安全風險管理有所欠缺，很多單位沒有形成完善的安全管理機制，有的雖然存在管理機制但是沒有落實，導致施工現場控制不力;③缺乏安全風險識別能力。工作人員經過長期工作能夠積累很多經驗，對于安全事故有著敏銳的嗅覺，能夠提前識別風險并采取預防措施，但是當前很多施工人員并沒有這種能力，這也是造成機電安裝安全風險的一大因素。

1.2設備和材料因素

設備和材料也是機電安裝安全風險的一大因素，具體來講，主要包括三方面的問題：①缺乏合格電纜，電纜的絕緣性沒有滿足工程要求，對工作人員的生命安全產生威脅;②老化的配電設備在使用過程中漏電，造成施工人員觸電，或者沒有做好設備的及時檢查，盲目操作，出現嚴重的不良影響;③沒有對大型設備進行定期維護和檢修。機電系統的正常運行離不開合格的機電設備，如果設備出現安全問題那么必然無法保證建筑的正常運轉。當前也存在很多新型設備，對維護技術提出了較高的要求。很多企業沒有定期進行設備的養護，缺乏定期檢查，導致設備出現質量問題無法安全運轉，甚至有的單位操作人員沒有持證上崗，導致設備的檢驗維修工作沒有滿足要求，造成安全風險。

1.3環境因素

機電工程通常處在復雜的環境中，這不但增加了施工的難度，同時容易出現安全風險，比如有毒有害氣體可能存在于密閉空間中，施工人員的生命安全可能會在這種條件下受到威脅。又比如電氣設備長期處于潮濕的環境中出現損傷，導致出現觸電問題。

2加強機電安裝施工安全風險管理的措施

2.1提高機電設備安全性

現今科學技術發達，建筑工程的數量與規模也在不斷的擴大，這使得機電設備在安裝方面的要求也不斷的提升。為了滿足人們的需求，每年還不斷的有新的機電設備投入到工程建設當中，為了保障安全施工，降低安全風險，還應該加強設備本身的安全性。在購進需安裝的設備時，首先應該選擇大廠商，以保證整體質量，之后對于設備進行抽查，避免其中存在濫竽充數的現象。將設備各部分下發給施工人員手中，應該再次進行設備的檢查，以保證設備的安全性。在安裝之后還應該對于設備的整體運行進行調試，從而真正的保障整體工程的安全性。

2.2提高風險防范意識

首先，在機電安裝工程施工前，要對作業人員進行安全培訓，重點講解存在危險的環節，要求其嚴格按照規定執行。同時，還要提醒他們違章操作帶來的后果，提升風險防范意識;其次，制定科學、完善的安全風險管理措施，建立安全責任制，為每位工作人員賦予工作職責和管理內容，便于安全事故發生后責任落到負責人身上，預防不良風氣的出現;嚴密管控施工現場，保證施工過程的有效性;最后，落實基礎的安全防護設施，不能為了節約施工成本忽視安全防范，及時處罰違章操作的現象。

2.3定期組織安全教育培訓

施工單位應該定期組織施工人員進行安全教育培訓，培訓的重點應該放在安裝過程中可能會發生的風險點與風險環節，從而加深施工人員對于施工風險的意識。同時在培訓當中，應該找一些在身邊發生的真實案例，最好是之前尚未真正發生的風險與已發生的安全事故進行對比，通過視屏或是圖片的形式向施工人員播放，并對于兩種情況進行具體分析，尤其是對于其中的起因、事故后果進行著重分析，以深化施工人員對于施工風險的認識。除此之外，在培訓當中還應該加入應對事故的解決辦法。雖然我們極力避開風險發生，但是為防萬一，還應該對于可能出現的風險進行細致解說，并針對于不同類型的風險制定相應的解決措施，使施工人員在面對事故的時候不至于手足無措，并且通過正確的解決方法，能夠將事故的傷害控制在一定范圍之內，減少人員傷亡，降低經濟損失。

2.4加強對設備和材料的檢修、維護

首先，嚴格檢驗設備和材料質量，分批對線纜進行抽檢，評估絕緣性是否符合要求。檢查設備外觀是否磨損，內部零件是否缺損，及時返修不合格產品;其次，檢查設備性能、參數是否符合標準，預防實際運行中出現承載力不足的現象。在對設備安裝時，嚴格按標準進行，禁止帶電操作;最后，定期維護、檢修設備，保證性能穩定，減少意外事故。

2.5 適當轉移施工風險

施工安全風險管理工作的開展需要各部門支持，通過對施工風險的分擔，降低風險帶來的后果。需格外注意，雖然風險轉移能降低風險積累引發的質變，但無法徹底消除風險。因此，在風險轉移工作開展中，單位需要從自身實際著手，用購買保險的形式分擔極有可能出現的風險，降低經濟損失，保障施工質量。同時，還要和保險公司進行業務上的融合，共同分析施工風險，通過改善保險機制，相互影響、共同發展。

2.6預防風險

風險預防就是要在施工當中存在風險因素以及可能產生的影響，利用多種針對性的手段，避免出現損失。預防風險面臨實際情況符合標準時，預防風險成為了保證施工安全最為行之有效的風險管理方法。最為常見的預防風險包括下面兩種：第一種，有形措施，具體包含預防風險因素增多、降低已經存在的風險因素以及隔離風險的方式。第二種，無形措施，包含教育與程序法，利用增強教育培訓以及制度化管理來對風險進行預防，從而有效對損失進行控制。

結束語

總之，規劃好安全管理就是為了降低安全風險，使工程順利進行。機電安裝風險管理對整個工程的施工質量起著至關重要的作用。企業要從根源入手，為后續施工安全奠定基礎，保證施工安全進行。只有做好技術的質量管理，降低安全風險，才能增加企業的經濟效益，適應社會發展。

參考文獻

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