市政施工管理存在的問題及改進分析

米勝林 劉遠慶

【摘 ?要】由于我國現階段市政工程施工發展的速度太快，致使施工中相關的監管制度不齊全，施工管理的問題也不斷地暴露出來，從而對市政施工的安全帶來隱患，同時使施工質量也下降。所以，我們應該加強市政施工的管理，提高市政施工的質量。

【關鍵詞】市政;施工管理;問題;改進分析

引言

隨著我國城市化進程的不斷加快，市政工程作為一項基礎性工程，與城市居民生活質量與經濟發展水平密切相關。對此我們要從當前市政工程質量管理現狀出發，合理采取應對措施，解決市政工程建設管理中出現的問題。要通過完善制度，加強人員管理等入手，確保施工可以順利進行，保證施工質量，促使市政工程建設質量管理效率實現提升。

1市政工程施工管理特點

1.1影響因素多，安全要求高

市政工程作為政府性工程，其安全性問題將對政府聲譽與名聲帶來不利影響，這需要建立起完善的安全管理制度，提升市政工程建設的安全性，并為施工人員生命財產安全提供可靠保障，讓市政工程施工全過程得到有效管理與把握。與其他房屋建筑設計不一樣，市政工程設計更為復雜，涉及因素更多，一是施工環境非常復雜，施工期間有大量的不確定性因素，風險也很大，因此市政工程建設部門應該提前做好全面準備工作，事前作出全面分析，將風險點確定下來，并制定相應的應急方案，最大限度降低市政工程項目建設風險。對此在市政工程建設管理工作中，應該對各部門、各單位作出明確分工，讓管理內容與主體都要變得清晰，項目負責人應該重點關注施工進度，對各施工環節進行有效監督，并安排專人負責這項工作。這樣才能在市政工程建設中避免發生問題，實現市政工程建設管理質量的有效提升。

1.2工期短，任務重

在設計市政工程方案的時候，在施工周期上要求非常嚴格，施工人員需要在規定限期內進行，不能延誤工程建設周期，這無疑加大了市政工程建設管理難度。很多企業在市政工程施工中為了趕進度，對施工中監督檢測工作不重視，尤其是施工結束后在施工驗收上顯得不夠嚴格，從而引起了很多質量問題，對人們什么財產安全帶來了巨大威脅。雖然市政工程建設中在工期上要求非常嚴格，這要求施工單位提高對進度的重視程度，在施工質量的基礎上最大限度加快工期，確保市政工程建設任務順利完成，這就需要做好管理工作。

2市政施工管理存在的問題

2.1市政工程管理存在缺陷

隨著市場的不斷發展，市場上的競爭也越來越激烈，在這種環境下一些市政企業和一些個體企業的施工隊，他們的管理層人員專業的素質不強，管理能力較低，沒有正確的質量關，不能認真進行管理，出現許多不負責任的行為，往往出現為了追求更高的利益而降低施工成本的現象，并且這種現象逐漸嚴重，為市政工程項目管理造成嚴重的阻礙，影響市政工程質量管理的進行。在現場的監管人員綜合水平參差不齊，有的人缺乏職業道德，有的人不懂監管責任，還有的人甚至通過監管工作而中飽私囊。總體來說，市政工程建設中的監管機構和監管人員的業務水平和責任意識仍然需要提高，同時也需要監管部門制定合理的管理體系，對管理人員進行約束，防止因此影響施工隊伍。

2.2政府在市政施工過程中的監管不嚴

我國經濟實力的快速增長的同時，政府在城市基礎建設工程中扮演的角色也發生了較大的變化?，F如今，由地方各級政府進行招標、施工承包到企業的全部過程，已經成為了市政工程得以啟動的基本模式，這樣的模式下，工程的實際施工由中標企業全權負責，這就導致了政府對實際施工過程缺乏有效的監督手段和監督力度，中標企業在合同履行過程中獲取了絕對的權力，不能受到有效的約束，往往會偷工減料或是故意延長工期，不僅會使得工程成本增大，同時也不能保證施工質量。

2.3安全意識不到位

在城市建設中，市政工程建設是重點工程項目，受到了各方面的關注，壓力巨大。為了保證市政工程項目的順利進行，在建設施工中，需要按照“輕質量，重速度”的規則進行建設，同時市政工程項目承載著另一個公益壓力，受到的重視則更加重，政府將其視為重點考察項目，所以建設人員加快了建設步伐而忽視了建設安全。另外，由于建設施工人員學歷較低，安全意識不到位，沒法保證自身安全，甚至會做出違規建設內容更加讓工程的安全和質量得不到保障。

3市政施工管理存在的問題對策分析

3.1建立健全的管理機制

市政工程項目建設的管理人員需要建立健全的管理機制，對管理人員和施工人員進行嚴格的培訓，對于新人必須要進行細致嚴格的教育之后，再進行嚴格的考核，考核合格之后才能進入崗位。實行質量管理責任制，將各個施工環節和施工保障環節交到個人手上，并制定責任制考核的辦法。市政工程項目建設應該結合實際情況科學合理的管理目標，對施工的各個環節進行研究，促進管理機制的健全，為市政工程施工管理創造良好的條件，促進施工的順利快速進行。

3.2政府應當加大對施工過程的監管力度

在市場化經濟發展越來越完善，帶動了我國經濟市場發展的同時，也加大了我國市政施工管理的壓力?，F階段，政府在實際施工過程中所表現出的監督力度顯然是不夠的，尤其是資金的使用與調度問題，由于涉及流程較多，如果監管不力，就會給一部分存心不良的工作人員留下可趁之機，為了謀求自身的利益，不顧整個工程的施工質量，造成工程用量不足、材料以次充好、操作不符合規范等情況，就很容易影響整個市政工程建設的質量優劣。因此，在工程資金的使用上，必須嚴格按照流程執行，促進建筑承包方與施工方之間相互溝通，通過不斷的協調之后，最大限度將錢花在刀刃上，同時，通過嚴格的監督和管理措施，杜絕中飽私囊的現象。

3.3全面推進安全教育和提升安全意識

市政工程建設過程中，相關的負責單位應該積極推廣安全教育知識，使安全教育知識得到普及。從實際情況出發提高工作人員的安全意識，切實地將有關市政工程安全管理的制度普及到位，務必讓每個人關注安全問題，因為這關系到個人的安全，關系到整個市政工程的安全建設問題，所以必須讓建設施工人員意識到個人在安全施工里的責任義務，能夠積極參與到安全管理制度中去。另外，在施工建設里，可以請有關建設安全方面的專家培訓安全負責人相關的安全知識，有效提升整個施工團隊的安全知識。

3.4建立健全質量管理體系

為了保證市政工程施工的整體質量與施工的進度，必須完善監督與質量管理機制，這在很大程度上促進科學、合理的管理，也是保證市政工程施工的整體質量與施工的進度的基礎與前提。施工單位嚴格遵守國家相應的法律法規以及其他規章制度，結合自身的發展情況制定合理的施工合同，并就施工的各個環節與各個階段進行嚴格控制與把關，必要時還可以借助先進的科學技術與先進的儀器設備等進行檢驗，從實際出發，重點控制與管理施工過程中使用的相關技術。

結束語

隨著市政工程的規模以及數量在不斷的擴大與增加，工程項目的質量與安全是市政工程發展過程中必須要面對與解決的問題。市政工程是指城市的基礎設施建設，包括燃氣系統、排水系統以及公共交通設施等等，與人們的根本利益以及社會公共利益具有緊密的聯系，因此必須重視市政工程施工管理，文章就此進行分析與探究具有深遠的現實意義。

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