徐磊
摘 要:隨著現代勘探技術的不斷進步,特別是海洋勘探和開采技術“瓶頸”的不斷突破,一批蘊藏量大、氣質好的高等級氣田陸續被發現和開采。鑒于天然氣潔凈、高能等特點,其逐步分擔直至取代木材、煤碳、石油等傳統能源的前景正在逐漸明朗,因此,世界各國特別是技術先進國家包括中國,天然氣開發和利用已經成為戰略目標之一,規?;?、普遍化、全覆蓋化正在成為趨勢,隨之而來的,是基于以管道敷設為核心、和城市建設同步伐的新一輪天然氣工程建設熱潮。
關鍵詞:天然氣 工程 質量管理 能源
天然氣以其清潔、安低污染、高效益的特點越發受人們歡迎,天然氣工程建設的地位越來越重要。我國須繼續加強對天然氣工程建設的質量管理,因為無論是所用材料的質量不合格、施工設備的正常磨損、操作的不正確、環境的突發變化,還是人員的管理不到位或者監管的力度不強等,都可能引起工程質量發生變化,導致安全事故。而工程建設若發生質量事故則會留下嚴重的安全隱患,直接影響企業是經濟效益,威脅著人員的生命財產安全,為此,加強天然氣工程建設的質量管理尤為重要。以下將從勘察設計、物資采購、建設施工與項目管理等幾個方面分別采取監管控制,以加強我國天然氣工程建設的質量管理。
1勘察設計質量
設計是工程建設的前提基礎,勘察設計質量的好壞直接影響工程質量,保證設計質量主要需 做好以下幾點:1)強化勘察質量的管理,做好事前控制。施工前嚴格仔細對工程現場進行實時地勘,評估工程的地質災害,制定相應的勘察方案,并交由相關專家審核,以確保勘察方案合理,勘查報告真實可靠。然后設計單位與建設單位進行現場探查,進行詳細勘察,并共同根據詳細資料制定出優化的設計方案;2)嚴格審查設計質量,加大設計審查力度。工程建設應加強對設計數量、規格、技術參數及電氣與防雷方面的審查,以保證設計符合我國制造水平,并注重結合工程的特點與相應實施方案加強概算審查,同時加大懲罰力度,以保證工程投資的合理性;3)強化服務管理,以確保工程質量。在工程建設中,應注重及時解決因設計漏項或設計考慮欠妥出現的問題,并派專業人員根據施工進度及特點做出合理設計變更,確保設計更符合施工要求,以保證工程質量。
2 天然氣項目工程質量方面的管理
2.1管理層次和管理幅度相適應
在天然氣工程管理模式中,必須要實現管理層次和管理幅度相適應,提高管理機構的工作效率。管理幅度是橫向管理的下屬機構和人員的數量,管理層次是指縱向管理的層次數量。
2.2管理體制和運行機制相互協調
管理體制是企業的管理框架、體系以及管理制度,運行機制是保證管理體制運行到有效動作以及過程。只有實現這兩者的協調,才能夠保證整個天然氣工程順利開展。
2.3安全風險承包
天然氣工程本身具有較高的危險性,必須樹立安全生產和管理的觀念。因此需要采用積極手段,將工程實行安全承包的管理制度,分散整個工程的風險。
2.4權責分明
在天然氣工程的運行管理中,必須要全面實現權責分明的原則,每一位施工管理人員對各自的工作內容必須予以高度重視,堅守好各自的崗位,出現事故或者安全問題依法追究相關責任人的責任。這樣可以避免天然氣工程管理中出現推卸責任和扯皮等現象的發生
3 天然氣項目工程在施工方面的控制
3.1 科學管理和培訓天然氣工程施工人員
天然氣項目工程在整個的施工進程當中,一定要以天然氣的施工質量作為最基本的出發點,在對天然氣的具體特點進行研究的基礎上,對施工人員做出施工技術方面的專業培訓,建立起天然氣工程施工人員的崗位責任制,對天然氣工程施工人員的責任心以及專業水平等方面做出專業的評估,對天然氣工程施工人員的從業資格進行嚴格的管理和審查。無論是工程項目經理還是工程安全員,還是一些特殊的工種,都一定要持證上崗。在施工進程當中,施工人員對操作的流程以及操作的制度一定要嚴格遵守,絕對禁止無證施工情況的發生,這樣才能防止施工人員在施工過程當中出現過失。
3.2 建立并執行組織設計審查責任制
天然氣項目工程在施工進程中,要進行統一化的管理,對設備、人員、方法、數量以及質量進行正確對待,采取專業化分工與專業化協作、人機匹配的管理方式。同時,還要參照天然氣施工的組織設計來結束天然氣施工的整個工程項目。如果天然氣在施工過程當中出現了一些錯誤和偏差,必須要及時進行改正,以保證天然氣項目工程的順利完成,同時實現經濟效益的最大化。
企業發展歷程證明了任何企業要想取得快速的發展,不僅需要嚴格的外部監督體制,還需要內部建立完善的自我約束機制,也就是說在企業內部建立各種規章制度,明確各個崗位的職責。自我約束機制在不同行業中的產生的效果也是有差異的。在天然氣工程管理模式中,在對崗位職責確立過程中,必須考慮工程高效開展為目標,在實際工作中檢驗各種規章制度的合理性和運行情況,并且要隨著工程的開展做出相應的調整。
3.3 進一步建立并健全天然氣材料設備制度
天然氣施工材料設備檢查就是對天然氣的施工材料做出全面的審查,對一些機器進行試運轉和調試。在天然氣工程開始之前排除所有隱性存在的問題。很多經營天然氣的企業在材料的控制方面都是特別的規范嚴格,施工之前都會做出天燃氣工程施工材料的詳細清單。對于鑒定證書、合格證書和質檢證明上面沒有生產廠家的材料,以及外觀審查不過關的施工材料全部都不予使用,防止一些不必要后果的發生。
3.4 建立并健全全程跟蹤審查制度
全程跟蹤審查制度是指在天然氣項目工程的施工進程當中進行的最核心的天然氣質量管理體系,在提高天然氣項目工程施工質量方面起著重要的作用。所以,一定要做好質量預控、交接審查、工程驗收、質量保證等舉措,抓好施工進程當中一切影響施工質量的因素,保證每一環節的順利進行。
從天然氣工程項目施工開始一直到最后完成,工程施工的相關管理者一定要對日常的施工情況做好詳細的跟蹤和記錄。整個過程當中,出現的一些問題一定要及時有效地解決,如果不能很好的解決,必須要第一時間向上級報告,絕對不能對已經發現的問題不加重視。日常的施工檢查工作以及平時的監督監測工作可以交叉來完成,對天然氣項目工程的每一步操作流程都要做出及時的匯報與跟進,高效率高質量地確保天然氣項目工程的正常進行。在天然氣工程的施工進程中,還要采取一些現代化的管理技巧和方法,按照施工質量管理的標準,保障天然氣的高效運行,從而達到理想的效果。
4 結語
為了能夠保證天然氣項目工程安全有序地完成,并達到預期的效果,天然氣項目工程在整個施工進程當中,一定要對施工質量進行最嚴格的把控,這樣才可以打造出業主心目當中所要求的天然氣項目,最大化滿足業主的需求,同時也能在預定的時間內更好地發揮作用,有監督管理才能有好的天然氣工程質量,同時才能帶來更大的效益。這樣天然氣作為一種最新型的清潔能源才能為社會和人民做出更大的貢獻。
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