唐建勝

摘要:中國公路交通運輸業經過長時間的發展,中國交通運輸業內部控制規范建設已經取得了一些成就,雖然公路交通運輸業取得一部分成績,但是公路交通運輸業內部控制規范建設體系需要進一步完善,這不僅僅是對公路交通運輸業的一種挑戰,也是一種前所未有的機遇。如何深層次的剖析中國公路交通運輸業內部控制規范建設和風險防范成為非常重要的課題。
關鍵詞:公路交通運輸業;內部控制規范建設;風險防范研究
一、公路交通運輸業內部控制的實質性內容
公路交通運輸業內部控制主要就是使企業采取一種合理式的經營方式,與此同時,需要進一步完善企業的內部信息的真實性,從而進一步保證企業內部制度的穩定性和資產的安全性。首先,公路交通運輸業內部控制有利于財務的定量考核和定性考核,同時也可以避開該財務在設定上的模式化與一體化,為了避免考核模式缺少針對性的意見,其相關的問題所在不能及時發現,加強公路交通運輸業內部控制能夠極大的提升公司對財務的管控,這樣一來企業對財務的管控比例上升到原先的2倍;其次,是設定公路交通運輸業內部控制考核系統的有關考試內容,使內容多樣化,這樣的整改更加高效的提高了績效考核水準與基礎,完善了考核可操作性,可實踐性的現實理論依據。如果公路交通運輸業內部控制的不夠好,就非常容易出現出現企業的多處弊端,這樣一來也使得企業的財政出現多處漏洞,甚至很有可能會給企業帶來幾千萬的損失。
二、公路交通運輸業內部控制和風險防范的實質性聯系
公路交通運輸業內部控制與企業的風險防范的關系十分密切,因為公路交通運輸業內部控制的程度將直接決定了企業運行是否存在風險,如果想要進一步降低企業的運行風險,最重要的方式之一就是加強公路交通運輸業的內部控制,這樣一來就可以直接降低企業運行所存在的風險。公路交通運輸業內部控制有這幾個方面,首先是風險評估方面,在一般情況中,風險評估都是在發現風險并且非常仔細地了解、透徹研究風險后開展進行的工作,經過仔細觀察后才能夠準確無誤的依據風險評估的數據結果,來把這項工作做到更加完美,更加精確。風險評估的中心工作內容是將已經發生的錯誤的性質、起因、等等相關事項進行深入研究分析,接著對這個錯誤將來可能導致的事故進行預測。當今社會科技發展勢如猛虎,在強大科技的促進下,風險評估的相關方法也有這很大的更新與進步,越來越科技化,越來越精準,越來越簡便。更有利于工作的進行和保障工作的準確性。概率統計法、資產統計法是原有的風險評估基本并且有效的方法。這樣一來,事故的風險性又相比之前下降了百分之四十七左右。
其次需要公路交通運輸業對企業內部的環境有一個確切的了解,尤其是企業的管理模式、管理結構、企業文化等等。與此同時,根據公路交通運輸業的未來風險進行提前預知,以便于對風險采取一系列的風險防范。更重要的是需要建立一整套完整的公路交通運輸業內部監督體系,建立專門的企業督察部門變得尤為重要,除此之外,進一步調整企業督與察部門之間的關系,盡可能的讓企業減少對督察部門的約束,同時,還能夠使企業督察部門對企業的工作人員進行不間斷的督察。目前的企業公司在進行企業的管理工作時,必須要嚴格的根據企業自身的實際狀況來制定公司接下來的發展計劃,只有這樣才能夠根據自身企業的實際狀況在市場中發展企業自身的實力,與此同時,還能夠在企業的發展過程中,進一步發現企業在市場中所暴露出來的問題,因此企業的工商管理層如果能夠認清企業的發展現狀,并且能夠根據企業自身的實際狀況去制定接下來的發展計劃,能夠極大的避開一些發展過程中的難題,給自身企業的發展減小阻力。
三、加強交通運輸業對風險的防范措施
在我國公路交通運輸業內部控制和風險防范管理的工作之中,完善的管理體系、充足的資金和大量的人才是重中之重。所以,為了盡可能有效的提高公路交通運輸業內部控制和風險防范管理工作的效率,大量的資金投入和相關專業人員的支出非常重要。在關于這項工作的資金管理及分配等問題上,我們要依據財政權劃分的原則,對資金進行合理的管理與分配。我國近些年來對公路交通運輸業內部控制和風險防范管理方面的工作越來越重視,可是在資金管理的問題上依舊還有著一些不足之處。眾所周知,公路交通運輸業風險的發生有著非常大的不確定性,有關管理部門要盡可能有效的利用一切可利用的資源,進一步加強對公路交通運輸業內部控制和風險管理工作的宣傳力度,以使得交通運輸業的工作人員認識到公路交通運輸風險防范管理工作的重要性,從而保證充足的資金投入與人才支出,進一步解決公路交通運輸業風險防范管理工作。如今仍舊存在的一些不足之處,為了提高我國公路交通運輸業內部控制和風險管理工作的質量,應該盡快完善我國公路交通運輸業內部控制和風險防范建設體系。盡快將該政策落實到位,盡可能降低10個百分點的風險比例。
四、結論
加強公路交通運輸業內部控制和風險防范,可以使企業長遠的發展下去,一個企業具備完善的內部管理體系和風險防范措施,那么公路交通運輸業可以不斷在市場上獲得核心競爭力,使交通運輸業的發展保持平衡穩定的關系,還要在陸續的工作發展中不斷的摸索新模式的風險管理方法。
五、結束語
對交通運輸業的風險管理工作的分析,能夠促進企業在風險管理工作中,相關人員對工作的積極性以及內部秩序的穩定性。而且在實施這項工作中,應以可持續發展為前提條件,專注于將交通運輸業的內部控制和風險管理工作做的越來越完美。只有不斷推進交通運輸業的內部控制和風險管理工作,才能夠進一步減企業在工作中所存在的問題,使企業得到長遠的發展。
參考文獻:
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