電力生產運行中出現的故障及防治對策

景平

摘要：隨著社會改革的推進，電力行業也得到了進步和完善，電力生產在社會發展的過程中逐漸代替了手工生產，提高了電力行業的生產效率，節省了大量的人力、財力、物力的開支和使用。但是，隨著電力行業的深入發展，其問題也逐漸的暴露，不僅影響了電力行業的健康發展還威脅了人民群眾的生命健康。本文針對電力生產運行的故障問題進行了分析，并提出了相應解決策略，旨在為國內電力事業的長期發展奠定基礎。

關鍵詞：電力生產;運行故障;解決對策

在進行電力生產的過程當中，故障是經常發生的，這些故障會嚴重阻礙企業的發展。并且企業的財務安全會受到影響，相應的電力生產也會受到很大的影響。所以，如果電力企業在運行的過程中發生故障的話，都會給相關企業的經濟效益以及社會的效益帶來很大的損失。所以，電力企業必須要降低事故發生的概率，才能保證企業的穩定發展。因此，相關電力的領導人員必須要加大對電力生產中的安全問題的重視程度。

1電力生產運行故障問題分析

1.1生產管理制度不完善

對電力企業的發展而言，為了保證其生產運作的有序性、安全性，必須及時建立健全的管理體制。當下國家電力企業生產管理方面存在明顯的制度缺陷問題。在生產管理制度的建設和維護方面，電力企業更加注重電網相關的安全管理、企業發展經濟效益，但是對安全生產的細節問題并未提高關注度。當下企業負責人一般從企業經濟效益、宏觀管理層面出發，進行生產管理制度的建設，這一環節中并未考慮企業發展、生產運行的規律和發展趨勢，也未建立可行性措施對電力生產運行進行全面維護。由于管理生產體系缺乏行之有效的參考標準，當下電力生產作業的正常運行受到較為嚴重的負面影響。如無法及時記錄、解決電力生產運作中的事故問題，已發生事故案例并未登記在冊，不能做出經驗積累、方案借鑒等處理，導致的最終結果為：部分運行的故障問題頻繁發生，其解決措施不盡完善。

1.2安全生產管理工具不完善

電力生產運作中，必然會涉及大量安全生產工具。為此企業相關機構必須加強安全工具的有效管理。當下實際工作行為中，大部分人員并未提高對安全工具管理的重視，造成工具質量差、性能下降、擺放混亂等諸多現象，一定程度上增加了電力生產運作中事故發生概率，對電力行業的運行發展具有極為惡劣的影響。此外，對安全生產工具的維護、保養等工作缺失，導致部分生產工具已經受到嚴重的損害作用，無法發揮原有功效，整體安全系數大打折扣，極易引發事故問題。

1.3未落實安全職責

當下各地區對電力生產運行的安全問題十分關注，并逐步出臺了一系列管理制度，但是相關管理制度的落實程度有待考究。這一局面的主要原因在于大部分電力企業并未將相應安全職責落實到個人身上，后期監管、懲戒措施缺失，無法保證電力生產運行的安全等級滿足預期要求。此外，違規亂紀行為頻發也是不可忽略的負面影響要素。實踐經驗表明，大部分電力生產運作中的事故問題，其起因可歸屬于人為因素，相關作業人員不遵守法律規范、規章制度等要求，隨意操作引發事故問題頻發。后期進行事故調查期間，由于企業未進行安全法律法規的落實，調查難度較高。

1.4作業人員安全意識薄弱

電力企業的生產運營中，管理負責人如果不重視安全問題，則基層工作人員便無法提高對安全管理的重視，這是導致當下企業相關作業人員安全意識薄弱的基礎性問題。大部分管理負責人更加注重工作效率、產品銷量，但是對生產運行中的故障問題及預防措施等不夠關注。部分作業人員并不了解故障種類、故障表現，甚至在進行電力設備間修正并未采取安全防護措施，未斷電便進行各種檢修操作，事故危害可想而知。

2電力生產運行中的故障及解決方式

2.1在電力生產運營的管理中，防止設備的運行故障與安全事故的生產安全，不僅能夠為企業的電力生產提供保障，還能促進企業的發展。因此首先就要求企業的高層人員，提高生產安全運行工作的監督與落實的重視程度，為了提高員工的安全意識與自我價值的認知，要對員工進行相關的培訓。同時將安全工作進行分配，可以以班組或個人為單位進行任務分配。使員工能夠按照電力方面的有關操作規范，進行操作。如果在生產過程中，發現安全隱患的問題，應該及時向上級匯報，這樣可以有效的減少事故發生的幾率，使企業更加認識安全生產的重要性。同時要禁止相關人員的自作主張的對操作步驟及生產程序進行簡化與更改。

2.2在實際的電力生產過程中，相關工作人員的安全意識與技術的欠缺，導致故障的發生幾率變大。因此如果想要保證電力生產過程中的操作能夠按照操作的規范進行，首先要從工作人員入手，要加強工作人員專業知識與安全理念的培訓，從而提高工作人員，對電力生產工作的認識。可以從根源上杜絕因工作人員的操作問題，而引發的電力生產故障的發生，使企業領導能夠更加了解企業的發展情況。另外一方面，企業領導應該以身作則，從提高自身的安全意識出發，從而提高工作人員的安全意識，促進權責制度的進行。同時要找出導致電力生產過程中，監督管理體系欠缺之處，并對其原因進行分析，之后根據研究結果，靈活的制定出相關的對策，可以從根本上解決監督管理體系薄弱的問題。在實際的生產過程中，因為注重生產而忽視安全的生產模式，是導致工作人員安全意識不足的主要原因，也因此限制了生產安全管理的落實工作。因此想要提高企業的安全生產與監督管理水平，對風險安全的防范是必不可少的。

2.3在進行電力生產機制的創建與實施的工作中，管理與監督制度的建立，能夠有效的促進電力生產運行安全工作的落實，但這也是管理過程中的一大難題。在實際的生產過程中，因為工作人員的安全意識與技術水平的欠缺，致使工作的質量與效率都提升不上來，因此限制了生產安全的工作的實施，因此企業的領導應該將安全問題進行綜合考慮，并加強和電力生產過程中故障管理措施的實行，另外要多引進先進的設備，避免設備的故障。同時還要不斷的改善預警與管理的機制，使技術調度與質量監控統一化，能夠有效的彰顯安全性評價管理，在生產過程中的地位，使生產安全機制可以不斷的被完善。

結語

現代電力企業的發展不僅需要適應飛速發展的經濟方面的相關要求，也要適應現代化的科技的發展。而隨著人們對用電質量方面要求的提高，生產過程的安全性成為電力生產運行的重點，同時也需要在現代的發展中對電力企業的生產運行過程中的管理工作進行探究以及革新，這樣才能保障電力企業的穩定發展，同時也能保障在進行生產管理中的高效有序的進行，盡量避免出現各種安全事故等影響電力企業發展的不利因素，最終達到電力企業的可持續發展。

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