電力企業紀檢監察有效監督的實踐研究

薛莎莎

摘要：電力企業的經濟效益在一定程度上也會影響到國民經濟的穩定運行，所以電力企業要想長久發展就要做好紀檢監察工作，并根據當前的工作現狀進行分析，制定科學對策，強化思想教育、增強履職能力，做好制度建設、提升廉潔管理規范性，完善過程監督，實現違法必究，達到威懾效果，真正推動電力企業實現又好又快的全面發展。

關鍵詞：關鍵詞：電力企業;紀檢監察;監督措施

中圖分類號：F457

文獻標識碼：A

引言

對于新時代背景下的電力企業的發展來說，只有與市場緊緊的聯系在一起，把握住歷史所賜予的挑戰和機遇，積極創新新的工作模式，引入社會發展過程中不斷出現的新鮮血液，才能夠在新時代的發展下走向更好的明天。而這份成果不僅僅與新頒布的監察法有很大的關系，與電力企業自身的改變和調整也有很大的關聯。

1電力企業在紀檢監察中所面臨的問題

1.1電力企業的紀檢監察模式落后

雖然電力企業的發展與經濟發展的速度相吻合，但是在電力企業中紀檢監察工作的模式還是相對落后，許多電力企業的紀檢監察工作并不符合電力企業發展速度，不能滿足企業發展的要求，現在電力企業中信息技術得到了廣泛應用，傳統的紀檢監察模式已經不能滿足企業的發展要求，紀檢監察工作的不足日以體現，對電力企業的監督力度不足，與現階段的監察要求不同，不利于企業的發展。

1.2電力企業的宣傳教育工作不到位

在企業的發展過程中，對企業職工的廉潔宣傳教育工作對電力企業的發展有著一定的促進作用，但是現階段許多電力企業對紀檢監察工作的宣傳教育力度不夠或是宣傳教育方式較為落后，工作人員的工作效率得不到提高，在心理上對工作較為松懈，這個問題必須引起我們的足夠重視。

1.3電力企業對紀檢監察工作的重視力度不足

電力企業在發展的過程中將重點集中在電力生產、輸送、物資招投標以及稽核等方面，對紀檢監察工作的重視力度不夠。認為紀檢監察工作相對來說是次要的，并沒有意識到紀檢監察工作可以有效防止電力企業的工作人員在工作中出現以權謀私的現象，保證電力企業的正常發展。

1.4電力企業紀檢監察工作的考核力度不足

紀檢監察工作也需要有力的監督，要想保證紀檢監察工作落到實處，對紀檢監察工作人員建立嚴格的考核制度，通過有效的監督促進企業的發展，對工作人員的經濟社會活動進行良好的監督，對違法行為進行有效的控制和高效的約束，使監督工作落到實處。

2電力企業紀檢監察有效監督的實踐策略

2.1將紀檢監察部門從企業中單獨抽出設立，實施共享機制架構

電力企業如果想在紀檢監督方面的工作得到順利的開展，首先就需要重視紀檢監察部門的獨立性。將紀檢監察部門從企業的其他部門中脫離出來，并實施單獨的管理機制，這樣就方便了部門進行績效的考核。對于任何一個行業來說紀檢監察部門都是一個核心的存在，這就意味著管理體制的權威會直接影響一個企業發展的成敗。所以在紀檢監察部門產生一定的獨立性后，就需要與傳統的工作模式分離開來，對紀檢監察部門實行統一的管理和獎懲措施，這樣就能方便紀檢部門取得更好的監察效果。在傳統的企業的正常運行中，紀檢監察部門一般歸企管部門進行管理，所以在進行一些監察工作時也就不可避免的產生一些干擾和阻礙。而部門選擇獨立后，在集約共享機制的影響下，就可以更好的推動企業的持續發展，為企業的各項安全措施提供保障。

2.2創新并改善電力企業的紀檢監督管理機制

紀檢監察部門對于一個企業來說有著舉足輕重的地位，任何一個生產實施環節都需要紀檢監察部門進行監督和管理，所以紀檢監察部門的工作任務相對來說就比較分散和繁重。而為了將紀檢監察部門的工作模式進行更好的改善和創新，使其適應新時代背景下的發展，就需要紀檢監察部門的員工將企業的這些任務進行專項化的劃分，并采取責任制的處理模式。這樣，針對監察部門的人力資源就會產生很好的利用空間。一旦紀檢監察工作出現問題，紀檢部門也能夠在第一時間內找到相應的項目負責人，這對于企業的持續發展具有非常積極的作用。

一個企業的管理機制并非一朝一夕形成的，它不僅僅與企業自身的發展特點有關，與社會的不斷進步和科學技術的發展也有很大的關系。因此，若想要對電力企業的紀檢監察部門的管理機制進行完善和調整，首先就需要紀檢的工作人員對市場的發展進行實地調查，并與企業的運行特點進行結合，查漏補缺，優勝劣汰，將一些不屬于這個時代發展的監督條例進行更改，尋求對企業更有幫助、對國家安全和人民生活質量提高的幫助最大的方式，從這樣的角度出發，從而強化電力企業的紀檢監察部門的管理機制，這樣就會取得很好的效果。

2.3明確自身職責，切實履行義務

電力企業中的紀檢監察工作的職能和作用需要基層的紀檢委員會組織切實執行相關的政策和舉措才能實現，監察部門要認識到自身的監督和監管的重大責任所在，明確自身的工作內容和具體運轉形式，積極履行監管各項管理工作的眾多環節的職責義務，進一步明晰紀委監察機構在電力企業發展過程中所處的地位和本職工作內容，培養優秀的工作作風和工作觀念，理清監察工作的觀點和思路，在加強監督管理職責意識和能力的同時，也要以身作則，不斷提升紀委的工作效率，注重監察的公正和公平。

2.4明確紀檢監察組織的工作權限

紀檢監察組織的工作權限，需要進行明確的規定和劃分。主要從以下兩個方面進行：首先，要有正規的法律法規文件，對國有企業中紀檢監察組織的工作內容重點以及權限，進行明確規定。規定要符合紀檢監察組織在國有企業中的地位和功能特點。另一方面，國有企業應該積極配合紀檢監察組織的工作，保障和保護紀檢監察組織具備的工作權限。比如，一些重要會議的參與權、處罰權等，從而保證在國有企業高層領導人發生違法違紀行為的時候，能夠及時行使權力并進行處罰，只有這樣才能在國有企業中樹立權威的形象。

2.5轉變工作模式，健全工作制度

電力企業作為國企中的重要組成部分，隨著體制變革的深入發展，很多工作方式中的缺陷和問題就逐漸顯現出來，為此就要創新當前的工作模式，改變以往落后不合理的工作方法，不斷完善紀檢監察的工作機制和制度，制定嚴格的規章制度來規范紀委監察工作人員的言行舉止，在工作中能夠及時準確的發現短板和缺陷，還要能夠解決問題，這樣才不至于將紀檢監察的重要工作淪為走過場的形式。

2.6提升紀檢監察組織的在企業中的地位

提升紀檢監察組織的整體地位，能夠保證其執政工作的順利進行，降低了工作過程中的難度。紀檢監察組織直接由紀委領導進行管理和任命，能夠擺脫企業中領導人和同級黨委的干涉和束縛。紀檢監察組織的主要領導人可以有紀委直接任命或委派。同時，紀檢監察組織的領導人有權參與企業中管理人員的重要會議，從而增加與企業主體的聯系。

結束語

總而言之，隨著第十九次人民代表大會的召開以及新的監察法的出臺，電力企業應當認識到在新時代發展的潮流中，加強對企業自身的監督審查工作的重要性，這對于提高企業的核心競爭力以及創新紀檢監察部門的工作模式上都有很積極的影響。所以，建立健全的紀檢監察管理機制，嚴格遵守企業的規章制度，依法辦案，這樣企業才會有一個更為健康的工作環境。

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