從整機廠到運維專業(yè)服務(wù)商，中科風電的轉(zhuǎn)型之路

蔡志航

摘要：隨著國家風力發(fā)電開發(fā)規(guī)模的逐年擴大，伴隨著近兩年風電行業(yè)“搶裝潮”的出現(xiàn)，與之相對應(yīng)的風電設(shè)備技術(shù)及運維服務(wù)管理水平亟待提高。各風電業(yè)主對運維服務(wù)商的選擇更加挑剔，優(yōu)質(zhì)高效的風電后市場服務(wù)成為運維企業(yè)的核心競爭力。

關(guān)鍵詞：運維;風電;規(guī)范;服務(wù)

一、中科風電機組適應(yīng)性

中科風電緊跟中國風電行業(yè)的發(fā)展趨勢，在2009年實現(xiàn)了兆瓦級風電機組的產(chǎn)業(yè)化，并在適應(yīng)中國電網(wǎng)環(huán)境方面深耕細作、不斷優(yōu)化機組設(shè)計，通過蒙東風電項目現(xiàn)場嚴格考核，機組運行性能指標達到設(shè)計要求，實現(xiàn)了可靠穩(wěn)定高質(zhì)量運行。

中科風電生產(chǎn)的1.5MW風電機組的電氣系統(tǒng)嚴格按照GL和IEC國際相關(guān)標準設(shè)計。機組選用的核心電氣硬件技術(shù)成熟、質(zhì)量可靠，具備風電行業(yè)批量生產(chǎn)和投運業(yè)績，機組軟件系統(tǒng)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心控制源代碼，與國內(nèi)電氣部件供應(yīng)商具備合作開發(fā)潛力，在國產(chǎn)化率方面具有較高優(yōu)勢，能滿足國內(nèi)電網(wǎng)及風場開發(fā)商的要求。

二、抓住機遇，適時轉(zhuǎn)型

自2012年開始，中國大部分風電市場新增裝機容量下滑，市場供應(yīng)出現(xiàn)萎縮。補貼發(fā)放滯后、平價趨勢和不確定的市場形勢，成為前些年風機降價潮的直接導火索。迫于嚴峻的市場形勢，不少整機廠商寄望通過價格優(yōu)勢博取更大的市場份額，低報價中標頻頻出現(xiàn)，也為機組生產(chǎn)質(zhì)量問題埋下了很多隱患。

中科風電根據(jù)市場變化，敏銳察覺到整機生產(chǎn)的壓力，于2012年及早地開始向“運維專業(yè)服務(wù)商”轉(zhuǎn)型，將原有的先進運維、定檢、技改、檢修設(shè)備及優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才運用到風電后市場運維服務(wù)中，深耕細作做出了一些成績，得到了業(yè)主的普遍認可。即便在當下國內(nèi)風電“搶裝潮”出現(xiàn)后，中科風電也沒有冒然改變戰(zhàn)略，充分利用和發(fā)揮公司通遼基地綜合優(yōu)勢，穩(wěn)扎穩(wěn)打，通過近7年的不懈努力和市場錘煉造就出一支管理規(guī)范、技術(shù)專業(yè)、敢打硬仗的運維服務(wù)專業(yè)隊伍。

三、打造規(guī)范專業(yè)的運維專業(yè)服務(wù)

3.1強化運維專業(yè)管理工作

3.1.1設(shè)備管理

風機設(shè)備因其地處環(huán)境差異、布局分散、維護工作量大等特點導致風電場運維管理難度很大。中科風電承攬的運維項目風場采取企業(yè)微信、遠程SCADA系統(tǒng)監(jiān)盤、定期檢修、周期巡檢、專項巡檢、排故兼檢、風機建檔等多種管理方式，對風機設(shè)備進行日常維護保養(yǎng)，做到公司管理后臺足不出戶就能及時了解風機運行狀態(tài)，對風機設(shè)備潛在隱患問題早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早處理，避免等到停機排故，有效減少風機停機時間，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行，提高機組可利用率。

3.1.2技術(shù)管理

在開展風機運維服務(wù)的過程中，加強技術(shù)管理，對風機設(shè)備故障、原因及排查過程認真分析，及時總結(jié)故障消缺經(jīng)驗，按風機部套分門別類編制故障處理手冊;對風機存在的共性問題提出有效技改方案，通過不斷實踐和探索，公司已經(jīng)能夠?qū)︼L機變槳控制系統(tǒng)、偏航控制系統(tǒng)及剎車機構(gòu)修復(fù)等開展技改工作，并研制出與之配套的專用檢測設(shè)備，效果良好;通過不斷地積累經(jīng)驗，建立故障處理信息查詢系統(tǒng)，確保風機出現(xiàn)故障時及時查詢、及時排除，為運維服務(wù)工作的持續(xù)開展做好參考。

3.2加強人員培訓，提高運維管理水平

3.2.1安全培訓

風電場的安全管理是運維管理工作中的重中之重，安全工作是企業(yè)生存發(fā)展的最根本保障，安全工作既涉及人員安全也涵蓋設(shè)備等安全，參與運維人員的安全意識是否達標也是直接影響項目現(xiàn)場運維工作質(zhì)量的重要因素，安全教育是風電場運維管理中極為重要的組成部分。

中科風電嚴格按照風電場安全管理制度執(zhí)行安全管控，在定期參加風電場安全培訓、考核的同時，每天執(zhí)行早晚會安全督導制度，定期開展安全生產(chǎn)月活動，并嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作票制度，警示標志懸掛制度，做到運維人員安全防護狀態(tài)有記錄、有跟蹤、有歸檔和可追溯，有效防范運維服務(wù)安全事故發(fā)生。

3.2.2技術(shù)培訓

中科風電根據(jù)各運維現(xiàn)場工作特點定期開展風機基礎(chǔ)知識培訓、故障處理培訓并實時開展技術(shù)交流和技術(shù)比武等活動，促使運維人員勤奮學習運維專業(yè)知識、苦練運維基本技能。通過技能培訓，專業(yè)技術(shù)水平、綜合素質(zhì)得到很大提高，運維工作質(zhì)量明顯上升。

3.3轉(zhuǎn)變管理模式

隨著風電信息技術(shù)的不斷發(fā)展，從風電場項目開發(fā)特點來看，未來高科技信息技術(shù)融入風電管理模式將更趨于數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化，先進的管理模式對風電場運維管理效率將帶來積極影響。如：利用5G網(wǎng)絡(luò)視頻功能進行風機維修指導，還可以借助網(wǎng)絡(luò)的遠程操控功能為事故現(xiàn)場提供有效解決方案，并制定有效的預(yù)防措施;另外，還可以利用智能化操作系統(tǒng)對事故機組進行故障診斷，將大型事故發(fā)生率降到最低點;總之，利用高新科技手段努力推動風電場運維管理的精細化、智能化，是未來風電場發(fā)展的必然方向。

目前，中科風電已經(jīng)利用企業(yè)微信等多種管理手段和統(tǒng)計功能實現(xiàn)對風場運維管理開發(fā)出定檢、運維、技改等信息交流模塊，每天都能及時獲取風場運維工作動態(tài)信息、風機故障處理信息、人員及設(shè)備安全信息等進行數(shù)據(jù)存儲、分析判斷，為運維安全管理、人員管理、技術(shù)管理及設(shè)備管理提供大數(shù)據(jù)支撐，為運維服務(wù)的信息化管理奠定基礎(chǔ)。中科風電根據(jù)風電場地處偏遠地區(qū)、自然環(huán)境惡劣、網(wǎng)絡(luò)信號覆蓋薄弱等特點，正逐步開展風機5G網(wǎng)絡(luò)視頻功能網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)搭建調(diào)研工作，為風電場運維管理工作的網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展提供定制化解決方案。

中科風電歷經(jīng)10多年發(fā)展，累計完成2000多臺次各類型風機運維定檢工作，擁有一支管理規(guī)范、經(jīng)驗豐富、技能過硬、吃苦耐勞、敢打硬仗和客戶認可的技術(shù)運維團隊。

四、運維服務(wù)方式、內(nèi)容及案例

目前，中科風電以通遼生產(chǎn)基地為中心，向蒙東周邊地區(qū)及東北地區(qū)進行輻射，業(yè)務(wù)涵蓋風機運維、定檢、技改及備件維修等工作內(nèi)容。

1.運維服務(wù)：

輕包：運維人員輸出服務(wù)，主要從事風機日常運維服務(wù)工作。

中包：運維人員輸出及部分備件服務(wù)，確保機組穩(wěn)定運行。

大包：運維人員輸出服務(wù)，整包風機可利用率。

2.定檢服務(wù)：力矩校驗、發(fā)電機對中、主控系統(tǒng)檢測、變頻系統(tǒng)檢測、變漿系統(tǒng)檢測、油脂加注、機艙清潔及油脂過濾。

3.技改服務(wù)：風力發(fā)電機組的廠內(nèi)和風場調(diào)試、故障排查消缺、變槳控制系統(tǒng)、偏航控制系統(tǒng)及剎車機構(gòu)修復(fù)及各種備件檢修技改服務(wù)等。

中科風電的定檢運維團隊人員平均年齡26歲左右，擁有5年以上風電行業(yè)工作經(jīng)驗，熟悉各類雙饋機組的日常運維、定檢、技改檢修，具備“兩證一險”（高空作業(yè)證、低壓/高壓電工證和高空意外險），項目負責人具備安全管理員資質(zhì)，以最大的專業(yè)服務(wù)能力和公司強有力的后臺支持保證，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。技改檢修團隊人員在電子電路、電機設(shè)計與維修、低壓電氣設(shè)計與應(yīng)用、工業(yè)自動化控制領(lǐng)域有多年的實踐經(jīng)驗，在風電行業(yè)均有5年以上工作經(jīng)驗，熟悉風電行業(yè)各主流配套設(shè)備的安裝、調(diào)試和維護流程，可根據(jù)客戶需求，進行最佳的人員配置，對客戶進行最優(yōu)的服務(wù)。

結(jié)束語

主要案例有：蒙東大唐罕山華創(chuàng)200臺1.5MW機組運維項目;蒙東中電投東汽99臺1.5MW機組定檢維護項目;蒙東華銳66臺1.5MW機組定檢維護項目;遼寧海裝66臺1.5MW機組定檢維護、更換變漿系統(tǒng)部件項目;山東蘇司蘭99臺1.5MW機組定檢維護項目;蒙東華能67臺明陽1.5MW機組運維項目;蒙東大唐、華能各33臺中科風電機組運維項目;蒙東華能166臺名揚機組變槳控制器深度技改項目;遼寧華潤6臺偏航剎車盤修復(fù)技改項目;蒙東華能104臺電機維修項目。

參考文獻

[1]武劍， 孫起魯. 論風電服務(wù)業(yè)務(wù)的精益化管理[C]// 2014全國風電后市場專題研討會. 2014.